• [컬처핏 A+(20)] 금호건설, '도전골든벨'로 '그린도브 챌린지' 이해력을 측정...놀이문화 통해 ESG 실천

  취업 시장 트렌드로 '컬처핏(culture fit·기업 문화 적합도)'이 중요해지고 있다. 직무역량과 함께 양대 채용 기준으로 정착하고 있다. 학벌, 스펙 등은 차순위이다. 이제 원하는 기업 취업에 성공하려면 직무역량과 함께 컬처핏을 높여야 한다. 뉴스투데이가 국내 언론 중 처음으로 SNS 분석 등을 통해 한국기업의 컬처핏을 분석, 소개한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 금호건설(대표이사 조완석)은 임직원의 자발적 참여와 협업을 바탕으로 학습과 성장에 집중하는 조직문화를 구축하고 있다. ESG(환경·사회·지배구조) 교육 및 활동을 통해 실천 중심의 문화를 확산하며, 소통과 팀워크를 강화하는 데 주력하는 모습이다. 이러한 문화는 단순한 업무 수행을 넘어 임직원들이 함께 배우고 발전하는 환경을 조성한다는 점에서 금호건설만의 ‘컬처핏’을 엿볼 수 있다. 조완석(59) 대표이사는 시대 변화에 발맞춰 임직원 간 공감과 소통이 활발히 이루어지는 조직문화를 만드는 데 중점을 두고 있다. 자발적인 참여와 협력을 통해 임직원 각자가 성과를 창출하고, 이러한 노력이 모여 더욱 견고하고 성장하는 기업으로 발전하는 것을 목표로 삼고 있다. ■ '돌아온 도전골든벨 직장인 편’ 영상을 공개, 즐거운 참여로 ESG 경영 확산 지난 5월2일 금호건설은 공식 유튜브 채널을 통해 ‘ESG 어디까지 알아봤니? 돌아온 도전골든벨 직장인 편’ 영상을 공개했다. 대전 대동 공동주택 현장 직원들이 참여한 ESG 퀴즈 형식의 이 영상은 환경 관련 지식을 공유하면서 소통과 참여를 유도하는 데 목적을 두었다. 금호건설은 이 콘텐츠를 ‘일과 놀이 사이’라는 콘셉트 아래 기획했다. 업무 현장에서 퀴즈 형식으로 진행된 이번 활동은 직원들이 ESG 주제에 대해 접근할 수 있는 기회를 제공했다. 영상 도입부에서는 “회사는 동료들과 행복과 꿈을 키워가는 곳”이라는 문구를 통해 조직문화에 대한 기업의 메시지를 전달했다. 이번 영상에서는 ‘그린도브 챌린지’라는 친환경 캠페인 사례도 소개됐다. ‘그린도브 챌린지’는 친환경을 상징하는 ‘그린(Green)’과 금호건설의 임직원 성금 기부 캠페인 ‘도브(DOVE)’를 결합한 이름이다. ESG경영과 환경보호에 대한 금호건설의 실천 의지를 담고 있다. 금호건설은 지난 4월 임직원들이 총 5000여건의 친환경 활동을 실천하면서 그린도브 활동을 마무리했다고 밝혔다. 해당 챌린지는 전사 임직원이 개인 또는 팀 단위로 실천한 친환경 활동을 공유하는 참여형 프로그램으로, 총 163명이 활동에 참여했다. 한석용 매니저는 “사무실에서 종이컵을 안 쓰고 개인 텀블러를 사용하고 있다”고 말하며 자신의 실천 방식을 전했다. 도전골든벨은 이러한 그린도브 챌린지 활동에 대한 이해력을 측정하는 성격을 갖고 있다. “우편함 수거가 가능한 품목은?”, “폐지폐는 어떻게 처리해야 할까?” 등 일상과 연결된 질문을 통해 환경 정보를 전달했다. 정답은 각각 ‘폐의약품, 커피캡슐’과 ‘소각’으로, 실생활 속에서 접할 수 있는 친환경 정보를 자연스럽게 제공했다. 팀원들이 퀴즈를 함께 풀며 의견을 나누고 정답을 유추해가는 모습도 담겼다. 이를 통해 퀴즈 활동이 단순한 정보 전달을 넘어, 현장에서의 협력과 소통의 장으로도 기능했음을 보여준다. 이는 금호건설이 지향하는 인재상인 ‘연구하고 공부하는 사람’, ‘꾸준히 노력하는 사람’의 가치와도 맞닿아 있다. 퀴즈 마지막 라운드에서는 한석용 매니저가 골든벨을 울리며 활동을 마무리했다. 김승태 매니저는 “퀴즈를 통해 친환경에 대해 더 배우고, 재밌는 시간을 가진 것 같다”고 전했으며, 김덕영 매니저는 “문제가 조금 어려웠지만 현장에서 골든벨을 울렸다는 게 감개무량하다”며 “앞으로도 열심히 공부해서 친환경을 챙기겠다”고 말했다. 이번 사례는 ESG라는 주제를 현장 중심으로 풀어내며, 임직원이 스스로 학습하고 실천하는 방식으로 접근했다는 점에서 주목할 만하다. 자율적인 참여 기반의 활동을 통해 금호건설은 내부 커뮤니케이션 구조를 유연하게 유지하고, 조직 전반의 학습 기반도 함께 확장하고 있다.

• [컬처핏 A+(19)] LIG넥스원, 파워루키가 신익현 대표 만나는 신입사원환영회로 '애정' 키워

  취업 시장 트렌드로 '컬처핏(culture fit·기업 문화 적합도)'이 중요해지고 있다. 직무역량과 함께 양대 채용 기준으로 정착하고 있다. 학벌, 스펙 등은 차순위이다. 이제 원하는 기업 취업에 성공하려면 직무역량과 함께 컬처핏을 높여야 한다. 뉴스투데이가 국내 언론 중 처음으로 SNS 분석 등을 통해 한국기업의 컬처핏을 분석, 소개한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] LIG넥스원(대표이사 신익현)의 신입사원 환영회는 참여 중심의 프로그램과 임원과의 직접 소통을 통해 조직 내 수평적 소통과 협업 문화를 드러낸다. 이러한 접근은 신입사원의 자연스러운 팀 적응과 긍정적인 조직 내 관계 형성에 긍정적인 영향을 미친 것으로 분석된다. 신입사원 환영회처럼 구성원 간 유대감을 높이는 방식은, LIG넥스원이 지향하는 조직 문화와도 맞닿아 있다. 이 회사는 직원들이 일터에서 심리적으로 편안함을 느끼고, 자연스럽게 소속감을 키울 수 있는 환경 조성을 강조해왔다. 2022년에는 가족친화기업 인증을 받은 바 있으며, 개인의 삶과 조직의 성장이 조화를 이루는 문화를 경쟁력의 하나로 바라보고 있다. ■ ‘수평적 소통’과 ‘참여 중심’으로 다져진 신입사원 환영회 현장 지난 5월7일 LIG넥스원은 공식 유튜브 채널을 통해 ‘2025 신입사원 웰컴행사 새싹스원이들 환영회’ 영상을 공개하며, 신입사원 환영 방식과 기업문화를 대외적으로 공유했다. 행사는 전형적인 강연이나 격식 위주의 일정 대신, 참여 중심의 프로그램으로 채워졌다. 신입사원들은 경품 추첨, 생일파티, ‘스원BAR’ 등 다양한 활동에 직접 참여하며 팀원들과 자연스럽게 어울렸다. 특히 ‘스원BAR’에서는 임원이 직접 위스키를 따르며 대화를 이어가는 장면이 포함돼, 조직 내 소통 방식이 수직적이지 않다는 점을 드러냈다. 신입사원들은 각자 짧은 소감을 통해 입사 소감과 함께 회사 생활에 대한 기대를 표현했다. 최지우 연구원은 “진짜 오고 싶었던 회사가 LIG넥스원이었다”며 “뽑아주셔서 감사하다”고 말했다. 이어 “엄마, 나 생각보다 돈 많이 없으니까 나한테 자꾸 뭐 사달라고 하지 마”라고 덧붙이며 웃음을 자아냈다. 나건우 매니저는 “정말 들어오고 싶었던 방산기업에 오게 돼 기쁘다”며 “이제 파워루키 됐으니까 슈퍼루키부터 임원까지 열심히 가보자”고 말했다. 김성환 연구원은 “어렵게 입사했으니 매일 즐거운 마음으로 최선을 다했으면 좋겠다”며 “재밌게 회사 생활하자”고 전했다. 신입사원 사이의 유대감과 성장에 대한 기대를 나타냈다. 신입사원들은 팀 내 분위기에 대해서도 긍정적인 인상을 전했다. 조수현 연구원은 “선배들이 먼저 다가와 주고 장난도 많이 쳐줘서 빠르게 적응할 수 있었다”고 말했다. 양아현 연구원은 “국가와 연계된 일을 한다는 점이 뜻깊고, 팀원들도 좋아서 만족스럽다”고 전했다. 또한, 대표이사와 직접 만날 수 있는 자리에 대한 인상도 언급됐다. 이설 연구원은 “대표이사님을 직접 볼 수 있어서 좋았다”고 했으며, 김진우 연구원은 “이런 행사를 보면 회사에 애정을 갖게 된다”고 말했다. LIG넥스원의 신입사원 환영회는 신입 구성원을 일방적으로 조직에 ‘적응시키기’보다, 자연스럽게 어울리고 관계를 형성할 수 있는 환경 조성에 초점을 맞췄다. 단순한 환영을 넘어 내부 문화를 경험하게 하는 방식으로, 조직이 지향하는 소통과 협업의 문화를 드러낸다.

