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[기자의 눈] 이재명 정부의 가상자산 정책, 이번엔 다를까
[뉴스투데이=염보라 기자] “이번에도 흐지부지 끝나지 않겠습니까.” 필자가 이재명 정부에서의 가상자산 산업 육성 기대감을 전하자 업계 관계자는 이렇게 되물었다. 이러한 냉소는 단순한 비관이 아니다. 반복된 실망이 누적된 끝에 생겨난 학습효과에 가깝다. 선거 기간 마다 내걸린 공약(公約)은 번번히 공약(空約)으로 끝났고, 실현되지 않은 약속은 기대 대신 불신을 남겼다. 그러니 정권이 바뀌어도 질문은 되풀된다. ‘이번엔, 정말 다를 수 있을까.’ 지난 2월 기준 국내 5대 가상자산 거래소의 계정 수는 1600만개를 넘어섰다. 중복을 제외하면 1000만명 이상이 코인을 보유하고 있다는 가정이 나온다. 성인 4명 중 1명꼴이다. 하지만 이 거대한 시장을 떠받칠 산업 기반은 여전히 제도권 밖에 머물러 있다. 2018년 이후 수많은 블록체인·가상자산 관련 기업이 등장했지만 정부는 규제부터 꺼냈다. 산업이 앞으로 나아가기 위해 필요한 제도는 늘 뒷전이었다. 윤석열 정부 역시 ‘산업 육성’을 외쳤지만 결과는 절반에 그쳤다. 해킹 보상과 이상 거래 감시에 초점을 맞춘 ‘1단계’ 투자자 보호법은 가까스로 통과됐지만 산업 설계를 위한 ‘2단계’ 입법은 끝내 발의조차 되지 못했다. 숙원 과제였던 토큰증권(STO) 법제화조차 국회 임기 만료와 함께 자동 폐기됐다. 산업 육성책이 지연된 이유는 무엇일까. 업계와 학계의 이야기를 종합해 보면 핵심엔 금융당국의 뿌리 깊은 불신이 자리해 있다. 자금세탁 방지와 거래 투명성 확보 등 기본 신뢰조차 확보되지 않았다는 판단은 산업 전반을 ‘잠재 리스크’로 규정하게 했다. 그러니 정부는 산업을 키우는 대신 사전 차단에 집중할 수밖에 없었을 테다. 불신을 방증하는 대표적인 예가 외국인·기관 투자자에 대한 진입 제한이다. 현재 외국인은 거래 자체가 막혀 있으며, 거래 규모가 큰 일반 법인의 거래 역시 사실상 불가능하다. 육성을 외치면서도 산업의 입구조차 닫아놓은 셈이다. 이는 국제 자금 유입은 물론 국내 시장의 정상적인 유통과 확장조차 가로막는 구조적 장벽으로 작용했다. (다만 정부는 연내 단계적으로 법인 거래를 풀어준다는 방침으로, 업계는 “예정대로 꼭 추진해야 한다”는 메시지를 분명히 하고 있다.) 그 사이 세계는 나아갔다. 미국과 유럽은 강력한 감독 시스템을 바탕으로 산업을 제도권에 편입시키며 투명성과 신뢰를 확보했다. 일본과 홍콩은 민간 주도의 디지털 자산 육성 정책으로 경쟁력을 키워갔다. 지난달 열린 정책 간담회에서 이석우 두나무(업비트 운영사) 대표가 “세계 주요국이 디지털 자산 허브를 향해 뛰고 있지만 우리는 방향도 속도도 아쉽다”고 꼬집은 이유다. 하지만 ‘변화’의 가능성은 여전히 열려 있다. 이재명 정부는 디지털 자산을 명확히 ‘산업’으로 규정하고 육성 기조를 공식화했다. 2단계 법제화를 필두로 현물 상장지수펀드(ETF)과 원화 기반 스테이블 코인 도입, STO 법제화 등 주요 정책은 이전 정부와 유사하지만, 실행 의지만큼은 다르다는 평가다. 업계가 특히 주목하는 건 더불어민주당 디지털자산위원회의 인적 구성이다. 실무에 밝으면서 시장 친화적인 인사들이 전면에 포진했다. 규제가 아닌 산업 생태계 설계에 방점을 둔 진용으로, 과거와는 결이 다르다. 이는 단순한 인사 변화가 아니다. 가상자산을 ‘통제 대상’이 아닌 ‘디지털 경제의 기반 인프라’로 다루겠다는 정책 전환의 신호다. 정권 차원의 첫 실질적 메시지이기도 하다. 이제 필요한 건 또다른 선언이 아니다. 말이 아닌 ‘실천’, 의지가 아닌 ‘결과’로 말할 시간이다.
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[기자의 눈] "금융사고 나 몰라라"…은행권 배상책임 강화 실효성 있어야
[뉴스투데이=금교영 기자] 비대면 금융거래가 급증하면서 보이스피싱·스미싱 등으로 인한 소비자 피해도 함께 늘고 있다. 그러나 이 같은 금융사고로 인한 금전 피해 발생 시 소비자가 피해 금액을 고스란히 돌려받기는 사실상 어려운 실정이다. 최근 금융감독원은 비대면 금융사고 책임분담기준을 개선해 무단이체 피해를 입은 금융소비자를 보다 두텁게 보호하겠다고 밝혔다. 현재 은행권과 제2금융권은 자율적으로 보이스피싱·스미싱으로 제3자에 의한 무단이체 등 금전피해가 발생한 경우 피해 일부를 배상하고 있다. 히지만 ‘자율배상’이라는 이름 때문인지 실질적인 피해 구제가 제대로 이뤄지지 않는 실정이다. 금감원에 따르면 지난해 1월부터 올해 4월까지 은행권에서는 2244건의 배상 상담이 이뤄졌으나 배상 신청 건은 433건, 실제 배상이 이뤄진 사례는 41건에 불과하다. 배상 신청건 가운데 책임분담제 심사 대상은 183건, 심사 완료 109건 중 최종 배상이 이뤄진 것이 41건으로 1건당 평균 배상금은 412만원으로 집계됐다. 배상까지 걸린 기간은 평균 116일이었다. 배상 신청건 중 심사 대상에서 제외된 250건을 살펴보니 피해자가 직접 이체했거나 로맨스 스캠, 중고 사기 등으로 인한 사례다. 또 심사가 완료됐지만 배상이 이뤄지지 않은 건은 소비자의 중대한 과실 때문이라며 은행이 책임분담을 하지 않았다. 이처럼 비대면 금융사고에 대한 은행의 배상 사례가 일부인 것은 애초에 대상자가 제한적인데서 기인한다. 정교해지는 보이스피싱 범죄 수법 속에서 대부분의 피해자는 사칭 전화나 문자에 속아 직접 돈을 이체하는 사례가 많다. 특히 가족이 사고를 당했다거나 어려움에 처해 있어 도움이 시급하다는 등의 감정적 허점을 노린 범죄 수법으로 인한 피해가 매우 빈번하다. 그러나 이 경우 ‘제3자’에 의한 금융사고가 아닌 고객 ‘스스로’ 이체한 것이기에 애초에 자율배상 대상에 포함되지 않는다. 이처럼 돈을 잃은 피해자들은 금전적인 피해뿐만 아니라 속아서 돈을 보냈다는 자책으로 고통의 시간을 보내게 된다. 그나마 다행인 것은 금감원이 비대면 금융사고 보상에 대한 개선이 필요함을 지적하고 은행권의 적극적인 책임 분담과 사고 예방 노력에도 더욱 무게를 두겠다고 한 것이다. 금감원은 그간 유사한 사고패턴에도 책임분담기준을 실제 적용하는 과정에서 은행별로 편차가 컸다고 지적했다. 은행별로 이상거래탐지시스템(FDS) 고도화 실적이나 사고 발생 이루 대응조치에 부족한 점이 있음에도 책임분담 시 이를 적정하게 반영하지 않았다는 것이다. 또한 최장 307일까지 소요된 처리 기간에 대해서도 개선이 필요하다고 언급했다. 비대면 금융이 빠르게 일상화되는 시대, 금융사고에 대한 책임소재와 배상 기준을 명확히 하는 것은 금융소비자 보호 강화를 위한 필수 조건 중 하나다. 명확한 금융소비자의 잘못까지 무분별하게 은행권에서 떠안으라는 것이 아니다. 다만 제도적 미비로 인해 피해자가 ‘이중고’를 겪는 현실을 더는 방치해서는 안 된다. 나아가 피해 발생 후 책임을 따지는 것이 아니라 사고 발생 자체를 줄일 수 있는 노력도 병행돼야 한다. 금융의 기초는 소비자의 신뢰다. 유명무실한 제도가 아닌 실효성 있는 금융사고에 대한 소비자 보호 대책이 마련되길 기대해본다.
