'우리라이프' 수장 누가 될까…화학적 결합·건전성 제고 과제
우리금융, 7월 동양‧ABL생명 새 경영진 선임 예정
동양 성대규 전 신한라이프 대표·ABL 외부인사 추측
노조 고용승계·위로금 요구…통합 과정 난항 전망도
K-ICS 비율 권고치 간신히 충족…건전성 제고 과제

[뉴스투데이=김태규 기자] 금융당국이 우리금융지주의 동양·ABL생명 인수를 조건부 승인하면서 지지부진하던 보험업계 인수합병(M&A)에 물꼬가 트였다. 우리금융은 7월 새로운 경영진을 선임할 예정인 가운데 동양·ABL생명 인수단장을 맡은 성대규 전 신한라이프 대표가 동양생명의 새로운 대표로 선임될 가능성이 크다는 분석이 나온다.
8일 보험업계에 따르면 금융위원회는 이달 2일 제8차 금융위원회 정례회의를 열고 우리금융의 동양·ABL생명 자회사 편입을 승인했다. 다만 우리금융이 제출한 내부통제 개선계획 및 중장기 자본관리계획을 충실히 이행하고, 그 이행실태를 2027년 말까지 반기별로 금융감독원에 보고할 것을 부대조건으로 부과했다.
우리금융은 지난해 8월 동양·ABL생명의 대주주인 중국 다자보험그룹과 주식매매계약(SPA)을 체결한 바 있다. 우리금융이 경영실태평가 종합평가에서 3등급을 받으면서 인수가 무산되는 것 아니냐는 우려가 나오기도 했으나 금융당국의 결정에 따라 M&A 관련 불확실성이 해소됐다.
우리금융은 7월 보험계열사를 이끌 새 경영진을 선임한다는 계획이다. 이에 따라 성대규 동양·ABL생명 인수단장의 행보에 관심이 쏠린다. 두 생보사 중 핵심이 될 동양생명의 새로운 수장에 성 단장이 선임될 것이라는 예측이 나온다. 동양생명 대표에 선임된 이후 동양·ABL생명의 통합 생보사 '우리라이프'의 대표를 맡을 가능성이 크다는 관측이 나온다. 우리금융은 보험사 인수를 앞두고 '우리라이프', '우리금융라이프' 등 관련 상표권을 출원하며 통합생보사 출범을 준비해 왔다.
성 단장은 동양·ABL생명 인수 과정에 깊이 관여한 만큼 두 보험사에 대한 이해도가 큰데다 과거 신한생명과 오렌지라이프의 통합 생보사인 신한라이프 초대 대표이사를 지내며 두 보험사의 화확적 결합을 이끌어 낸 경험이 있다는 점이 강점으로 꼽힌다. 또 생보업에 대한 이해도가 높은 점도 성 단장의 대표 선임 가능성을 높이는 요소다.
ABL생명의 새 대표에는 우리금융 내부 인사가 아닌 생보업권 출신의 외부 인사가 오를 것이라는 분석도 나온다. 시예저치앙 현 ABL생명 대표는 중국 다자보험이 추천한 인물이다. 우리금융은 보험 계열사가 없는 만큼 인수가 마무리되는 대로 생보업에 밝은 인물을 선임할 것으로 보인다.
우리금융이 두 생보사를 인수한다고 해도 통합에는 상당한 시일이 필요할 것으로 보인다. 과거 사례를 보면 신한라이프의 경우 전산시스템 통합에 약 22개월이 걸렸고, 노조 단일화에는 합병 이후 4년이 소요됐다.
KB생명과 푸르덴셜생명의 합병으로 출범한 KB라이프는 전산시스템 통합에 1년이 걸렸고, 출범 직후부터 부서별 친목과 화합을 위해 다양한 프로그램을 운영하는 등 공을 들여왔다. 이 같은 사례를 보면 인수 이후 전산시스템과 성과급, 연봉 테이블 등을 두고도 분열이 생길 가능성이 있어 순탄하지 않을 것으로 보인다.
동양·ABL생명 노조가 고용보장과 보상방안을 요구하고 있는 점도 과제다. 동양·ABL생명 노조는 지난달 15일 기자회견을 열고 "동양·ABL생명의 일부 인사는 직원 고용보장과 보상방안에 대해 인수자가 부담해야 한다는 취지로 우리금융에 책임을 미루는 듯한 답변을 내놨다"며 "우리금융 측에 고용보장과 매각에 따른 보상방안에 대한 입장을 물었으나 아무런 대꾸가 없다"고 지적했다.
노조는 "노조는 물론 전 직원을 배제하고 점령군처럼 일방적으로 회사와 그 구성원들을 지배하겠다는 오만불손하고 폭력적인 행태"라며 "모든 수단과 방법을 동원해 고용보장과 정당한 요구를 지키고 쟁취해 나갈 것"이라고 강조했다.
보험업계의 한 관계자는 <뉴스투데이>와의 통화에서 "성 단장이 생보사 인수의 주축이 되는 동양생명의 수장을 맡은 뒤 통합 생보사의 대표로 선임될 것으로 본다"면서 "신한라이프의 통합을 이끈 경험이 있는 만큼 신한라이프의 사례를 벤치마킹할 것"이라고 설명했다.
이 관계자는 "두 회사의 통합이 쉬운 과정은 아닐 것"이라며 "노조의 고용승계 요구가 거센 가운데 이를 수습하고 '화학적 결합'을 이뤄내는 것이 가장 중요한 과제일 것"이라고 덧붙였다.
동양생명과 ABL생명의 건전성 비율 제고도 시급한 문제다. 동양생명의 지난해 말 기준 지급여력비율(K-ICS)은 155.5%, ABL생명은 153.7%로 금융당국의 권고 기준인 150%를 소폭 웃도는데 그쳤다. ABL생명의 경우 K-ICS 도입에 따른 경과조치를 적용한 수치로, 적용 전 비율은 111.84%로 권고 기준에 미치지 못한다.
게다가 최근 당국이 기본자본을 근거로 한 K-ICS 비율을 규제 기준으로 도입하겠다고 예고한 만큼 자본성증권이 아닌 유상증자까지 고려해야 한다.
보험업계의 다른 관계자는 "동양·ABL생명 모두 권고치를 충족한 상황이지만 유상증자, 자본성증권 발행 등 자본 확충으로 K-ICS 비율을 제고할 필요가 있다"며 "당국이 기본자본 확대를 주문하고 있는 만큼 자본의 질도 고려해야 할 것"이라고 말했다.
이 관계자는 "두 보험사의 새로운 대표에게는 건전성 제고라는 과제가 가장 시급할 것이고, 통합 과정에서는 분쟁을 최소화하고 시너지를 이끌어낼 수 있는 '화학적 결합'이 중요한 이슈가 될 것"이라고 덧붙였다.
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