• [컬처핏 A+(18)] 포스코퓨처엠, 2030 응원가로 '캐즘' 넘는다…엄기천 대표의 역발상과 통해

  취업 시장 트렌드로 '컬처핏(culture fit·기업 문화 적합도)'이 중요해지고 있다. 직무역량과 함께 양대 채용 기준으로 정착하고 있다. 학벌, 스펙 등은 차순위이다. 이제 원하는 기업 취업에 성공하려면 직무역량과 함께 컬처핏을 높여야 한다. 뉴스투데이가 국내 언론 중 처음으로 SNS 분석 등을 통해 한국기업의 컬처핏을 분석, 소개한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 포스코퓨처엠(대표이사 엄기천 사장)은 '영보드' 활동을 통해 직원들의 창의적 참여와 소통을 적극적으로 촉진하고 있다. 2030세대 직원들이 경영진과의 소통을 강화하는 이 활동은 기술 혁신뿐만 아니라, 직원들 간 신뢰와 공감을 쌓아가는 중요한 기회로 자리 잡고 있다. 엄기천(59) 대표이사는 지난 3월24일 열린 이사회에서 포스코퓨처엠의 비전과 목표를 밝혔다. 그는 “포스코퓨처엠은 원료 공급망 강점을 바탕으로 OEM사들의 공급 요청이 쇄도하고 있다”고 설명하며, “캐즘을 기회로 삼아 생산성을 30% 향상시키고, 2027년까지 매출 두 배 성장을 목표로 글로벌 Top3 이차전지소재 기업으로 도약할 것”이라고 밝혔다. '간극'을 의미하는 '캐즘(Chasm)'은 미국의 마케팅 전략가 제프리 무어(Geoffrey Moore)가 제시한 개념입니다. 기술 확산 곡선에서 ‘초기 수용자(early adopters)’와 ‘주류 시장(early majority)’ 사이에 존재하는 단절을 지칭한다. 혁신 제품이 대중 시장으로 확산되기 전 반드시 넘어야 할 위험 구간이라는 주장이다. '이차전지 캐즘'이란 전기차와 같은 이차전지 기반 제품이 초기 수용자층을 확보했지만 대중 시장으로 넘어가지 못하고 정체되는 현상을 지칭한다. 엄 대표이사는 캐즘이라는 위기를 오히려 기회로 삼아서 새로운 성장의 전기를 잡아내자는 '역발상 리더십'을 추구한다. 그는 이러한 목표를 달성하기 위해 임직원들의 창의적 참여와 소통을 적극 촉진하고 있으며, 영보드 활동을 통해 2030세대 직원들이 경영진과의 소통을 강화하고, 회사의 혁신적 방향성에 기여하고 있다. ■ 영보드의 AI응원가 제작, 위기극복 방식의 참신성 두드러져 지난 1월23일 포스코퓨처엠은 공식 유튜브 채널을 통해 ‘캐즘 극복 기원 3편 | 직원이 직접 만든 캐즘극복 응원가(feat. AI)’ 영상을 공개했다. 이 영상에서는 포스코퓨처엠 직원들이 AI 기술을 활용하여 캐즘을 극복하기 위한 응원가를 제작하는 과정을 보여준다. 포스코퓨처엠은 기술적 혁신을 통해 캐즘을 극복하려는 다양한 노력을 기울이고 있다. 이를 지원하기 위한 조직문화 혁신의 일환으로 이번 '응원가 제작 프로젝트'가 진행되었다. 이 프로젝트는 영보드 활동과 연계된 것으로, 포스코퓨처엠은 2030세대 직원들이 경영진과 소통하고 회사의 경영 및 제도에 대한 이해를 높이는 활동을 지원하고 있다. 영보드는 직원들의 목소리를 경영에 반영하며, 포스코퓨처엠의 방향성을 더욱 다양하고 혁신적으로 만들어가는 중요한 창구로 역할하고 있다. 영상에서는 내화물생산부의 주요한 씨, 포항기초소재정비부의 이상훈 씨, 포항양극재생산기술그룹의 김시현 씨, 경영전략그룹의 김영주 씨 등 다양한 부서의 직원들이 참여했다. 이들은 챗GPT를 활용해 작사를 하고, SUNO AI를 이용해 작곡을 진행했다. 응원가 제작을 마친 후, 직원들은 함께한 작업에 대해 긍정적인 반응을 보였다. 이상훈 씨는 “곡을 만들어보니 완성도도 높고, 굉장히 즐거웠던 시간이었다”며, “이 곡이 캐즘 극복에 도움이 되기를 바란다”고 말했다. 직원들이 함께 만들어낸 응원가는 단순한 창작물을 넘어, 포스코퓨처엠이 캐즘을 극복하려는 긍정적인 의지를 담고 있다. 김시현 씨는 “AI를 공부해야지라고 생각만 하고 실행하지 않았는데, 이번 활동을 통해 AI를 더 배워보고 싶은 욕구가 생겼다”고 전하며, 이번 경험이 개인적인 동기부여를 불러일으킨 점을 강조했다. 이는 직원들이 창의적인 도전에 참여하며 얻은 긍정적인 경험이었음을 보여준다. 포스코퓨처엠은 캐즘 극복을 위한 기술적인 노력도 이어가고 있다. 김영주 씨는 “캐즘 현상이 전기차의 짧은 주행 거리와 긴 충전 시간을 비롯한 여러 기술적 한계에서 비롯된다고 생각한다”며, “포스코퓨처엠은 이러한 한계를 극복할 수 있는 고성능 배터리 소재를 개발하고 있다”고 전했다. 주요한 씨는 “고객 다변화를 추구하고 있다”고 덧붙이며, 기술 혁신을 통한 시장 확장 의지를 강조했다. 포스코퓨처엠은 기술 혁신뿐만 아니라 직원들의 창의적 참여를 촉진하는 다양한 활동을 통해 캐즘을 극복하고, 지속 가능한 성장을 추구하고 있다.