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[기자의 눈] 백종원 대표님, IPO는 소꿉장난이 아닙니다
[뉴스투데이=임성지 기자] 백종원 대표가 이끌고 있는 외식프랜차이즈 기업 더본코리아가 위기에 봉착했다. 지난 2월부터 백종원 대표와 더본코리아는 △빽햄 가격 △감귤맥주 재료 함량 △농약 분무기 사용 △디저트 곰팡이 등 대내외적인 논란을 야기하고 있다. 리스크로 인한 여파는 고스란히 가맹점에게 쏠렸다. 금융감독원이 차규근 조국혁신당 의원에게 제출한 카드사 4곳(삼성·신한·현대·KB)의 매출 데이터에 따르면 주요 브랜드인 홍콩반점 가맹점의 하루 평균 매출이 지난 2월 7453만원에서 지난달 6072만원으로 약 18.5% 줄었다. 또 같은 기간 새마을식당은 9945만원에서 8190만원으로 17.6% 감소했다. 그나마 더본코리아 전체 프랜차이즈 중 매출 비중이 높은 빽다방은 3월 일평균 매출이 4억3876만원으로 전월 대비 11.8% 증가했지만, 지난 4월에는 전월 대비 1.9% 성장에 그치는 등 증가세가 주춤했다. 또 최근에는 MBC 교양 PD 출신 김재환 PD가 백종원 대표의 방송사 갑질과 대패삼겹살 개발 진위여부 등 또 다른 문제를 제기하고 있다. 이런 상황에 백종원 대표는 최근 기자 간담회에서 “나는 IPO, 주식 등 상장과 관련된 부분은 잘 모른다. 지금은 점주님들 상황을 빨리 타개해 나가는 것”이라는 발언을 했다고 전해졌다. 백 대표의 발언은 표면상 점주들의 피해 회복을 우선시하는 것으로 보여지나, 반대로 주주가치를 제고해야 하는 상장사 대표의 발언으로는 적절하지 못한 것으로 읽혀질 수 있다. 앞서 백 대표는 지난 3월 28일 개최한 더본코리아 주주총회에서 “상장이 처음이라 실적만 올리면 된다고 단순하게 생각했다”며 “그냥 해외시장에 잘 보이기 위한 면허 정도로 여겼다”고 말한 바 있다. 지난해 10월부터 시작된 기업공개(IPO)에서 대부분의 새내기 상장사가 한파를 겪었던 것에 비해 더본코리아는 상장 첫날 6만4500원까지 올랐다. 시총도 당일 종가 5만1400원 기준 7436억원에 육박하는 등 백종원이라는 브랜드 파워를 앞세워 더본코리아의 밸류에이션은 상승했다. 그만큼 백 대표의 이름값이 주는 경쟁력과 신뢰가 유가증권시장에서도 발휘됐다. 그러나 더본코리아의 시총은 26일 기준 약 3700억원 수준이다. 고점 기준 정확히 반토막이 난 셈이다. 이처럼 회사 사정이 처참한 상황에 주식, 주가, 주주가치 제고를 잘 모른다는 백 대표는 왜 IPO를 진행하고 코스피에 상장을 추진했는지 의문이 들 수밖에 없다. 더본코리아가 상장을 추진한다고 했을 때 업계 일각에서는 다양한 의문점을 제기하면서 무리수라는 평가가 있었다. 익명을 요구한 한 유통업계 관계자는 “공장도 보유하지 못하고 내부 인력의 경쟁력도 부족한 더본코리아가 상장을 추진한다는 점에 의아했다”며 “더본코리아 상장으로 누군가 이익을 봤을 것이 분명하다”고 언급했다. 더본코리아 상장으로 이익을 본 곳은 우선 상장주관사다. 공동대표 상장주관사로 나선 한국투자증권과 NH투자증권이 인수 수수료로 각각 35억2512만원, 13억7088만원을 거둬들였다. 그러나 최대 이익을 본 주체는 더본코리아 최대 주주인 백 대표다. 1분기 기준 백 대표는 더본코리아 주식879만2850주(지분율 59.7%)를 보유한 절대적인 대주주다. 더본코리아의 공모가 3만4000원 기준으로 보면 상장 직후 백 대표는 약 2990억원의 자산을 보유하게 되는 셈이다. 주목해야 할 점은 또 있다. 백 대표의 보유 주식 중 일부분이 보호예수기간이 6개월밖에 설정되지 않았다는 점이다. 보호예수는 주식의 대량매도로 인한 주가 폭락 및 차익 실현을 방지하기 위해 설정하지만, 대주주인 백 대표는 보유 주식 263만7855주를 6개월 만에 시장에 매도할 수 있게 설정했다. 보호예수기간이 끝나가던 5월 2일 종가 2만6950원 기준 백 대표가 263만7855주를 시장에 던졌다면 약 711억원을 확보할 수 있었다. 만일 논란이 없었더라면 백 대표가 보유 주식 매도를 추진했을지도 모른다. 또 그로 인한 주가 변동이 더본코리아 주주들에게 어떤 영향을 줬을지도 모른다. 다만 분명한 것은 유가증권시장에 대해 잘 모른다는 백 대표의 입장과는 사뭇 차이가 있어보인다. 백 대표는 그동안 골목식당에 참여한 자영업자들에게 ‘이렇게 장사하는 것은 소꿉장난이에요’, ‘장사의 기본이 안 되어있어요’ 등의 발언을 했다. 또 본인의 프랜차이즈 운영에 대해 외식업을 모르는 가맹점주에게 ‘일종의 과외’를 제공하는 것이라고 언급했다. 백 대표의 현재 불거지는 논란에 대해서 왈가왈부하고 싶은 생각은 없다. 다만, IPO를 추진하면서 상장에 대한 충분한 과외를 받지 않았는지, 기업 대표로서 IPO가 애들 소꿉장난인지 묻고 싶다.
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[기자의 눈] 초등학교 반장선거에서 배워야 할 대한민국 대선판
[부산/뉴스투데이=김영남 선임기자] "아따 마 정신 사나버라......" 이 구수한 부산 사투리를 표준말로 굳이 옮긴다면 "정신이 없다" 정도로 표현할 수 있겠다. 요즘 부산 출근길 풍경은 그야 말로 혼돈이다. 여야 각 캠프에서 대선후보들의 홍보음악과 캠프 관계자들의 연설로 시민들의 눈과 귀를 사로잡으려고 하지만, 출근길 시민들의 눈과 귀는 선거운동 홍보로 이미 많이 피곤한 상태다. 출근길에서 기자와 마주한 한 시민은 "아침 출근 때마다 같은 자리에서 저렇게 시끄럽게 음악을 트니 정신이 없어서 미칠 지경이다. 빨리 대통령 선거가 끝났으면 좋겠다"며 "선거철에만 저렇게 읍소하고 뽑아달라고 하지 끝나면 또 언제 그랬냐는 듯이 나몰라할 게 뻔한거 아닌가요?"라고 목소리를 높였다. 이어 "애당초 정치인에 대한 기대가 없으니 삶이 나아질 것이라는 희망도 품지 않는다. 요즘 부산 공약들 보면 예전에 나왔던 공약도 있다. 왜 같은 공약이 나오겠는가? 그 공약이 지켜지지 않았기 때문이다. 무슨 공약 재탕도 아니고 매번 같은 공약으로 현혹하는 게 이제는 좀 피곤할 지경이다"고 하소연 했다. 혹자는 기자와 출근길 인터뷰를 한 사람이 정치에 관심이 없어서 그렇다고 판단할 수도 있겠지만, 그 시민의 정치인과 정치에 대한 불신을 갖기 전까지의 그 시민의 절망감이 기자의 마음을 불편하게 했다. 몇해 전 초등학교 딸의 반장선거가 기억난다. 반장선거에 출마하는 딸은 며칠전부터 학급을 위해 가장 필요한 게 무엇인지 고민고민을 하면서 엄마와 의견교환을 했다. 당시 기자는 딸의 "아빠는 어떻게 생각해?"라는 기습 질문에 "친구들이 원하는 걸 다 들어준다고 해"라며 다소 무성의 하게 답해 딸의 화를 불러 일으켰던 적이 있다. 당시 딸의 화를 불러일으킨 원인의 핵심은 '거짓말'이라는 것이다. 초등학생의 판단에도 원하는 걸 다들어주는 공약은 '거짓'이었다. 부산 민심을 공략하기 위해 대선후보들은 저마나 부산 맞춤형 공약을 내세우며 표심 확보에 전력을 다하고 있다. 이재명 후보는 부산 민심 공략을 위해 부산을 해양수도로 만들겠다는 비전을 제시했다. 특히 '해양 수도 부산'이라는 청사진을 구체화 시키는 공약들이 바로 해양수산부 부산 이전, 북극항로 개척을 통한 부산을 물류 중심지로 육성, 해사법원 신설, 해양 공공기관과 해운기업 HMM 본사 부산 이전, 해양 금융 활성화 등이다. 김문수 후보는 산업은행 부산이전, 부산 글로벌 허브도시 특별법 제정, 그린벨트 해제 권한 부산시장 이양, 부산지역 대학 지원 강화 등을 내세웠다. 이준석 후보는 '아시아 금융 허브 특별법' 제정으로 국내 증권사와 해외 금융사를 부산으로 유치하겠다는 전략을 내세웠다. 후보들이 내세우는 공약들은 현재 부산이 해결해야 할 과제들을 잘 담고 있다. 그런데 공약은 실행이 돼야 의미가 있는 것이고 실현 없는 공약은 공염불에 불과하다. 그렇다고 후보들이 거짓말 공약을 하고 있다고 생각하지는 않는다. 하지만 정치인의 말에는 책임이 뒤따른다. 그래서 정치인의 입은 천금처럼 무거워야 하며 한 번 뱉은 말은 책임을 져야 한다. 그 책임을 지지 못할 때 사람들은 정치인의 새빨간 거짓말이라고 말한다. 최근 부산 대선판이 HMM 이전 공약 철회설 소동으로 잡음이 많다. 더불어민주당이 HMM 본사 부산 이전 공약을 철회했다는 일각의 제기가 있었고 민주당 선대위 측이 즉각 HMM 부산 이전은 공약대로 추진될 것이라고 반박했다. 하지만 갑론을박이 계속 이어지고 있다. 공약 실천 여부는 구체적인 로드맵 제시와 진심이 필요하다. 그래야 유권자가 신뢰할 수 있고 표심으로 이어진다. 급하게 표를 얻기 위해 또는 구색을 맞추기 위한 맞춤형 공약은 오히려 해당 후보에게 도움이 되지 않는다. 다시 딸의 반장선거 당시로 거슬러 올라가면, 딸은 결국 반장선거에서 당선됐다. 당시 공약은 딱 하나였다. 학급 친구들의 성적 향상을 위해서 힘쓰겠다는 것. 그리고 자신에게 질문하면 최선을 다해 가르쳐 주겠다고 공약했다. 딸은 당선 후 그 약속을 지켰고 후회없는 반장시절을 보냈다.