• [컬처핏 A+(17)] 두산에너빌리티, 전무님 전화 한 통에 담긴 조직문화 혁신 노력

  취업 시장 트렌드로 '컬처핏(culture fit·기업 문화 적합도)'이 중요해지고 있다. 직무역량과 함께 양대 채용 기준으로 정착하고 있다. 학벌, 스펙 등은 차순위이다. 이제 원하는 기업 취업에 성공하려면 직무역량과 함께 컬처핏을 높여야 한다. 뉴스투데이가 국내 언론 중 처음으로 SNS 분석 등을 통해 한국기업의 컬처핏을 분석, 소개한다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 두산에너빌리티(대표이사 박지원, 정연인, 박상현)는 임직원 간 소통 방식을 혁신하는 움직임을 통해 조직문화 적합성, 컬처핏’ 강화에 주목하고 있다. 단순한 상하 간 대화가 아니라, 조직 구성원들의 내면적 공감과 신뢰 구축을 목표하고 있다. 두산에너빌리티의 ‘소통 중심’ 경영 철학은 인권 존중의 가치에서 출발하여 구성원 간 진정한 소통을 바탕으로 신뢰와 공감이 깊어지는 조직문화를 만들어가는 데 중요한 기반으로 평가받고 있다. ■ "자녀 이야기를 참고 삼아 젊은 직원들과 대화"..."전무님 전화 받고 큰 일 난줄 알았다가 안심했다" 지난 16일 두산에너빌리티는 공식 유튜브 채널을 통해 ‘[임직원 전화 미션] 어느 날 전무님으로부터 전화가 온다면?’ 영상을 공개했다. 영상은 전무급 임원이 직원에게 갑작스레 전화를 걸어 퀴즈를 푸는 형식으로, 전통적인 수직적 커뮤니케이션을 넘어서려는 시도가 담겼다. 영상 속에서는 전무가 직원과 통화하며 ‘감사합니다’, ‘든든합니다’, ‘밥 한끼 해요’, ‘사업 내용’ 등 제시어를 자연스럽게 이끌어내는 게임이 진행됐다. 평소 업무에서 드러나지 않는 감정적 교류를 드러내는 문구를 활용해, 정서적 유대와 조직문화의 실체를 살피려는 기획이다. 이광열 파워서비스설계 생산총괄 전무는 "두산에너빌리티 51개 팀과 매주 월요일 점심을 함께하며 애로사항을 청취하고 있다"며 “혹시나 보이지 않는 위력 때문에 하고 싶은 이야기를 못할 수 있기 때문에 팀장과 임원은 이 자리에 참석하지 않도록 한다”고 설명했다. 홍성명 기술연구원 전무는 “매일 전무와 소통하면 누가 좋아하겠느냐”며 웃음을 자아내면서도, “다만 총괄로서 가장 걱정되는 것은 해외에서 근무하는 직원들의 외로움”이라고 진심을 드러냈다. 육심균 Plan EPC사업관리총괄 전무도 “집에 신입사원과 또래인 자녀가 있다 보니, (자녀의) 이야기를 참고 삼아 직원들을 대한다”며 “같이 식사도 하고 싶지만, 아이들은 ‘아빠는 그냥 카드만 주는 게 낫다’고 하더라”며 유쾌하게 말문을 열었다. 이처럼 임원들은 각자의 방식으로 직원들과 더 가까이 다가가려는 노력을 이어가고 있다. 이번 ‘전화 미션’은 그런 진심이 실제 행동으로 옮겨진 사례다. 예상치 못한 전화 한 통은 직원들에게도 신선한 인상을 남겼다. 육 전무와 통화하게 된 박수정 선임은 “전무님께서 항상 하시는 말씀이어서 미션인지 몰랐다”고 말했고, 홍 전무와 연결된 이상협 수석은 “큰일이 있어서 전화를 주신 줄 알고 깜짝 놀랐다”며, “큰일이 아니라서 마음이 놓였다”고 전했다. 임원들도 이번 시도를 통해 스스로를 돌아보게 됐다고 고백했다. 육 전무는 “직원들이 전화를 부담스러워할까 봐 그동안은 업무 이야기만 간단히 나누고 끊었는데, 이번 미션을 통해 새로운 느낌을 받았다”고 말했다. 이 전무 역시 “직원들이 더 많은 소통을 원하고 있다는 사실을 느꼈다”며, “신나게 일할 수 있는 분위기를 만들어야겠다는 다짐을 하게 됐다”고 밝혔다. 홍 전무는 “대화라는 건 격식을 갖춘 게 아니라, 엘리베이터에서 우연히 만나는 순간도 소통의 기회”라며, “이러한 일상적 소통을 늘려야 한다”고 강조했다. 두산에너빌리티는 이처럼 위계 중심의 전통적 커뮤니케이션 방식을 넘어서기 위해 임원들이 직접 심리적 장벽을 낮추고 일상적인 소통을 시도하고 있다. 직원들이 보다 편안하게 의견을 나눌 수 있는 환경을 조성하는 데 리더십이 중요한 역할을 할 수 있음을 보여준다. 전화 한 통을 계기로 진행된 이번 시도는 정서적 연결을 중시하는 조직문화 방향성과 ‘컬처핏’ 구현 가능성을 시사한다.

• [직장 돋보기 분석] 현대로템, 평균연봉 1억2000만원인 철도방산 강자...이용배의 '글로벌 경영'이 성장동력

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직하려는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 원티드인사이트(前크레딧잡) 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민/문소연 기자] 현대로템(대표이사 이용배)은 1977년 창립되어 디펜스솔루션, 레일솔루션, 에코플랜트를 중심으로 다양한 사업을 영위하는 글로벌 기업이다. 나날이 급변하는 시장 환경 속에서 현대로템은 K2 전차, 동력분산식 고속열차 등 시장에서 경쟁력을 인정받은 제품을 중심으로, 국내를 비롯한 세계 50여 개국에 진출해 글로벌 경영 활동을 가속화 하고 있다. 앞으로 현대로템은 글로벌 화두인 기후변화는 물론 친환경, 안전보건 등 지속가능한 성장을 위해 노력하고 있다. 이용배(64) 대표이사는 현대모비스의 전신인 현대정공 경리과에 처음 입사해 30년 넘게 현대 계열사에서 근무해왔다. 지난 2020년 현대로템의 대표이사 사장직에 올랐다. 그전까지 현대자동차 기획조정3실장, 경영기획담당, 현대위아에서 기획/재경/구매/경영담당, 현대차증권 대표이사 등의 요직을 거쳐왔다. 재무분야 전문가인 이 대표는 현대로템의 수익성 개선과 사업 포트폴리오 조정 등 혁신을 추진하는데 힘쓰고 있다. 현대로템은 2019년까지 디펜스솔루션, 레일솔루션, 에코플랜트까지 3개의 사업군에서 모두 큰 실적을 이루지 못하고 침체기를 이어갔다. 2020년 취임한 이용배 대표는 취임 이후 수익성이 낮은 사업을 정리하고, 해외 수주와 고부가가치 사업에 집중하는 전략을 펼쳤다. 이를 통해 현대로템은 과거 적자 구조에서 벗어나 흑자 전환에 성공했고, 매출과 영업이익 모두 크게 증가했다. 특히, 호주, 미국 등 대규모 글로벌 프로젝트 수주와 방산(K2 전차 등) 해외 수출 확대가 실적 개선의 핵심 동력이었다. 이용배 대표의 '글로벌 경영'이 성장의 견인차 역할을 하고 있다는 평가이다. ① 효율성 분석 ▶ 남녀 평균연봉 격차 약 4000만원/현대로템 관계자, "제조 중공업 사업 특성상 남성 임직원이 많아, 여성 임직원 채용 꾸준히 늘리는 중" 금융감독원에 공시된 2024년 사업보고서에 따르면 현대로템의 평균연봉은 1억2000만원이다. 성별에 따른 현대로템의 평균연봉은 공통 부문 남성 1억2500만원, 여성 7500만원이다. 방산 부문의 경우 남성 1억2300만원, 여성 8500만원이다. 철도부문의 경우 남성 1억1600만원, 여성 8700만원이다. 플랜트부문의 경우 남성 1억3400만원, 여성 1억이다. 현대로템 관계자는 29일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "제조 중공업 사업 특성상 남성 임직원이 많다"며, "평균연봉 차이에 대해 일반화해 말하기 어려운 부분이 있다"고 설명했다. "현대로템은 여성 임직원 채용을 꾸준히 늘리는 등 격차 해소를 위한 노력을 기울이고 있다"고 강조했다. 기업 정보 사이트 원티드인사이트(前크레딧잡)이 추정한 현대로템의 전체 평균연봉은 약 1억원으로 업계 평균 약 4000만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉임을 알 수 있다. ② 안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 12년… 남성과 여성 6.75년 차이나 현대로템의 직원수는 4182명이다. 정규직 3804명, 기간제 근로자 378명이다. 정규직 비율은 91%에 달한다. 현대로템의 평균 근속연수는 12년이다. 성별에 따른 평균 근속연수는 공통 부문 남성 13년, 여성 5년이다. 방산 부문의 경우 남성 14년, 여성 6년이다. 철도 부문의 경우 남성 10년, 여성 6년이다. 플랜트 부문의 경우 남성 14년, 여성 7년이다. ③ 성장성 분석 ▶ 2024년 매출 창사 이래 처음 4조원 넘겨...대만 수주, 모로코 진출 등으로 '글로벌 경영' 강화 현대로템은 2024년 연결기준 매출 4조3766억원, 영업이익 4566억원을 거뒀다. 현대로템 창사 이래 처음으로 매출 4조원을 넘겼다. 전년 대비 매출은 22%, 영업이익은 117.4% 증가한 수치다. 수주잔고 역시 18조7578억원으로 사상 최대치를 경신했다. 현대로템은 대만에서 무인 전동차 공급 사업 수주에 성공했다고 지난 15일 밝혔다. 사업 규모는 약 4200억원이다. 이번 사업 수주에는 현지에서 보여준 사업 수행 능력이 한몫을 했다. 과거 대만 철도청 전동차 사업을 비롯해 가오슝 레드라인 전동차, 타이페이 메트로 전동차, 타오위안 그린라인 무인경전철 사업 등을 통해 신뢰를 쌓아왔다. 이번에 납품할 무인 전동차는 라이다(Lidar)와 카메라, 인공지능(AI)을 활용한 전방 충돌방지 장치 기술을 적용해 운행 안전성을 강화한 것이 특징이다. 3량 1편성으로 한번에 최대 530명의 승객 탑승이 가능하며 운행 최고속도는 80km/h이다. 또 민관 합심의 노력 끝에 사상 첫 모로코 시장 진출에 성공했다고 지난 2월 27일 발표했다. 약 2조2027억원 규모의 2층 전동차 공급 사업으로 현대로템 및 한국철도공사가 공동으로 수행할 예정이다. 이번 사업으로 모로코 시장에 처음 진출한 현대로템은 철도 단일 프로젝트 기준 최대 수주 기록을 경신하는 성과를 함께 거뒀다. 이번 사업 확보로 K-철도의 아프리카 시장 확대에도 힘이 붙게 됐다. 모로코 시장 진출을 통해 관련 실적과 경험을 쌓고 수주 경쟁력을 강화할 수 있을 전망이다. 현대로템은 이처럼 창사 이래 최대 실적을 기록한 데 이어 대만과 모로코 등 해외 수주 성과를 통해 글로벌 철도 시장에서 입지를 빠르게 확대하고 있다. 이용배 대표의 '글로벌 경영'이 올해에도 성장을 견인하는 동력이 될 것으로 관측된다. ④ 기업문화 ▶ 임직원의 자기계발 및 편리하고 건강한 생활을 지원하는 다양한 제도 현대로템은 새로운 도전을 중요하게 여기며 지속적으로 자기주도적인 변화와 성장을 멈추지 않는 인재를 찾고있다. 이에 직원의 개인적, 직무적 성장에 도움이 될 수 있도록 사내 어학교육을 지원하고 학습동아리를 구성하고 있다. 또한 직원의 역량 및 업적 성과에 따라 차등적 연봉 제도를 운영한다. 현대로템은 임직원이 편리하고 건강한 생활을 할 수 있도록 다양한 제도를 운영하고 있다. 통근버스를 운영하거나 차량구입비를 지원하여 직원의 출퇴근에 도움이 될 수 있도록 한다. 디지털 시대에 맞게 온라인 교육 프로그램 및 어학 수강을 지원하고, 모바일 e-book 콘텐츠를 지원하여 직원의 자기계발에 도움을 준다.