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[기자의 눈] 고삐 풀린 가계대출…금리 붙잡기에만 매달려선 안 돼
[뉴스투데이=금교영 기자] 은행권이 가계대출 관리 차원에서 대출금리를 4%대로 유지하며 대출 문턱을 높였지만 실제 대출 억제에는 큰 효과를 보지 못한 것으로 보인다. 단순히 높은 금리를 유지하는 것만으로는 대출 수요를 잠재우기 어렵다는 것이 확인된 만큼 가계부채를 제대로 관리할 방법을 고민해야 할 시점이다. 이달 들어 지난 15일까지 불과 보름 만에 주요 5대 은행(KB국민·신한·하나·우리·NH농협)의 가계대출이 3조원 가까이 불어났다. 돈을 빌려 주택이나 주식과 같은 자산을 사들이려는 레버리지(차입) 투자‘ 수요가 커진 것으로 분석된다. 지난달 말 743조848억원이었던 5대 은행의 가계대출 잔액은 이달 15일 745조9827억원으로 2조8979억원 늘었다. 만약 월말까지 이런 속도로 대출 잔액이 늘어난다면 총 5조8000억원 가량 증가할 것으로 추정된다. 작년 8월 9조6259억원 이후 전달 대비 가계대출 증가폭이 최대 규모에 이를 가능성도 제기되는 상황이다. 금융당국은 그간 은행권에 가계대출이 급격하게 늘지 않도록 관리해 줄 것을 주문했다. 이에 은행들은 지난해 10월과 11월, 올해 2월까지 세 차례에 걸쳐 기준금리가 낮아졌음에도 4%의 대출금리를 유지해왔다. 금리를 낮추면 대출이 늘어날 수 있다는 우려에 가산금리를 올리는 방식을 활용한 것으로 알려졌다. 하지만 최근 가계대출 급증세는 더 이상 금리만으로는 대출 수요를 억제할 수 없음을 여실히 보여줬다. 특히 금리보다는 부동산과 주식 시장 환경에 따른 영향이 더 크다는 것을 증명했다. 이달 가계대출 급증은 지난 2월 서울 토지거래허가구역 해제 등으로 2~3월 사이 이른바 ’영끌‘을 통한 서울 일부 지역의 부동산 거래가 급증한 영향으로 풀이된다. 통상 2~3개월의 시차를 두고 가계대출에 반영되는 점을 고려하면 4월부터 본격으로 가계대출 잔액 급등하는 시기가 된 것이다. 금융당국의 대출 규제가 되려 대출 수요를 키우기도 했다. 금융당국은 오는 7월 3단계 스트레스 총부채원리금상환비율(DSR) 도입할 예정인데 이 경우 대출한도가 줄어들 수 있어 미리 대출을 받으려는 수요가 몰리는 모습이다. 대출로 투자하는 '빚투' 수요도 가계대출 증가세에 불을 붙였다. 미국 관세정책에 따른 불안으로 국내외 주가가 출렁이자 신용대출을 받아 주식에 투자하는 수요도 늘어난 것으로 보인다. 최근의 대출 증가세는 금융당국이 높은 금리를 유지해 단순히 가계대출을 억제하는 방식보다는 대출 심사 강화 등을 통해 가계대출의 내실을 높이고 관리하는 것에 더욱 집중해야 한다는 메시지를 준다. 일례로 지난 2월 금융위원회는 올해 가계부채 관리 방안 중 하나로 금융권의 여신심사 및 관리체계 점진적 개선을 제시했다. 대출자의 소득·재산·신용도 등에 따라 보다 정교하게 대출을 공급할 수 있도록 하는 방안이다. 가계대출은 부동산 시장 상황 등에 따라 변동성이 클 수밖에 없다. 막연히 대출을 억제하는 것보다는 실수요자 중심으로 갚을 수 있는 만큼 빌려주고 관리 가능한 방안을 마련하는 노력이 필요하다.
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[기자의 눈] 이재명 후보 ‘커피 원가 120원’ 발언…정책 의도 왜곡된 채 정치 공방으로 확산
[전북/뉴스투데이=구윤철 기자] 더불어민주당 이재명 대통령 후보가 군산 유세 과정에서 자영업자의 수익구조 현실을 언급하며 발언한 '커피 원가 120원' 표현이 정치권에서 의도와 다르게 소비되며 논란이 커지고 있다. 그러나 정작 발언의 본래 취지는 자영업자의 열악한 현실을 개선하겠다는 정책 방향에 있었음에도, 일부 정치권에서는 맥락을 무시한 채 발췌 인용을 통해 공세 수단으로 활용하고 있다는 지적이 제기된다. 이재명 후보는 군산 유세 현장에서 “5만원 주고 땀 흘리며 닭죽 한 시간 고아 팔면 3만원 남는다. 그런데 커피 한 잔은 8천원에서 1만원 받을 수 있는데, 원가가 내가 알아보니 120원이더라”고 언급했다. 이는 고강도 노동에 비해 수익이 저조한 자영업 구조를 지적하고 보다 안정적인 수익 모델을 갖춘 사업 환경으로 전환을 유도하겠다는 의지를 밝힌 것이다. 이후 논란이 일자 이재명 후보는 TV토론에서 직접 입장을 밝혔다. “커피 원가 얘기를 한 것은 그 원재료 값이 이만큼밖에 안 드는데, 시설 잘 갖춰서 팔면 다른 전업하면 오히려 도움이 된다, 이 이야기를 한 것인데 이것을 왜곡해서 공격한 것”이라며, 본래 맥락을 의도적으로 왜곡한 일부 세력의 정치적 공격이라고 반박했다. 또한 “전체 비용이 아니라 원재료만을 언급한 것”이라며 수치 자체에 대한 오해를 바로잡았다. 더불어민주당은 해당 발언을 허위로 인용하며 악의적으로 확대 재생산한 국민의힘 김용태 비대위원장을 상대로 허위사실 공표 혐의로 고발하겠다는 방침을 밝혔다. 이에 대해 국민의힘이 ‘무고’로 맞고발을 예고하면서 법적 대응으로까지 번진 상황이다. 정작 자영업자 보호라는 정책적 메시지는 묻히고 발언 일부만을 부각한 공세에 초점이 맞춰지면서 정당한 정책 논의가 실종됐다는 비판도 적지 않다. 특히 이재명 후보는 경기도지사 시절 계곡 불법 영업 구조를 정비하고 자영업의 공정성과 생존 기반을 확보했던 이력이 있다. 당시 상인들과의 협의를 통해 불법 시설 철거 후 오히려 매출이 증가한 사례를 만든 바 있다. 이 후보의 커피 예시는 이와 같은 정책성과를 바탕으로 제시된 대표적인 비유였다는 분석이다. 전북 지역 자영업자들 사이에서도 발언을 두고 다양한 의견이 있지만, 일방적인 비난보다는 해석의 여지를 인정하는 반응도 나타난다. 전주시에서 카페를 운영하는 한 상인은 “원가 120원이라는 말이 현실과는 차이가 있긴 하지만, 그 맥락이 자영업자 입장에서는 고마운 이야기로 들릴 수도 있다. 정치인이 이렇게 구체적인 수치를 언급하며 현실 개선을 이야기한 건 오히려 드문 일”이라고 말했다. 군산에서 식당을 운영하는 자영업자 또한 “우리는 매일 매출과 비용을 계산하며 하루하루 버티는데, 여야를 막론하고 자영업자를 진심으로 이해하고 있는지는 모르겠다”며 “이 후보가 직접 자영업 수익구조의 현실을 꺼내들었다는 점은 긍정적으로 본다”고 덧붙였다. 일각에서는 이 후보의 발언이 숫자 자체보다는 민생을 직접 언급하고 문제를 구체화한 접근이라는 점에서 오히려 정책 후보로서의 면모를 드러냈다는 평가도 나온다. 실제로 유세 현장에서 자영업자들의 문제를 단지 상징이나 구호가 아닌 '수익률 구조'라는 실질적 기준으로 설명한 사례는 드물었다. 이번 논란은 발언의 진의가 어떻게 왜곡되고 정치적으로 소비되는지를 보여주는 대표적인 사례로 평가된다. 단순한 수치 하나가 쟁점화되는 구조 속에서 오히려 실질적 민생 정책과 문제 해결 의지가 묻히는 것이야말로 더 큰 손실이라는 목소리가 지역 사회에서 나오고 있다.
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- [기자의 눈] 한가한 국수본 중대범죄수사과, 보령과 세리(稅吏) 유착 수사한다고?
- [뉴스투데이=최정호 기자] 국세청 고위공무원과 제약사의 유착은 영화에서 볼법한 일이다. 그러나 우리 현실도 그렇다. 지난달 초 경찰이 전직 종로구세무서 서장 2명이 보령(구 보령제약)을 비롯한 타 제약사들과 유착 관계가 있다고 보고 수사에 들어갔다. 종로구는 보령을 중심으로 다국적 제약사 한국 지사들이 밀집해 있는 곳이다. 종로구세무서 압수수색으로 당시 제약 업계는 뒤숭숭 그 자체였다. 문제는 경찰청 국가수사본부(이하 국수본) 중대범죄수사과가 이 사건을 맡고 있다는 점이다. 국수본 중대범죄수사과는 경찰 최고의 수사 전문 기구다. 예전 ‘대검찰청 중앙수사본부’의 역할을 경찰 내에서 담당하고 있는 셈이다. 대검 중수부가 어떤 곳인가? 성역 없는 끝장 수사, 고위 공무원 부정부패 척결 등 검찰 조직의 꽃으로 불리던 곳이다. 일개 제약사와 지역 세무서장과 유착 관계를 수사하겠다고 국수본 중대범죄수사과가 나섰다는 것은 웃기는 노릇이다. 마치 국내 초등학교 1위 축구팀을 이겨보겠다고 FC 바르셀로나를 데려온 꼴이다. 지금이 어느 시국인가? 누구보다도 검경 수사권 조정을 반대했던 윤석열(당시 서울지방검찰청장·검찰총장) 대통령이 버티고 있고, 비대해진 경찰 조직을 누르겠다고 ‘경찰국’ 설립을 추진하고 있다. 이에 경찰 내 반발이 극에 달하고 있는 상황이다. 특히 수사권 조정 당시 검찰이 경찰에 수사 종결권을 넘겨주는 것을 극도로 꺼려했던 것은 경제범죄와 지능형 사건 수사에 취약하다는 이유에서였다. 경찰 내 경제사범과 지능형 범죄를 수사할 수 있는 인력이 없기 때문에 엘리트 집단인 검찰의 지배 하에 있어야 한다는 주장이었다. 이에 경찰은 경찰대 출신 인재가 많아졌고 조직도 과거에 비해 스마트해져 경제사범 및 지능형 범죄를 수사할 수 있다고 반박했다. 이 같은 논쟁 속에서 경찰 조직을 축소하려는 정부 여당 내 움직임이 강한 현 상황에 국수본 중대범죄수사과가 보령 및 여러 제약사들과 전직 지역세무서장 유착 관계를 수사한다는 것은 시의적절치 않은 것으로 보인다. 연매출 6000억원을 겨우 넘기는 보령을 수사해서 국수본 중대범죄수사과는 뭘 얻겠다는 것일까? 아니면 보령과 전직 지역세무서장 주변에 거대한 정치 비호세력이 있어서 이것을 수사하는 것일까? 3일 국수본 중대범죄수사과장은 본지와 통화에서 “세정협의회라는 것이 문제가 있다고 느껴 수사에 착수했다”면서 “보령에 한정해 수사하기보다는 전직 지역 세무서장들이 세무사 사무실을 열 때 현역 시절 담당했던 기업과 밀접해 일을 수주하는 양상이 있어서 들여다보는 것”이라고 말했다. 정말 힘 빠지는 답변이다. 대한민국 경찰청 최고 수사기구가 지역 세무사 사무실 업무 수주 과정을 밝히기 위해 나섰다는 얘기다. 이어 수사과장은 “현재 수사 중인 상황이라 진행 상황을 말할 수 없다”면서 “타 언론에 보도된 내용이 현재로서는 밝힐 수 있는 것들”이라고 했다. 그의 말대로라면 중대범죄수사과는 전 종로세무서장 2명 등이 보령 등 업체를 도와주려는 대가로 금품을 제공 받으려 한 것을 의심하고 있다. 또 중대범죄수사과는 전 종로세무서장 2명이 현직일 때 고문 계약을 체결한 것도 의심하고 있는 상황이다. 중대범죄수사과장의 말을 종합하면, 이들이 세무사 사무소를 차리고 수주하는 방법이 문제가 된다는 것을 수사하면서 대대적으로는 전직 지역 세무서장과 보령 등 제약사들의 유착을 밝혀낼 것이라고 알린 셈이다. 보령 관계자는 “국수본 수사가 드러나면서 주가도 떨어지고 해외 파트너사들에 대한 신뢰도 떨어졌다”며 “무엇보다 브랜드 가치가 떨어져 피해가 이만저만 아닌 상황”이라고 말했다.