• [직장 돋보기 분석] BGF리테일, 평균연봉 6800만원인 국내 점포 수 1등 편의점 기업…GS25와 선두 각축전

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직하려는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 원티드인사이트(前크레딧잡) 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민/문소연 기자] BGF리테일(대표이사 민승배)은 한국형 편의점의 새로운 모델을 제시하며 독자브랜드 ‘CU’를 출범시킨 대한민국 대표 편의점 기업이다. 현재 CU는 국내를 넘어 몽골, 말레이시아 나아가 카자흐스탄에까지 영토를 확장하며 K-편의점 최초로 글로벌 500호점 시대를 열었다. 전 세계 어디서나 편의점 CU를 만날 수 있도록 도전과 열정의 정신으로 고객 지향의 혁신을 이어간다는 경영철학을 추구한다. 민승배 BGF리테일 대표이사는 1995년 BGF그룹 입사 후 프로젝트개발팀장, 커뮤니케이션실장, 인사총무실장, 영업개발부문장 등 주요 부서장직을 역임한 ‘편의점 전문가’다. 취임과 동시에 경쟁사인 GS25와의 연간 매출 격차를 수천억원에서 수백억원 수준으로 크게 줄이며 주목을 받았다. 현재는 GS25와 거의 유사한 수준의 매출을 보이며 업계 선두자리를 다투고 있다. 유통업계에서는 올해 CU가 GS25를 제치고 편의점업계 '단독 선두' 자리에 오를 수 있을지 주목하고 있다. ① 효율성 분석 ▶ 남녀 평균연봉 격차 약 2000만원/BGF리테일 관계자, "회사와 개인 성과에 기반하여 연봉 책정, 나이와 성별에 대한 구분은 없어" 금융감독원에 공시된 2023년 사업보고서에 따르면 BGF리테일의 평균연봉은 6800만원이다. 성별에 따른 BGF리테일의 평균연봉은 남성 7400만원, 여성 5400만원이다. BGF리테일 관계자는 27일 <뉴스투데이>와의 통화에서 "연봉은 투명하고 객관적인 기준 하에 매년 회사와 개인의 성과에 기반하여 책정된다"고 설명했다. "나이와 성별 등에 대한 별도의 구분은 없다"고 강조했다. 기업 정보 사이트 원티드인사이트(前크레딧잡)이 추정한 BGF리테일의 전체 평균연봉은 약 4936만원으로 업계평균 약 3955만원과 비교하였을 때 높은 연봉임을 알 수 있다. ② 안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 4.7년…남성과 여성 1.2년 차이나 BGF리테일의 직원수는 3379명이다. 정규직 2605명, 기간제 근로자 774명이다. 정규직 비율은 80%에 달한다. BGF리테일의 평균 근속연수는 4.7년이다. 성별에 따른 평균 근속연수는 남성 5.1년, 여성 3.9년이다. 이는 BGF리테일의 독자브랜드인 CU편의점의 근무형태상 발생하는 비율 및 수치로 추정된다. ③ 성장성 분석 ▶ 2024년 매출 전년 대비 6.2% 증가… 지속적인 양질의 신규점 출점, 최다 점포 기록 유지 BGF리테일의 2024년 연결 기준 매출은 8조6988억원으로, 내수 부진 속에서도 전년 대비 6.2% 증가한 수치를 보였다. 같은 기간 영업이익은 임차료, 물류비, 인건비 등 고정비용 부담의 증가로 0.6% 감소한 2516억원을 기록했다. BGF리테일의 독자브랜드인 CU편의점의 점포 수는 2020년 처음으로 경쟁사인 GS25를 제치고 1등을 거머쥐었다. 그 이후 현재까지 최다 점포 편의점 자리를 놓치지 않고 있으며, 올해도 양질의 신규점 출점을 지속할 예정이다. BGF리테일은 편의점 업계 최초로 네이버플러스 스토어의 ‘네이버 지금배달’ 서비스에서 배달 및 픽업 서비스를 오픈했다. 이는 CU편의점이 2019년 업계 최초로 요기요와 편의점 배달 서비스를 시작한 이후, 자체 커머스앱 포켓CU와 총 10여 개의 외부 플랫폼 등 퀵커머스 범위를 지속적으로 확장해온 결과다. 최근 소비자의 편의 추구 및 근거리 소비 문화가 확산됨에 따라 CU 배달 서비스의 전년 대비 매출신장률은 2022년 64.0%, 2023년 98.6%, 2024년 142.8%로 해마다 큰 폭으로 증가하고 있다. 이번 ‘네이버 지금배달’ 서비스 오픈을 통해 전국 최다 점포 네트워크를 기반으로 한 퀵커머스를 제공함으로써, 편의점에 대한 고객의 접근성과 쇼핑 편의성을 한층 더 강화시킬 전망이다. ④ 기업문화 ▶ 임직원들의 삶이 PLUS 될 수 있는 다양한 복리후생제도 BGF리테일은 ‘PLUS’ 라는 슬로건을 걸고 임직원들이 더 나은 삶을 영위할 수 있도록 다양한 지원제도를 운영하고 있다. 카테고리는 ‘즐거움 PLUS’, ‘일&삶 균형 PLUS’, ‘개인&회사성장 PLUS’로 분류된다. BGF리테일은 임직원들의 리프레시를 위해 평창/제주의 법인콘도를 법인가로 이용할 수 있으며, 전국 단위의 리조트와 제휴를 통해 다양한 할인혜택을 제공한다. 임직원의 사기 진작 및 소속감 고취를 위해 전국 모든 CU편의점에서 상품구매 시 할인 혜택을 누릴 수 있다. BGF리테일은 임직원의 생일이나 근속 기념일 등에 맞춰 임직원에게 각종 휴가를 지급하고, 특정 근속기념일에는 휴가와 함께 휴가비를 제공한다. 임직원들의 자기개발 동기부여를 위해 각종 자격증 및 어학 자격 취득 시 축하금을 지원하고 있으며, 도서구입 및 대여를 할 수 있는 사내 도서관을 운영한다. 또 직원의 업무몰입도와 회사 성장을 위해 임직원 개인 상황에 따라 희망하는 직무 및 근무지를 정기적으로 조사하여 개개인의 의사 반영이 될 수 있도록 노력한다.

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• [직장 돋보기 분석] SK하이닉스, 평균연봉 1억3400만원인 글로벌 반도체기업…최태원의 '사회적 가치'도 경영목표

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직을 바라는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 크레딧잡 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] SK하이닉스는 1983년 설립된 기업으로, 글로벌 ICT 생태계 선도라는 경영목표를 가지고 있다. 자타가 공인하는 글로벌 메모리 반도체 기업이다. 하지만 취업준비생이라면 이 같은 상식보다 한 걸음 더 나간 관점을 이해할 필요가 있다. SK하이닉스는 경제적 이익만을 추구하는 것에서 벗어나 인류와 사회에 기여하는 ‘글로벌 일류 기술 기업’으로 성장하고자 한다. 이는 SK그룹 최태원 회장이 추구하는 '사회적 가치'와 직접적 연관성을 갖는다고 볼 수 있다. SK하이닉스는 DRAM(D램)과 NAND(낸드플래시)라는 단단한 Core Biz.를 바탕으로 지속적인 사업 성장을 도모하고 있으며, 4차 산업혁명 하의 미래 융합의 시대를 대비한 신성장 동력 발굴에 힘쓰는 중이다. D램의 경우, 지속적인 연구개발로 업계 최고 수준의 미세공정 기술을 확보했다. 기존 제품보다 전력소모는 적으면서도 용량과 처리속도는 크게 향상된 고용량∙고성능∙저전력의 프리미엄 제품을 지속적으로 개발하고 있다. 세계 최초 DDR5 출시, HBM을 비롯한 전략 제품의 시장 지배력 확대 등을 통해 SK하이닉스는 업계를 선도하는 기술 리더십을 공고히 하는 중이다. 낸드플래시의 경우, 2018년 세계 최초로 CTF와 PUC 구조의 ‘96단 512Gb TLC(Triple Level Cell) 4D 낸드플래시’를 선보이며 기술 경쟁력을 확보했다. 이후 ‘세계 최초 128단 4D NAND’ 양산, ‘176단 4D NAND’ 개발 성공 등 플래시 메모리 분야의 기술 우위를 이어가고 있다. 4차 산업혁명 시대 방대한 데이터의 보다 안정적인 운영을 위해 최적화된 솔루션 제공을 위해 노력하고 있다. ①효율성 분석 ▶ 평균연봉 1억 3400만원…남성과 여성 연봉차이 약 3300만원 금융감독원에 공시된 2022년 사업보고서에 따르면 SK하이닉스의 평균연봉은 1억 3400만원이다. 남성 평균연봉은 1억 4500만원, 여성 평균연봉은 1억 1200만원이다. 기업 정보 사이트 크레딧잡이 발표한 SK하이닉스의 전체 평균연봉은 약 1억 3000만원으로 업계평균 약 3900만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 11.8년…여성이 남성보다 약 3년 더 길어 SK하이닉스는 정규직 31856명, 기간제 근로자가 88명으로 정규직 비율이 약 99%에 달한다. SK하이닉스의 평균 근속연수는 11.8년이다. 성별에 따른 근속연수는 남성 근로자가 10.8년, 여성 근로자가 13.9년이다. SK하이닉스 성별에 따른 직원수(정규직 기준)는 남성이 약 21000명, 여성이 약 10700명으로 약 2배 차이가 난다. 직원수를 고려하여 SK하이닉스 평균연봉과 평균 근속연수를 분석할 때 남성의 근무조건이 여성보다 더 좋은 상황임을 알 수 있다. ③성장성 분석 ▶ 2022년 매출액 44조 6481억원…4분기엔 10년만에 분기 단위 영업적자 발생 SK하이닉스는 2022년 연결기준 매출액 44조 6481억원, 영업이익 6조 8000억원을 기록했다. 이는 전년 대비 각각 3.8% 증가, 45% 감소한 결과이다. 2022년 4분기 매출액은 7조 6986억원, 영업손실 1조 7012억원을 기록했다. 분기 단위 영업적자 발생은 2012년 3분기 이후 10년 만이다. SK하이닉스는 지난해 DRAM의 PC/SV향 고용량 제품 판매 적극 확대, DDR5/HBM 등 성장 분야 제품의 인증 및 판매를 강화했다. 또, 차세대 전략 제품인 HBM의 초격차 수준 시장점유율을 유지했다. NAND의 경우 176단 제품의 신속한 양산 전개로 원가 경쟁력을 개선했으며, eSSD 매출과 제품 경쟁력 강화 및 고객군 확대를 통해 전년 대비 4배 증가했다. SK하이닉스는 지난 2월 DRAM의 경우 당사 B/G(Bit Growth) 측면에서 연간 B/G는 수요 성장률에 맞춰 탄력적 대응할 예정이라고 밝혔다. DRAM Tech 측면에서 SK하이닉스는 23년 중반 1bnm 양산 Readiness 확보, 업계 최초 1anm 기반 DDR5 인텔 인증 획득 등을 목표로 하고 있다. NAND의 경우 당사 B/G 측면에서 연간 B/G 수요 성장률에 맞춰 탄력적 대응할 예정이다. Tech 측면에서 176단 22년말 생산 비중의 60%으로 하며, 23년 중반 238단 양산 Readiness 확보할 계획이다. 올해에는 지난 해부터 시작된 반도체 혹한기가 이어질 전망이다. 이로 인해 SK하이닉스의 상반기 실적 부진은 불가피해보인다. 하지만 하반기부터 서버·프리미엄 시장 회복 기대감이 있다. 무엇보다도 4차산업혁명시대에 메모리 반도체 수요는 전반적으로 성장할 것이라는 전망에 SK하이닉스의 비전이 있는 셈이다. ④기업문화 ▶ 임직원의 성장을 위한 평가 및 보상제도와 소통을 위한 문화 형성 SK하이닉스는 임직원과 기업이 함께 성장하고, 업무에 있어서 동기부여 될 수 있도록 공정한 평가제도와 보상제도를 운영하고 있다. 전문적이고 장기적인 인재 육성을 위해 역량에 따른 직무역량레벨 운영, 성과 개선과 성장을 위한 공정한 평가, 성과에 맞는 합리적인 보상을 하고 있다. SK하이닉스만의 바람직한 기업문화로는 일하는 시간/공간의 Re-design, 소통과 공감이 있다. 일하는 시간/공간의 Re-design의 시간 측면은 유연근무제를 통해 주 40시간 내에 자기주도적으로 업무 시간을 설정하고, 몰입/집중 근무한 구성원은 월 1회 재충전의 시간을 가질 수 있도록 Happy Friday를 시행 중이다. 공간 측면에서는 타지에서 근무하는 구성원을 위해 이천/청주 캠퍼스 내 기숙사를 운영하고 있으며, 출퇴근 구성원의 편의와 자율을 위해 리무진 통근버스 및 분당/워커힐 등 거점오피스를 운영 중이다. SK하이닉스는 소통과 공감을 중요하게 여기고 있다. 기존의 사원-선임-책임-수석으로 이어지는 구성원의 호칭을 ‘TL(Technical Leader)’로 통일했으며, 상무-전무-부사장으로 이어지는 임원의 직급을 폐지하고 ‘담당’으로 통일했다. 이와 같은 호칭과 직급 통일은 세대/직급/직군 간의 소통 어려움을 제거하고, 자발적인 소통 문화를 조성했다. 또, 신규 구성원의 적응을 위하여 멘토링 시스템 및 1 on 1 미팅을 운영하며 조직 내 원활한 소통활동을 위해 힘쓰고 있다. 이외에도 구성원이 기업문화 변화를 직접 이끌 수 있도록 주니어보드, 리더보드, 구성원 Online 소통채널 ‘CommON’을 운영하고 있다.