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- [기자의 눈] 아파트 공사현장 잇단 파업에 멈췄는데 정부는'뒷짐'
- [뉴스투데이=김종효 기자] “언제까지 ‘원만한 합의’ 타령만 하며 지켜보고 있을겁니까. 진짜 무슨 드라마 대사처럼 ‘이러다 다 죽어’가 현실이 될까 두렵습니다. ” (건설업체 관계자 A씨) 건설사들이 업계 및 노조 요구와 잇단 파업에 몸살을 앓고 있다. 파업을 선언한 업계도 건설사 사정은 이해하지만 공사비 증액 없이 공사를 진행할 수 없는 상황이다. 이러다 보니 증액을 요구하는 '줄다리기 협상'을 하고 있는 셈이다. 이를 보여주듯 최근 철근·콘크리트 연합회(철콘 연합회) 서울·경기·인천지부는 공사비 증액을 요구하며 이 협상에 비협조적인 시공사 공사 현장을 대상으로 파업을 선언했다. 철콘 연합회 요구 조건은 공사비 증액이다. 러시아의 우크라이나 침공 이후 건설자재 가격이 폭등했고 인력난까지 겹쳐 공사비 증액이 필요하다는 것이다. 철콘 연합회 관계자 B씨는 “자재 가격이 1년 사이 70% 가까이 올랐다”며 “건설사를 상대로 한 파업은 협박용이 아니며 공사비가 증액되지 않으면 더 이상 공사 진행이 힘들다는 의사 표시”라고 목소리를 높였다. 건설사는 잇단 파업에 난감해하고 있다. 건설사 관계자 C씨는 최근 상황을 묻자 “한 마디로 미치겠다”고 말문을 열었다. C씨는 “올해 상반기에만 건설업계 관련 파업 소식만 몇 번째인지 모르겠다. 우리 건설사만 해도 공사가 처음부터 끝까지 원활하게 진행된 현장이 손에 꼽을 정도”라며 “공사비 증액 20%를 요구하는데 건설사 적자도 감안해야 하는 것 아니냐”고 심경을 토로했다. 실제 올해 들어 철콘업계가 지난 3월 전국, 4월 호남·제주지역, 5월 부산·울산·경남지역 현장을 대상으로 ‘셧다운(공사중단)’을 감행했고 화물연대와 레미콘 운송연합회도 연달아 파업에 돌입해 이와 직접 관련이 있는 건설현장은 공사를 진행할 수 없는 '올스톱' 상태다. 양측이 이처럼 팽팽한 신경전을 펼치고 있는 가운데 중재자 역할을 해야 할 정부는 보이지 않는다. 정부가 이렇다할 대책을 내놓지 못해 건설사와 업계 모두 답답한 심경을 토로하고 있는 모습이다. 철콘업계 관계자 D씨는 “어차피 지금 공사비를 두고 건설사와 우리(철콘업계) 입장은 평행선을 달리고 있다”며 “정부가 협상 테이블을 마련해야 얘기가 오갈 수 있는데, 이렇다할 입장을 내놓지 않고 있다. 확실한 스탠스가 없으니 양측 모두 자기 할 말만 하고 불만만 쌓여간다”고 지적했다. 다른 중견 건설사 관계자 E씨 역시 “이번 파업이야 파업 대상 현장에 포함된 대형 건설사 일부가 구두로라도 공사비 증액을 약속하면서 사태가 조금 수그러들었지만 매번 파업이 발생할 때마다 공사비 증액 요구를 모두 수용하면 건설사들은 정말 적자가 무서워 공사 진행을 못하는 사태가 발생할 것”이라며 “공사비 증액 한도, 협상 수준을 명확히 정해줄 수 있는 정부 대책이 절실하다”고 말했다. 정부는 전국 250만호 공급을 공약으로 내걸어 수요자 기대를 한 몸에 받았다. 그러나 건설현장이 여러 차례 멈춰서면서 공사가 늦춰지면서 공급도 지연되는 결과를 낳고 있다. 그러나 정부는 업계 이해당사자 문제이니만큼 자율적으로 협상해 해결할 것을 권고하고 있다. 앞서 정부 입장을 비판했던 건설사 관계자 A씨는 “말이 좋아 원만한 해결이지 실상은 뒷짐만 지고 수수방관하고 있는 것 아니냐"며 "정부의 성의 없는 모습에 건설사와 원자재 공급 업계 간 갈등의 골은 더 깊어지고 있다”고 우려했다. 이미 철콘연합회는 이번 공사비 인상 요구가 받아들여지지 않을 경우 하반기 더 많은 공사현장에서 파업을 하겠다고 으름장을 놓은 상태다. 정부가 이러지도 저러지도 못하면서 시간을 보내면 건설사와 원자재 공급 업계, 더 나아가 소비자 피해는 더욱 커질 수 밖에 없다. 이해당사자 간 자율 협상을 권고하는 것은 이상적인 방안이다. 그러나 때로는 갈등에 적극 개입해 사태를 하루빨리 해결하는 것 역시 정부가 챙겨야할 역할이라는 점을 간과해서는 안된다.
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- [기자의 눈] '우울증' 앓이 느는데 보험 가입 장벽 높이는 보험사들
- [뉴스투데이=한현주 기자] 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)의 영향으로 세계 각국에서 우울증, 불안장애 환자가 2배 이상 증가했다. 그 가운데 대한민국은 우울증 유병률이 36.8%로 OECD 1위 국가다. 이는 대한민국 국민의 10명 중 4명이 우울증 또는 우울감을 느낀다는 의미다. 건강보험심사평가원의 보고서에 따르면 지난해 우울증으로 병원을 방문한 사람은 93만 3481명으로 2017년보다 35.1% 증가했다. 우울증으로 인한 1인당 진료비도 56만 4712원으로 2017년과 비교해서 28.5%가 늘었다. 이렇듯 흔한 질병인데도 우울증을 겪는 사람들 가운데 보험 가입에 어려움을 호소하는 이들이 늘고 있어 문제다. 기자가 최근에 만난 한 보험소비자는 "정신과 상담을 받고 싶지만, 진단과 치료를 받을 경우 유병력자 기록으로 보험 가입에 불이익을 받을 것을 우려해 병원 방문보다는 혼자서 해결하고 있다"면서 "사회 인식과 시스템 개선이 필요하다"고 말했다. 실제로 보험사는 정신질환 이력이 있으면 경증·중증에 관계없이 가입 신청을 거부하거나 보장 범위를 대폭 줄이는 등 차별을 두고 있어 정부와 보험사 간 대책 마련이 시급한 상황이다. 우울증은 자살과 매우 밀접한 관련이 있기 때문에 치료의 골든타임을 놓치고 뒤늦게 병원을 찾게 되면 상황만 악화하게 된다. 우울증의 대표 증상 중 하나가 자살에 대한 반복적인 생각과 자살 시도로, 자살 사망자의 60%가 우울증을 앓은 것으로 알려져 있기 때문이다. 박소영 케이탑 손해사정사 대표는 “보험사들도 위험 요소를 안을 수 없다 보니 사실상 인수 거절하는 사례가 증가하고 있다”면서도 “구체적인 보험 가입 거부 사유와 구제 방법 등을 알려야 하지만 그마저도 하지 않아 개선이 필요하다”고 말했다.
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- [기자의 눈] 이재용 사면, 다시 경제 살리는 '족쇄' 돼야
- [뉴스투데이=황수분 기자] “삼성전자 주식 들고 계시나요? 요즘 주식계좌 보기가 민망스럽네요” “대한민국 사실 삼성 빼면 뭐 있나 대통령때 수행때마다 옆에 늘 삼성 총수가 있었는데 전쟁 통에, 물가 난리 통에 이재용 사면 안 시키면 답 없는 거 아닌가?” <투자 모임 SNS 덧글 중> 8.15 광복절을 앞두고 이재용 삼성전자 부회장의 사면론이 본격적으로 고개를 들었다. 최근 언론은 물론 SNS 게시판, 만나는 사람들마다 거론되니 마치 ‘이재용 사면’은 하나로 묶인 경제용어 같다. 또 하나, 물가와 빚 얘기다. 고물가와 고금리 시대를 사는 우리의 경제 주체들은 주머니 사정이 안 좋다. 물론 우리나라 곳간 사정(국가채무 1018조8천억원)도 그리 좋지는 않다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)과 우크라이나 전쟁, 긴축 등은 나라 곳간마저 아수라장을 만들어 놓고 있어서다. 앞서 코로나19를 기점으로 외형과 수익성 모두 쪼그라들자 이를 타개하기 위한 궁여지책(窮餘之策)으로 ‘빚투’(빚내서 투자)에 나선 이들은 낭패를 봤다. 투자자들이 증권사에 빚을 내서 주식을 산 금액인 신용거래융자 잔고(18일 기준)는 17조9193억원이다. 사실상 빚을 내 투자하는 건 마치 시한폭탄을 들고 전투에 나서는 것과 같을지도 모른다. 투자원금이 위협받는 수준까지 이르면 공포 심리가 발현돼 신용거래를 청산하려는 투매가 발생한다. 결국 추가적인 가격 하락으로 이어져 시장 전체 불안심리가 커져 악순환으로 번지고, 결국 가계 부채가 늘면서 경기 침체를 가속하는 요인이 된다. 실제로 경기 침체 탓에 증시가 올 내내 부진하다. 지난해 6월 3,300을 돌파했던 코스피 지수는 최근 장중 2,300선이 무너졌다. 개미들은 대장주인 삼성전자 주가에 ‘울상이다가 웃음꽃이 피었다’가 하고 심장을 ‘들었다가 놨다가’도 한다. 투자자들은 삼성전자가 “못 오르는 거냐, 안 오르는 거냐”며 고개를 젓는다. 