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  2023-03-26

• [직장 돋보기 분석] 한국마사회, 여가문화 재정립하려는 '말산업' 공기업...3년만에 흑자전환하고 글로벌 시장 공략

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직을 바라는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 크레딧잡 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 기자] 1949년 설립된 한국마사회는 말산업의 성장과 발전을 이끌어온 공기업이다. 한국마사회법 제1조는 경마의 공정한 시행과 말산업 육성으로 축산 발전에 대한 이바지 및 국민의 복지증진과 여가선용 도모라는 목적을 명시하고 있다. 코로나19팬데믹 시대에 오프라인 경마가 중단됨에 따라 큰 폭의 적자를 기록하는 등 경영에 큰 타격을 입었다. 지난 해 2월 취임한 정기환(60) 마사회 회장은 엔데믹 시기를 맞아 발빠르게 대응해 3년만에 흑자경영 전환에 성공했다. 코로나 충격이 감소하는 시기에 취임했다는 점과 정 회장의 적극적 경영이 서로 시너지효과를 발휘했다는 평가이다. 정기환 회장은 국제카톨릭농민운동연맹 회장 출신이다. 한국농수산식품유통공사 비상임이사를 비롯하여 국무총리실 정부업무평가위원회 전문위원 등을 역임한 인물이다. 정기환 회장은 2019년부터 2021년까지 한국마사회 상임감사위원을 맡았으며, 2022년 한국마사회 회장으로 임명되었다. 정 회장은 지난 2월 세계 각국의 경마시행 주요 인사들이 모이는 제39회 아시아경마회의'(ARC)에 참석해 수출판로 확대에 박차를 가했다. 특히 브라질과 남아프리카공화국에 경마실황수출 계약을 체결했다. 마사회 입사를 꿈꾸는 취업준비생들은 경마를 가족단위 여가선용 문화로 재정립해 발전시키면서 글로벌 시장을 확대하는 마사회의 경영전략에 대해 탐구할 필요가 있다. ①효율성 분석 ▶ 평균연봉 8200만원∼8900만원 추정돼 잡코리아에 따르면 한국마사회 전체 평균연봉은 약 8200만원이다. 정규직은 약 8900만원, 무기계약직 약 4900만원이다. 기업 정보 사이트 크레딧잡이 추정한 한국마사회 평균연봉은 약 8900만원으로 업계평균 약 3100만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 정규직 평균 근속연수 17년 5개월…고용형태별 근속연수 차이 약 6년 공공기관 경영정보 공개시스템 ALIO이 2022년 발표한 자료에 따르면 한국마사회의 정규직(무기계약직 포함)은 3174명, 비정규직(자회사 제외)은 195명으로 정규직 비율이 약 94%에 달한다. 잡코리아가 발표한 자료에 따르면 한국마사회 평균 근속연수는 정규직 17년 5개월, 계약직 11년 3개월이다. ③성장성 분석 ▶ 2022년 반기 매출액 2조9824억원…코로나 이후 최고 실적 기록 공공기관 경영정보 공개시스템 ALIO에 공시된 한국마사회 '요약 연결포괄손익계산서'에 따르면 2022년 반기 매출액은 2조 9824억원, 영업이익 535억원을 기록했다. 이는 2021년 결산 대비 매출액 1조9210억원 증가한 결과이며, 영업이익은 4715억원 증가한 결과이다. 2022년 결산은 아직 게재돼 있지 않다. 잠정집계된 지난 해의 전체 실적은 매출 6조4000억원, 입장객 932만명이다. 코로나19 이전인 2019년 기준 매출 약 7조 4000억원, 입장객 1271만명이었다. 올해 목표 매출과 입장인원은 각각 7조원, 1039만명이다. 마사회는 2023년 경영 키워드를 ‘고객, 혁신, 안전’을 선택했다. 이는 세부적으로 고객가치 창출, 혁신성과 확대, 안전환경 강화로 설명된다. 우선 지난 1월 경마품질 향상 및 고객 서비스 강화를 통해 기존 고객의 니즈를 충족하고, 새로운 고객도 지속 유치할 계획이라고 밝혔다. 특히 국산마 경쟁력 향상, 우수 경마인력 유입, 국제표준의 경마시행체계 운영 등 그동안 코로나19로 보류되었던 한국경마 발전 과제들을 2023년부터 본격적으로 추진한다. 또, 관전 응원문화 정착, 계절 축제 활성화, CS전략 강화 등 신규 고객 창출을 위해 박차를 가할 예정이다. 경마 건전화와 이용자 보호를 지속 강화하고, 불법경마 단속을 강화하는 등 고객들이 안심하고 참여할 수 있는 경마환경을 만들어나가고자 한다고 강조했다. 매출 등 사업실적 개선만을 중요시하는 것은 아니다. 경영의 생산성과 효율성 증대를 위하여 인력, 사업, 지출 분야의 혁신을 통해 지속가능한 경영환경을 구축할 예정이다. 이를 위해 경상경비 절감, 비핵심 자산 매각 등을 통해 재무건전성을 강화하고, 직무와 성과 중심의 인사, 보수제도 개편으로 누구나 일하고 싶은 조직문화를 조성하고자 한다. 또 불확실한 경영 리스크를 사전에 차단하고 효과적으로 관리할 수 있도록 내부통제 시스템 구축에도 본격 착수한다고 밝혔다. 또, 온라인 기반 경마시스템 및 고객경험관리 체계를 구축하여 디지털 시대에 맞는 운영 방식을 도입할 예정이다. 마지막으로 안전 강화에 역점을 두고 있다. 말산업 특성상 근로자뿐만 아니라 경마와 승마 현장에서의 안전을 모두 책임져야 한다. 최근에는 동물복지 이슈가 대두되며 말복지에 대한 사회적 관심도가 높아지고 있다. 이에 따라 올해 핵심과제에는 ‘생애주기별 말복지 선도’, ‘중대재해 ZERO 사업장 구축’, ‘경마현장 안전성 강화’, ‘안전한 승마환경 조성’ 등이 포함되었다. 이외에도 고용노동부의 안전활동 수준평가 A등급 달성을 목표로 하고 있으며, 안전문화 구축을 위해 체계적인 안전 매뉴얼과 안전점검에 대한 노력을 놓치지 않고자 한다. ④기업문화 ▶ 임직원을 위한 기본적인 복리후생 제도와 다양한 휴가제도 운영 한국마사회는 임직원을 위한 복리후생 제도는 대표적으로 4가지가 있다. 무주택 직원을 위한 주거생활 지원제도, 매년 직원 종합건강검진 실시, 국민연금 등 사회보험 가입, 사내근로복지기금 운영 등이 해당된다. 이외에도 다양한 휴가제도를 운영 중이다. 출산 휴가 90일(한번에 둘 이상의 자녀를 임신한 경우 120일), 자녀돌봄휴가, 가족돌봄휴가, 임신검진휴가 등 임직원 삶의 질을 향상시키기 위해 임원, 정규직, 계약직 모두 차별없이 해당되고 있다.

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  2023-03-19

• [직장 돋보기 분석] LG전자, 평균연봉 9700만원인 글로벌 기업…금성사 시절부터 작동된 '혁신론' 눈길끌어

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직을 바라는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 크레딧잡 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 인턴 기자] LG전자는 1958년 금성사 설립으로 시작되었다. 국내 최초 국산 라디오와 TV를 생산했다. 이처럼 LG전자는 출발부터 당대 고객의 니즈를 공략함으로써 혁신제품을 생산했다. 라디오와 TV는 당시 한국인의 삶을 뒤바꾸어놓았을 정도로 혁신적이었다. 지금도 LG전자는 '고객의 더 나은 삶을 위한 혁신'을 표방한다. LG전자 대표이사인 조주완 사장(61)은 세계 최대 IT·가전 전시회 ‘CES 2023’ 개막을 하루 앞둔 지난 1월 4일 미국 라스베이거스 만달레이베이 호텔에서 열린 ‘LG 월드 프리미어’ 프레스 콘퍼러스에서 "모든 혁신의 시작과 끝은 고객이며, 우리는 그 혁신을 통해 세상을 미소짓게 할 것"이라고 밝혔다. 고객의 니즈를 바탕으로 하지 않은 혁신은 탁상공론에 불과하다는 이야기이다. 이 같은 '혁신론'은 금성사 시절부터 작동돼온 경영철학인 셈이다. LG전자는 전 세계 130여 개 사업장에서 사업을 전개하며 가전, IT, 자동차부품, 사이니지 등 다양한 분야에서 기술혁신을 선도하는 글로벌 리더이다. 사업본부는 H&A(Home Appliance & Air Solution), HE(Home Entertainment), VS(Vehicle component Solutions), BS(Business Solutions)로 구성되어 있다. H&A의 주요 제품은 세탁기, 냉장고, 건조기, 에어컨 등 생활∙주방가전이며, HE 주요제품은 올레드 TV, QNED TV, 블루투스 이어폰, 무선스피커 등이 있다. VS 주요 제품에는 인포테인먼트 시스템, 차량용 디스플레이, ADAS, 전기차 구동 부품 등이 있다. BS는 올레드 사이니지, LED 사이니지, 노트북, 모니터 등을 담당한다. ①효율성 분석 ▶ 평균연봉 9700만원…남성과 여성 연봉차이 약 2400만원 금융감독원에 공시된 2021년 사업보고서에 따르면 LG전자의 평균연봉은 9700만원이다. 남성 평균연봉은 1억 100만원, 여성 평균연봉은 7700만원이다. 기업 정보 사이트 크레딧잡이 발표한 LG전자의 전체 평균연봉은 약 1억 300만원으로 업계평균 약 3900만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 12.8년…남성과 여성 근속연수 최대 약 5년 차이나 LG전자는 정규직 3만 5265명, 기간제 근로자가 1234명으로 정규직 비율이 약 96%에 달한다. LG전자의 평균 근속연수는 12.8년이다. 성별에 따른 근속연수는 남성 근로자가 13.1년, 여성 근로자가 10.6년이다. 업무별 근속연수는 H&A 남성 14.1년, 여성 9.6년이며, HE 남성 17년, 여성 12.7년이다. VS의 경우 남성 13.8년, 여성 13년이며, BS의 경우 남성 14.8년, 여성 11.2년이다. 본사 등의 경우 남성 10.5년, 여성 10.1년이다. LG전자의 평균연봉과 평균 근속연수를 통해 남성의 근무조건이 여성보다 더 좋은 상황임을 알 수 있다. ③성장성 분석 ▶ 2022년 연결기준 매출액 83조 4673억원…2년 연속 뛰어난 성장세 LG전자는 2022년 연결기준 매출액 83조 4673억원, 영업이익 3조 5510억원을 기록했다. 연간 매출액은 전년 대비 12.9% 증가하여 2년 연속 두 자릿수이상 성장을 기록했으며, 사상 처음 80조원을 넘기는 결과를 가져왔다. 지난 해 연간 영업이익은 글로벌 인플레이션과 금리인상에 따른 소비심리 둔화, 경쟁 심화에 따른 비용 증가 등의 영향으로 직전 년도 대비 12.5% 감소했다. 다만 어려운 사업 환경 속에서도 전 사업본부가 흑자 기조를 유지했다. 사업본부별 실적을 살펴보면 H&A 사업본부 매출액 29조 8955억원, 영업이익 1조 1296억원을 기록했다. HE 사업본부는 매출액 15조 7267억원, 영업이익 54억원을 기록했다. VS 사업본부는 매출액 8조 6496억원, 영업이익 1696억원을 기록했다. BS 사업본부는 매출액 6조 903억원, 영업이익 252억원을 기록했다. LG전자는 2023년 사업방향에 대해 기존 사업의 한계를 돌파하며 보다 큰 시장 기회와 추가 성장 동력을 마련하는 데에 주력하며, 동시에 철저한 글로벌 공급망 관리를 통해 안정적 수익성 확보에도 역량을 집중한다고 밝혔다. ④기업문화 ▶ 5단계 신입사원 교육체계 및 연 100만원 복리 후생 포인트 도입 LG전자는 신입사원과 경력사원에게 적합한 교육체계를 구분하여 운영 중이다. 신입사원 교육체계는 총 5단계로 구성되어 있으며, 해당 과정을 통해 조직 및 직무에 적용하도록 육성된다. LG전자에 대한 이해를 통해 조직에 적용하고, 공통 및 직무 역량 개발을 통해 직무 성과를 창출하게 된다. 경력사원 교육체계는 총 3단계의 교육 체계를 통해 조직 및 직무에 적용하도록 육성된다. LG전자의 조직, 프로세스, 일하는 방식에 대한 학습을 통해 직무 성과를 창출하게 된다. 교육을 통해 육성된 LG전자 임직원은 성과주의로 평가되어, 임금체계를 통해 보상받는다. LG전자의 임금체계는 기본연봉과 인센티브, 성과급으로 구성되어 있다. 이외에도 LG전자는 임직원의 삶의 질을 향상시키기 위한 복리후생 제도를 운영 중이며, 제도는 회사생활, 가족, 건강, 여가활동 분야로 세분화되어 있다. 회사생활 분야의 경우 선택적 복리후생 포트, 출퇴근 버스 운영, 동호회 활동 지원, 장기근속 포상 등이 있다. 선택적 복리후생 포인트 제도란 현금과 동일한 복리후생 포인트(연 100만원)가 제공되며, 본인의 필요에 따라 다양한 항목의 사용이 가능하다. 가족 분야의 경우 출퇴근 유연제도, 경조금 지원, 자녀 학자금 지원, 출산휴가/육아휴직 지원, 육아기 근로 제도 등이 있다. 출산휴가/육아휴직 지원 제도는 자녀 출산 시 여성의 경우 출산 전∙후 휴가 제도를 의미하며, 남성의 경우 배우자 출산 휴가 제도를 의미한다. 또, 육아휴직은 성별에 관계없이 지원 가능하다. 육아기 근로 제도는 남녀 모두 자녀 육아를 위해 필요한 경우 휴직 혹은 근로시간 단축을 선택할 수 있다. 건강 분야의 경우 의료비 지원, 건강검진, 심리/건강 상담, 단체보험 등이 있다. 여가활동 분야는 콘도 지원, 스포츠 티켓 지원, 휴가 제도가 있다. 스포츠 티켓 지원 제도는 LG트윈스 야구단, LG세이커스 농구단, FC서울 축구단 등의 홈경기 티켓 제공을 의미한다.