삼성전자는 최근 주가가 오르는 모양새지만 여전히 지난해 연말(7만8399원) 대비해서는 20% 넘게 빠졌다 지난 1월 11일 장 중 한때 9만6800원까지 치솟으며 ‘9만 전자' 찍고 '10만 전자' 기대감에 심쿵했을 정도다. '이재용 사면론'은 이런 주가 하락처럼 반도체 위탁생산(파운드리) 수율 문제, GOS 사태 등 삼성전자가 위기 때마다 거론됐다. 재계는 기업인 사면 여부에 주목한다. 재계는 러시아와 우크라이나 전쟁이 촉발한 경제 위기 상황에서 기업인들의 적극적인 경영을 지원하는 차원에서 특별 사면해야 한다고 목소리를 내고 있다. 삼성전자 협력사들은 경영 공백으로 수많은 1·2·3차 협력사들의 생존권이 위협받는 상황이다. 국민 여론도 이 부회장 사면으로 기울고 있다. 사면이라는 것이 국민적 공감대 형성이 전제돼야 하는 데 이런 이유로 이 부회장 사면 여론 형성은 충분해 보인다. 그렇다고 이 부회장이 사면이라는 선물을 받는다고 단순히 개인의 자유와 족쇄를 풀었다는 것으로 그쳐서는 안 된다. 국내외 반도체 시장은 이미 인수·합병(M&A)의 격전지로 바뀐지 오래다. SK하이닉스의 인텔 낸드플래시 사업부 인수가 그렇고, 인텔의 타워세미컨덕터 인수 등 경쟁사들은 이미 M&A의 첫 삽을 뜨고 새로운 먹거리를 확보해 나아가고 있다. 반도체 업계에서는 삼성전자도 이 부회장 사면이 이후 M&A에 가시적 성과를 보일 가능성이 크다고 보고 있다. 국내외 경제 금융 상황도 녹록지 않다. 미국 연방준비제도(Fed·연준)는 '자이언트스텝(기준금리 0.75% 포인트 인상)'에 이어 이달 말 '울트라스텝(기준금리 1.0%포인트 인상)' 관측이 돌고 있고, 한국은행도 올해만 네 차례 금리를 인상했다. 한미 간 금리 역전이 현실화되는 상황이다. 세계 경제의 불안정성과 고환율 기조가 지속한다면 우리나라 자본시장에 투자된 외국인 자금의 순유출 지속도 우려된다. 경기는 침체 국면으로 흐를 것이고 내년에도 그럴 가능성이 농후하다. 이러한 상황하에 국민은 이 부회장에게 묻고 싶은 게 많을지도 모른다. 이제는 한 국가의 '안보'가 된 반도체를 둘러싼 글로벌 패권 전쟁 속에 '삼성 위기론'이 실체를 드러낸 만큼 이 부회장과 삼성 임직원들은 뼈아픈 현실을 넘어야 한다. 삼성의 경쟁력 약화는 우리 경제에도 위기감을 불러 올 수 있다. 대한민국 산업의 핵심인 '반도체 산업'이 도태할 수 있다는 두려움과 절박함은 다시 총수인 이 부회장을 국민적 사면 여론 형성과 함께 경제 최전선으로 소환했다는 점을 삼성 관계자들은 물론 경제 주체 모두 명심해야 하겠다.
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- [기자의 눈] 치킨업계, '배달비 인상 치킨게임'에 종지부 찍어야
- [뉴스투데이=김소희 기자] 요즘 치킨업계는 배달비 논란으로 뜨겁게 달아오르고 있다. 불과 4년 전 2000원에 불과했던 치킨 배달비가 이제는 두 배 이상 치솟았기 때문이다. 최근에는 치킨 프랜차이즈 1위 교촌 일부 가맹점이 배달비를 기존 3000원에서 4000원으로 33% 올려 이에 분개한 소비자들의 입방아에 오르내리고 있다. 소비자들은 “배달비가 4000원이면 생닭 1마리 가격”, “차라리 안 먹겠다”, “괘씸하다”는 등 부정적인 반응을 쏟아내고 있는 모습이다. 이 같은 반응에 교촌은 “배달비는 가맹점 재량”이라며 논란에서 거리를 두려는 모습을 보인다. 지금껏 프랜차이즈와 관련된 이슈는 본사가 입장을 내놓으면 소비자 분노가 대개 잠잠해지기 마련이다. 그런데 이번에는 달랐다. 소비자 불매운동으로 이어지고 있다. 그 이유는 교촌이 치킨 프랜차이즈 업계 최초로 배달비를 도입해놓고 배달비 논란이 불거지자 가맹점의 재량이라며 은근슬쩍 뒤로 빠지는 모습을 보이기 때문이다 그러나 배달비를 올린 곳은 교촌뿐만이 아니다. BBQ와 bhc 일부 매장도 배달비를 4000원으로 올려 받고 있다. 하지만 이들 업계는 가맹점의 배달비 횡포에 “배달비는 ‘권고’할 수 있을 뿐 ‘강제’할 수는 없다”라는 입장만 되풀이해 소비자들의 눈살을 찌푸리게 만든다. 치킨업계가 배달비를 크게 올리면 이는 고스란히 소비자 부담으로 이어진다. 엄밀하게 따지면 이들 '치킨 업계 빅3'는 지난해 11월 교촌을 필두로 제품 가격을 일제히 올렸다. 이미 오른 치킨 가격에 배달비까지 올랐으니 소비자들은 지갑을 더 열 수 밖에 없다. 물론 치킨업계 고충을 이해하지 못하는 것은 아니다. 러시아-우크라이나 전쟁과 미국발(發) 인플레이션 영향으로 배달비와 식용유를 비롯한 식재료값, 인건비 등 각종 비용이 가파른 상승곡선을 그리고 있다. 이런 상황이 이어지면 윤홍근 BBQ 회장이 언급한 ‘치킨 3만원 시대 개막’을 한갓 농담으로 치부할 수는 없다. 치킨 배달비를 둘러싼 논쟁이 겉잡을 수 없는 상황으로 치닫기 전에 본사가 소비자에게 일정 금액 이상 배달비를 부과하지 않도록 가맹점에 지침을 내리거나 배달비 일부를 본사가 떠안는 상생방안을 마련했어야 했다. 치킨 배달비 인상이 소비자들의 공분을 사는 상황에서 본사가 마치 강 건너 불구경하듯 팔짱만 끼는 모습은 결코 옳지 않다.
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- [기자의 눈] '협치' 말고 '대치'하는 경기도의회, '유권자 배신'인 줄 알아야
- [뉴스투데이=모도원 기자] 제11대 경기도의회가 파행을 거듭하고 있다. 6.1 지방선거를 통해 당선된 김동연 경기도 지사와 도의회의 여야 의원들이 강조해왔던 협치는 어디에서도 찾아볼 수 없다. 당초 78대 78이라는 도의회 의석 수는 파행의 리스크를 내포하기도 했지만, 그만큼 협치의 강력한 잠재력 또한 가지고 있었다. 국민의힘과 더불어민주당, 양당이 조금씩만 양보하며 의장을 선출했다면 유례없는 협치의 장을 만들 수 있기 때문이다. 압도적인 의석수를 가진 정당이 없으므로 더욱 협치의 의미로 빛나는 의장을 선출할 수 있다. 대치 아니면 협치. 중간은 없다란 사실을 모두가 예견했듯, 김동연 도지사와 임태희 경기도 교육감은 특히 도의회의 협치를 희망했다. 지난 12일 도의회 제1차 본회의가 개원 5분 만에 파행되자 김동연 지사는 이튿날 양당 대표의원을 만나 직접 조율에 나서기까지 했다. 이미 지난 8일 임 교육감 역시 도의회 여야 대표단을 만나 협의체 구성을 논하기도 했다. 도지사와 도교육감의 노력이 무색하게 도의회는 서로를 비난하며 한치의 양보도 보이지 않았다. 협상이 길어지며 도의회가 정상적으로 작동하지 않자 정작 피해를 입는 것은 도민들이다. 김 지사와 임 교육감의 핵심 정책들이 추진되지 못하고 있기 때문이다. 당장 김 지사의 ‘경제부지사 임명’과 민생문제를 해결할 1조3000억원 규모의 ‘추경예산 처리’가 시급하며 임 교육감 역시 ‘아침급식’ 정책이 도의회에 가로막혀 있다. 해당 정책들은 여야 간 협치가 필요한 사안도 아니며 도의회에서 다뤄질 사항도 아니지만, 거듭된 파행으로 뒷전에 밀려나고 있는 형국이다. 의회의 핵심 갈등요인은 전·후반기 의장직 선출과 경제부지사 추천권, 상임위원회 1개 증설, 예산결산특별위원회의 경기도·경기도교육청 분리 등이 있다. 구체적으로 살펴보면 민주당은 전반기 의장직을 요구하고 있고 국민의힘은 경제부지사의 추천권을 요구하고 있는 상황이다. 문제는 이와 같은 요구가 상대방으로선 절대 들어줄 수 없는 극단적인 요구라는 점이다. 의장 선출 관련 연장자 우선 원칙에 따라 김규창(67세) 국민의힘 의원이 염종현(62세) 더불어민주당 의원에 비해 선출될 가능성이 높다. 국민의힘으로선 더불어민주당의 요구를 '터무니 없다'며 일축한 이유다. 반대로 국민의힘이 요구한 경제부지사와 산하기관장 추천권 역시 한치의 양보도 없는 극단적인 요구로 여겨진다. 경제부지사는 경제부총리 출신 김 지사가 방점을 찍어 온 경제정책을 뒷받침할 자리인 데다가 경제실·도시주택실·도시정책관·공정국 등 주요 업무를 총괄한다. 김 지사가 민선 8기 최우선 정책공약인 민생경제 회복 총력을 위해 신설되는 경제부지사 자리를 국민의힘에 넘겨준다면 김 지사를 선택한 '표심'을 저버리는 행위이다. 이와 같이 양당의 싸움이 길어지며 정작 선거기간 여야 구분 없이 외쳐온 민생경제는 철저하게 외면되고 있다. 여야가 78대 78이라는 유례없는 '균형 의석'이 '협치'를 명하고 있다는 정치적 의미를 깨닫지 못한다면, 유권자에 대한 배신행위이다.