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  2023-03-15

• [직장 돋보기 분석] IBK기업은행, 평균연봉 8600만원인 중소기업 전문 정책금융기관…시장 점유율 확대해 역대급 실적 기록

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직을 바라는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 크레딧잡 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 인턴기자] IBK기업은행(행장 김성태)은 1961년 설립된 중소기업 전문 정책금융기관이다. IBK기업은행의 서비스 분야는 크게 개인뱅킹과 기업뱅킹으로 구분된다. IBK기업은행은 시중은행이 제공하는 서비스를 제공하고 있으며, 중소기업 전문 정책금융기관에 맞게 중소기업과 관련된 금융 서비스 활동을 활발하게 하고 있다. IBK기업은행이 지난 1월 고금리, 고물가, 고환율 등 3고(高) 현상 및 대내외 경제여건 악화로 어려움을 겪고 있는 중소기업을 위해 총 18조6000원 규모의 맞춤형 금융지원 프로그램을 시행하기 시작한 것은 설립목적에 충실한 역할 수행으로 평가된다. 즉 중소기업의 3高 현상 대응을 위해 안심 고정금리 특별대출 등 총 7조원 규모의 신규자금을 공급한다. 또, 혁신산업 육성 및 창업·벤처기업 성장 촉진을 지원하기 위한 대한민국 대전환 특별자금 등 총 11조원 규모의 신규자금을 공급하게 된다. IBK재창업지원대출(1000억원) 및 구조적인 어려움이 있는 기업에 대한 채무조정 등 소상공인 및 중소기업 재기지원을 위해 6000억원 규모의 지원을 추진한다. ①효율성 분석 ▶ 평균연봉 8600만원…남성과 여성 연봉차이 약 3600만원 금융감독원 전자공시시스템에 공시된 2021년 사업보고서에 따르면 IBK기업은행의 평균연봉은 8600만원이다. 남성 평균연봉은 1억600만원, 여성 평균연봉은 7000만원이다. 기업 정보 사이트 크레딧잡이 발표한 IBK기업은행의 전체 평균연봉은 약 1억원으로 업계평균 약 4600만원과 비교하였을 때 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 15년 1개월…남성과 여성 근속연수 약 5년 차이나 IBK기업은행은 정규직 13,709명, 기간제 근로자가 192명으로 정규직 비율이 약 98%에 달한다. IBK기업은행의 평균 근속연수는 15년 1개월이다. 성별에 따른 근속연수는 남성 근로자가 17년 8개월, 여성 근로자가 12년 11개월이다. IBK기업은행의 평균연봉과 평균 근속연수를 통해 남성의 근무조건이 여성보다 더 좋은 상황임을 알 수 있다. ③성장성 분석 ▶ 2022년 순이익 2조7965억원…역대 최고 수익 달성 IBK기업은행은 2022년 역대 최고 수익 실적을 달성했다. 연결재무제표 기준 2022년 순이익 2조7965억원을 기록했다. 이는 전년 대비 15.3% 증가한 결과이다. IBK기업은행은 3분기 7963억원의 순이익을 기록해 분기 최고 실적을 달성했으며, 4분기 순이익도 7738억원을 기록했다. 이와 같은 실적 달성은 IBK기업은행이 어려움을 겪고 있는 중소기업과 소상공인을 적극적으로 지원한 결과이다. ’22년말 중소기업대출 잔액은 전년말 대비 8.2% 증가한 220조7000억원을 시현했고 중소기업금융 시장점유율은 23.0%를 기록했다. 이처럼 수익성이 증대됨에 따라 주주가치 제고와 금융취약계층 지원에 역점을 두고 있다. 기업은행 관계자는 “국책은행 중 유일한 상장사로서, 이윤을 창출해 공공성과 주주가치를 높이는데 최선을 다하고 있다”면서 “안정적인 이익창출력을 기반으로 정책금융기관으로서 중소기업 지원 등 시장 안전판 역할을 강화하고, 그 결과 다시 은행이 성장하는 선순환 구조를 이어 나갈 예정”이라고 밝혔다. 따라서 이달 말부터 은행권 최초로 취약계층의 은행 이용 관련 이체·출금·발급 수수료를 전액 면제한다. 감면대상은 만 65세 이상 노령층, 기초생활수급자, 장애인, 소년소녀가장, 차상위계층, 국가유공자, 한부모가정, 결혼이민여성, 북한이탈주민 등 취약계층으로 타행 (자동)이체, 창구 타행 송금, 은행 CD기 이용, 통장·카드 (재)발급 등 수신·카드 수수료 전반에 대해 감면받을 수 있다. ④기업문화 ▶ 무주택자를 위한 임차주택 대여, 국내외 MBA과정 연수 등 제공 임직원을 위한 IBK기업은행의 복리후생 제도는 주거안정지원, 직원건강 및 여가활동 지원, 기타로 구성되어 있다. 주거안정지원의 경우 무주택자를 위한 임차주택 대여, 독신자 합숙소 운영 등이 있다. 직원건강 및 여가활동 지원에는 종합건강진단, 콘도미니엄 대여 및 휴양소 운영 등이 있다. 기타 제도로는 선택적 복지제도, 자녀 유치원비 및 의료비 지원 등이 있다. 또, IBK기업은행은 인재육성을 위해서 아낌없는 지원을 하고 있다. 글로벌 역량을 갖춘 인재 육성을 위해 국내외 MBA과정 연수, 어학능력향상 연수 등을 진행한다. 다양한 분야의 전문인력 육성을 위해 국제금융, 자산운용, 리스크관리, 여신·외환심사, PB 등 다양한 분야의 경력개발 지원을 하고 있다. 이외에도 임직원의 자기주도적인 경력개발을 지원한다. 대학원 포함 학자금 지원, 각종 자격증 취득 등을 적극 지원하고 있다.

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  2023-03-11

• [직장 돋보기 분석 : 네이버] 평균연봉 1억 2900만원인 글로벌 ICT 기업…최고 수준의 복지 프로그램도 매력

  ‘직장 돋보기 분석’은 취업 준비생 및 이직을 바라는 직장인들을 위한 콘텐츠입니다. 해당 기업에 대한 객관적 정보를 제공합니다. 분석의 기본 기준은 ①연봉 수준을 중심으로 한 ‘효율성’ ②입사율 및 퇴사율에 따른 ‘안정성’ ③지난 3년간 매출 추이에 따른 ‘성장성’ ④해당 기업만의 독특한 ‘기업 문화 및 복지’ 등 4가지입니다. 평균연봉 자료 및 입퇴사율은 금융감독원 전자공시시스템(DART)상의 사업보고서, 크레딧잡 등의 자료를 종합적으로 활용합니다. <편집자 주> [뉴스투데이=이가민 인턴 기자] 네이버는 1999년 설립된 글로벌 ICT 기업으로 한국 최대 검색포털 네이버 서비스를 제공하고 있다. 네이버는 계열사를 통해 모바일 메신저 라인, 동영상 카메라 스노우, 디지털 만화 서비스 네이버 웹툰 등을 서비스한다. 네이버는 현재 이용자 삶 전반에 스며들어 있다. 검색 서비스 범위를 넘어선다. 이용자는 네이버를 통해 물건 구매, 돈을 지불하는 행위, 길을 찾고, 모르는 언어를 검색하는 등 모든 것을 네이버를 통해 진행하고 있다. 네이버는 연동성이 높은 다양한 서비스를 제공함으로서 이용자의 편의성을 높여왔다. 이는 네이버 서비스가 이용자들의 사랑을 받는 비결이다. ①효율성 분석 ▶ 평균연봉 1억 2900만원…남성과 여성 연봉차이 약 1900만원 금융감독원에 공시된 2021년 사업보고서에 따르면 네이버의 평균연봉은 1억 2900만원이다. 남성 평균연봉은 1억 3600만원, 여성 평균연봉은 1억 1700만원이다. 기업 정보 사이트 크레딧잡이 발표한 네이버의 전체 평균연봉은 약 1억 2000만원으로 업계평균 약 3800만원과 비교하였을 때 월등히 높은 연봉임을 알 수 있다. ②안정성 분석 ▶ 평균 근속연수 5.7년…남성 근로자 수 약 1200명 더 많아 네이버는 정규직 4526명, 기간제 근로자가 152명으로 정규직 비율이 약 96%에 달한다. 네이버의 평균 근속연수는 5.7년이다. 성별에 따른 근속연수는 남성 근로자가 5.5년, 여성 근로자가 5.9년이다. 네이버의 성별에 따른 직원수의 경우 정규직 남성 2915명, 여성 1611명이며, 기간제 근로자 남성 49명, 여성 103명에 달한다. 따라서 평균연봉과 평균 근속연수에 따른 업무환경은 구성원 구조를 고려하여 판단할 필요가 있다. ③성장성 분석 ▶ 2022년 4분기 매출액 2조 2717억원…17.8% 증가 네이버 2022년 4분기 실적은 매출액 2조 2717억원, 영업이익 3365억원을 기록했다. 이는 각각 전년동기 대비 17.8% 증가, 4.2% 감소한 결과이다. 사업부문별 4분기 매출의 경우 서치플랫폼 9296억원, 커머스 4870억원, 핀테크 3578억원, 콘텐츠 5397억원, 클라우드 및 기타 1318억원을 기록했다. 서치플랫폼은 4분기 이태원 참사에 따른 부정적 영향과 거시환경 기축이 광고주 예산 축소로 이어졌다. 전년동기 대비 검색은 5.0% 성장, 디스플레이는 2.9% 감소했다. 올해 비즈니스 쿼리 성장, 신규 지면 발굴과 검색 및 디스플레이 신상품 출시 등으로 매출 성장 모색을 하고 있다. 또, 상반기 일본 쇼핑 검색 서비스 출시 예정이며, 서비스 안정화 이후 광고 서비스 도입할 계획이다. 커머스 광고 매출액은 글로벌 경기 둔화로 전년동기 대비 디스플레이가 감소하였으나, 검색광고가 5.8% 증가하여 성장률을 방어했다. 통합 거래액은 브랜드스토어와 여행/예약, KREAM 등 서비스의 고성장으로 전년동기 대비 13.7% 증가했다. 콘텐츠의 경우 글로벌 웹툰 매출 전년동기 대비 79.7% 증가했으며, 글로벌 웹툰 통합 거래액 4033억원을 달성했다. 클라우드 및 기타는 클로바 디바이스 출하 재개로 Future Tech R&D 매출이 증가했다. 또, Hyperscale AI 기반으로 경쟁 우위 확보하며, Enterprise, 금융 등 시장 확장을 모색 중이다. ④기업문화 ▶ 직장인이라면 모두가 바라는 최고 수준의 복지 프로그램 임직원을 위한 네이버의 복지제도는 Financial Wellbeing, Time & Refresh, Work Space, Work Tools, Meal & Snack, Growth, Wellness, Family 총 8개 분야로 구성되어 있다. 각 분야의 대표적인 복지 제도는 다음과 같다. Financial Wellbeing의 경우 ‘스톡그랜트(2021~2023)’ 전 직원을 대상으로 연간 1000만원 상당의 주식을 부여한다. 주식과 관련된 제도에는 ‘주식 매입 리워드(2020~)’ 제도도 존재한다. 해당 제도는 네이버 주식 매입 후 6개월 보유 시 매입금액의 10%(연간 200만원까지) 지원한다. Time & Refresh의 ‘붙여쓰면 지원금’ 제도는 연차를 이틀 이상 붙여 사용 시 1일×5만원의 휴가비를 지원한다. 자기돌봄 휴직은 3년 이상 근속 시 자기개발이나 휴식을 위해 최대 6개월까지 무급 휴직이 가능하다. 이 외에도 네이버는 'Connected Work(~2023.6)'라는 베타 제도를 운영 중이다. 해당 제도는 직원 각자가 가장 몰입할 수 있는 시간과 공간을 선택할 수 있는 근무방식으로 고정된 출퇴근 시간 없이 평일 6시-22시 사이에 일하며, 반기 단위로 주 3일 이상 사무실 출근을 기반으로 하는 'Type_O'(Office-based Work)와 원격 근무를 기반으로 하는 'Type_R'(Remote-based Work) 중 하나를 개인이 자율 선택할 수 있다. Work Space는 임직원이 보다 업무에 몰입하고 휴식을 할 수 있도록 하는 네이버 사옥을 의미한다. 네이버는 제1사옥 그린팩토리, 제2사옥 1784, 춘천 커넥트원, 베이스캠프 도쿄를 통해 직원의 근무환경을 향상시켰다. Work Tools의 경우 개인별 업무기기 예산 제도를 운영 중이다. 이 제도는 본인의 업무에 맞게 업무 기기를 자유롭게 선택하여 사용할 수 있도록 하는 제도이다. 2년에 최대 720만원의 예산을 지급한다. Meal & Snack은 사내식당, Lounge 5, 카페, 캔틴, 이마트 24 편의점을 운영 중이다. Lounge 5는 외부 인기 식당 브랜드들이 직접 입점하여 운영하는 공간으로 임직원 할인가에 이용 가능하며, 캔틴은 신선한 원두가 채워진 에스프레소 머신, 샌드위치 및 김밥, 과일, 음료 등의 조식 메뉴가 무료로 제공된다. Growth의 경우 개인업무지원비, 네이버 서비스 이용권, 어학 지원비, 스카우트 리워드 등이 있다. 네이버는 임직원의 성장을 위해 금전적 지원과 네이버 인프라를 아낌없이 활용하고 있다. Wellness는 네이버 부속의원 NAVER CARE, 심리상담, 24시간 의료 상담 등으로 구성되어 있다. Family의 경우 네이버 어린이집, 오픈새러데이, 육아휴직 등이 있다. 오픈새러데이는 가족 및 지인을 사옥에 초대하여 네이버 문화를 경험할 수 있는 프로그램이며, 육아휴직은 법정 육아휴직 1년 외 추가로 1년 더하여 총 2년까지 신청할 수 있다.

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  2023-02-25