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- [기자의 눈] 비전 없고 정책적 지원도 실종된 조선업 정책
- [뉴스투데이=남지완 기자] 윤석열 대통령이 지난 5월 10일 제20대 대통령으로 취임한 지 이제 두 달이 지났다. 윤 대통령이 국정 총사령탑으로 등장한 후 산업통상자원부(산업부)는 원자력발전, 수소, 에너지전환 정책 등에 대한 자료를 배포해 친환경 시대에 걸맞은 행보를 이어가고 있다. 그러나 조선업에 대한 적극적인 육성책은 보이지 않는 점은 아쉬울 따름이다. 지난 5월부터 이달 12일까지 산업부에서 발표한 조선업 관련 보도자료는 1건에 불과한 점이 이를 보여주는 대목이다. 게다가 이달 6일 배포된 자료는 정책 관련 자료가 아닌 상반기 조선업 업황에 대한 통계성 내용이 전부다. 이는 현재 조선업계가 어떤 위험에 쳐해 있으며 이를 어떻게 극복해야 할 지에 대한 정부의 입장을 알기에는 태부족인 셈이다. 산업부를 비롯한 모든 언론은 올해 상반기, 조선업계가 4년 만에 전세계 발주 물량 중 45.5%를 수주해 세계 1위 자리를 탈환했다며 자화자찬하고 있다. 하지만 그게 전부다. 조선업계 최대 현안중 하나인 인력난에 대한 해법은 찾아보기 힘들다. 2014년부터 수년 동안 조선업 불황이 지속되면서 많은 인력들은 건설 및 플랜트 부문으로 이직했다. 설상가상으로 다른 업종으로 떠난 이들은 조선업에 두 번 다시 돌아오지 않았다. 조선업 인력난이 지속되면 생산 인력 부족으로 조선사들이 납기 일정을 맞추지 못하는 사태가 빚어질 수 있다는 우려의 목소리도 나온다. 한국조선해양플랜트협회 자료에 따르면 지난해 말 국내 조선소 인력은 9만2687명이다. 이는 2014년 말 20만3441명에서 무려 55%가 줄어든 숫자다. 쉽게 설명하면 해마다 조선업 인력 10%가 사라지고 있다고 해도 틀린 말은 아니다. 이러한 위기감이 반영된 것인지는 모르겠지만 윤 대통령은 지난 2월 선거 유세 당시 경남 거제를 방문해 집권하면 조선업을 부활시키겠다는 강력한 의지를 내비쳤다. 그런데 새 정부가 출범했지만 조선업 관련 정책은 눈을 씻고 찾아보아도 없다. 이는 새 정부가 세계적인 화두가 된 친환경 에너지 부문에 주력한 나머지 정작 한국 기간산업인 조선업에 대한 관심이 없다는 오해를 사기에 충분하다. 게다가 국내 조선 3사 가운데 하나인 대우조선해양은 지난 6월부터 거제·통영·고성 조선하청지회(하청지회) 파업 문제로 골머리를 앓고 있는 상태다. 사측은 하청지회가 요구하고 있는 임금협상에 응할 수 없다며 버티고 있고 하정지회는 임금 인상만이 유일한 해법이라고 목소리를 높인다. 대우조선해양 노사 양측이 한 달 넘게 평행선을 달리면서 이를 해결할 뾰족한 해법도 눈에 띄지 않는다. 이에 따라 현 사태의 해결사는 대우조선해양 채권단이자 정부의 각종 정책을 지원하는 산업은행밖에 없다. 정부(산업부)와 국책은행인 산업은행이 직접 나서 양측의 얽힌 실타래를 풀지 않는다면 대우조선해양은 막대한 피해를 짊어질 수밖에 없다. 조선사들은 최근까지 정부의 별다른 지원이 없는 가운데 각자 능력을 최대한 발휘해 신조선 물량이라는 먹거리를 확보해 생존을 이어가고 있다. 그러나 조선업계 인력난 및 노사 갈등은 산업 구조와도 연결돼 조선업체 스스로 모든 것을 해결할 수는 없다. 정부도 국내 대표적인 기간산업인 조선업에 대해 관심과 정책적인 배려를 베풀 때가 됐다는 얘기다.
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- [기자의 눈] 설 자리 줄어드는 '공모펀드'…규제·경쟁자·이미지 '삼중고'
- [뉴스투데이=임종우 기자] 공모펀드의 입지가 좁아지고 있다. 지난 7일 금융위원회와 금융감독원은 '금소법(금융소비자보호법) 시행령 및 감독규정 입법예고 실시'를 발표했다. 요지는 소비자가 적극적으로 동하지 않은 불초청 권유의 경우, 일반 금융소비자들을 상대로 하는 고위험 상품 권유를 금지하겠다는 것이다. 고위험으로 분류되는 상품은 고난도상품(증권·공모펀드·일임·신탁 등)과 사모펀드, 장내·장외파생상품 등이다. 고위험 상품 판매에 대한 제재는 소비자 보호를 위해 필수불가결한 부분이다. 단순히 예·적금을 들려다가 졸지에 원금을 잃을 수 있는 상품에 가입해 손실을 입는 상대적 약자들의 사례는 사회적 통념에 어긋난다. 다만 설 자리가 줄어들고 있는 공모펀드도 시행령에 포함되면서 생기면서 작은 짐을 하나 더 얹게 됐다. ■ 라임·옵티머스의 '여진'…아직 쓰라린 주홍글씨 공모펀드가 힘을 쓰지 못하는 데에는 여러 이유가 있겠지만, 그중 하나를 꼽자면 라임·옵티머스 사태로 인한 '펀드'라는 단어 자체에 새겨진 주홍글씨가 있을 것이다. 오는 14일 사태의 주요 인물 중 하나인 김재현 옵티머스 대표에 대한 대법원의 최종 판결이 예정돼 있다. 앞서 2심에서 징역 40년의 중형을 선고받은 김 대표는 약 3200명의 투자자들로부터 1조3526억원 상당을 받아낸 혐의를 받고 있다. 이를 판매한 증권사들은 여전히 고객들에게 배상을 이어가고 있지만, 아직도 회복되지 않은 피해액이 5542억원에 달하는 것으로 알려졌다. 이번 입법예고 뿐만 아니라 금소법의 시행 그 자체에는 사실상 라임과 옵티머스 사태의 여파가 큰 영향력을 발휘했다고 볼 수 있다. 사건이 워낙 큰 탓에 각종 언론에서는 사모펀드라는 단어가 언급될 수밖에 없었다. 사모펀드에 대한 대중의 불신은 펀드라는 단어 자체에 퍼져나갔다. 펀드 시장에서 개인들이 차지하는 비중도 갈 수록 줄어들고 있다. 신한자산운용의 '2022년 펀드시장 전망' 보고서에 따르면 지난해 10월 기준 개인의 펀드투자금액은 97조원 규모로, 전체 펀드투자액의 13.4%를 차지했다. 이는 2016년말(25.1%)의 절반 수준인 것이다. ■ 강력한 규제와 경쟁자…활성화 방안은 효능 미미 한편으로는 공모펀드의 수익률이 비교적 낮은 점도 지적받고 있다. 금융당국에 따르면 공모펀드의 2017~2019년 연평균 수익률은 7.6%로, 같은 기간 지수를 추종하는 주식형 ETF나 인덱스펀드의 수익률(10.8%)보다 낮은 수준이었다. 이에 금융당국이 시장을 살리고자 지난해 '공모펀드 활성화 방안'을 발표했지만, 실질적인 효과를 내지 못한 것으로 평가받고 있다. 당시 금융당국은 공모펀드의 성장이 정체된 이유 중 하나로 운용사의 역량과 책임성 부족을 지적했다. 이를 개선하고자 성과연동형 공모펀드를 출시하고 판매사가 투자자로부터 직접 성과와 연동된 판매보수를 받을 수 있도록 허용하는 방안 등을 담았으나, 결국 중요한 낮은 수익률을 해소할 수 있는 방안인 지는 의문이었다. 같은 펀드류 상품인 상장지수펀드(ETF)의 성장세도 점점 공모펀드의 파이를 잡아먹고 있다. 한국거래소에 따르면 2016년 256개였던 ETF는 지난해 말 기준 533개까지 늘었으며, 해당 기간 일평균 거래대금은 7900억원에서 2조9389억원으로 거의 2.7배가량 늘어났다. 같은 기간 국내 공모펀드의 순자산은 29.7% 증가하는 데 그쳤다. 최근 일부 자산운용사들은 업계의 미래 먹거리로 평가되는 타깃데이트펀드(TDF)에 ETF를 적용한 상품을 내놓기도 했다. 줄어든 공모시장에서 TDF가 약진하고 있는데, 여기에도 ETF의 영향력이 미치게 된 것이다. ETF나 사모펀드는 공모펀드에 비해 규제가 덜 적용되며, 특히 ETF의 경우 환매가 공모펀드보다 며칠은 더 빨라 상품면에서 우위를 점할 수 있다. ■ 금융산업 다양화 위해 공모펀드 회복 시도 이어져야 더 많은 규제가 적용되는 공모펀드를 설정하는 데에는 조심스러워질 수밖에 없는 만큼, 다양한 시도와 공격적인 수익을 기대하는 것도 제한적일 것으로 보인다. 더군다나 개인투자자들이 일반적으로 기관에 비해 공격적인 투자 성향을 갖추고 있다는 점도 공모펀드의 매력을 떨어트리는 요소 중 하나다. 아직 제도권에 완전히 편입되지 않았고, 엄청난 위험을 부담해야 하는 가상자산 시장에 엄청난 자금이 모이는 것을 봐도 그렇다. 이처럼 강력한 규제와 경쟁자의 등장, 거기에 더해 사모펀드 사태에 따른 불똥까지 튀면서 국내 공모펀드 시장은 점점 위축돼가고 있다. 자산운용업계의 한 관계자는 "공모펀드의 경우 투자자보호를 위해 리스크관리 등을 철저하게 하고 있지만, 라임·옵티머스 사태 이후 개인들이 펀드를 상당히 위험하게 바라보는 경우가 있어 안타깝다"며 "과거에는 직접투자에 실패한 뒤 전문가가 운용하는 간접투자상품에 투자하는 싸이클이 있었다"고 말했다. 다만 공모펀드가 미국 등 해외 시장에서는 주류 투자 수단인 만큼, 국내 개인 투자자들의 선택지와 금융투자산업의 다양화를 위해서 공모펀드 시장을 회복시키려는 시도는 지속돼야 할 것이다. 금융투자협회가 발간한 '2020년 미국 펀드시장 동향'에 따르면 2020년 기준 미국 전체 펀드시장의 순자산 규모는 29조7000억달러다. 그중 공모펀드의 한 종류인 '뮤추얼펀드'는 23조9000억달러로, 미국 펀드시장 중 80%를 넘는 비중을 차지한 것으로 집계됐다.
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- [기자의 눈] K-게임 앞에 놓인 ‘사행성’의 굴레
- [뉴스투데이=이화연 기자] 게임산업의 연관 검색어로 ‘사행성’이 다시 등장했다. 이에 일각에서는 2004년 세간을 떠들썩하게 만든 ‘바다이야기’ 사태를 떠올릴 지 모르겠지만 이번엔 불법 도박 게임 문제가 아니다. ‘P2E’라는 새로운 기술과 논란에 중심에 선 ‘확률형 아이템’ 때문이다. P2E는 ‘플레이 투 언(Play to earn)’의 줄임말로 ‘게임을 하며 돈을 버는 것’을 뜻한다. P2E는 블록체인 기술을 바탕으로 하기 때문에 '블록체인 게임'이라고도 불린다. 위메이드, 컴투스, 네오위즈 등 각 게임사는 자체적으로 구축한 블록체인 생태계에서 P2E 게임을 즐기고 NFT(대체불가능 토큰), 코인 등으로 환전하는 서비스를 제공하고 있다. 이렇듯 각 게임사가 P2E 게임과 블록체인 기술에 전폭적인 투자를 아끼지 않고 있지만 정작 국내에서는 길이 막혀있다. 전 세계적으로 인기를 끌고 있는 위메이드의 P2E ‘미르4 글로벌’ 역시 아시아, 북미, 유럽 등 각국에 진출했지만 한국에서는 이용할 수 없다. 아이러니가 아닐 수 없다. 콘텐츠 개방에 워낙 폐쇄적인 중국이야 그렇다 치지만 콘텐츠 강국 한국이 P2E를 규제하는 것은 다소 역설적이다. 게임을 통해 획득한 유무형의 결과물을 환전하는 것을 금지한 게임법 32조 1항이 P2E 규제의 근거가 되고 있기 때문이다. 그렇다고 국내 게임업계가 손놓고 있지는 않았다. 업계는 정부에 P2E 전면 허용을 지속적으로 요구해왔다. 전 세계가 P2E에 매달리고 있는데 내수 시장을 등한시하다 ‘골든타임’을 놓칠 수 있다는 우려 때문이다. 국내 이용자의 선택권을 침해할 수 있다는 지적도 쏟아지고 있다. 그러나 업계 요구에도 정부는 신(新)기술 지원과 사행성 지양이라는 두 가지 저울을 달고 신중론을 펼치고 있다. 업계는 새 정부 출범으로 규제 혁신이 이뤄질 것으로 기대했으나 아직까지 들려오는 소식은 없다. 이에 대해 바다이야기의 무거운 그림자가 여전히 드리웠다는 자조섞인 지적도 흘러나오고 있는 상황이다. 그런가 하면 국내 게임회사들도 이용자에 대한 과도한 과금(유료 결제) 유도로 뭇매를 맞고 있다. 확률형 아이템의 뽑기 확률 정보를 ‘깜깜이’ 처리해 사행성을 일으킨다는 지적이 잇따랐기 때문이다. 게임을 하지 않는 사람도 이름은 들어봤을 법한 엔씨소프트의 ‘리니지’, 넥슨의 ‘메이플스토리’가 대표적이다. 수십, 수백 만원을 쏟아 부어도 특정 아이템을 뽑지 못하자 좌절감에 빠진 이용자들은 게임사가 확률을 조작했다는 의혹을 제기하기 시작했다. 이는 곧 단체 행동으로 번졌고 국회 입법 논의까지 이끌어냈다. 확률형 아이템 정보 공개를 게임사 자율이 아닌 법제화 해야된다는 논의인데 현재 계류돼있다. 다만 각 게임회사가 이용자들의 대거 이탈에 심각성을 깨닫고 이에 대한 대책을 고민하고 있는 것은 그나마 다행이다. 엔씨소프트가 지난해 9월 출시한 모바일 게임 ‘리니지W’는 이용자들의 ‘현질’(현금결제 행위)을 부추기는 주범으로 꼽힌 유료 아이템을 폐지했다. 넥슨은 지난해 말부터 메이플스토리를 비롯한 모든 게임의 확률형 아이템 확률 정보를 공개하고 있지만 주변 시선은 여전히 써늘하다. 한국 게임산업은 도약과 도태의 기로에 섰다. 게임회사나 정부나 여전히 2004년 수준에 머물러 있다면 도약은 꿈도 꿀 수 없다. 이에 따라 P2E 개방을 위한 논의는 물론 확률형 아이템 정보공개 법제화 논의도 속도를 내야 한다. 국내 게임산업의 번영뿐만 아니라 수많은 이용자들이 누릴 수 있는 권리의 문제이기 때문이다.
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- [기자의 눈] 소상공인 금융 지원, 땜질식 처방 안 된다
- [뉴스투데이=유한일 기자] 정부가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 장기화로 신음하고 있는 소상공인·자영업자를 대상으로 다시 한 번 심폐소생에 나선다. 오는 9월 종료 예정인 대출 만기 연장 및 원리금·이자 상환 유예 조치를 사실상 연장하고, 원리금 탕감 등의 조치도 추진하기로 했다. 금융위원회가 국회에 보고한 내용에 따르면 소상공인·자영업자들에게 최대 3년의 원리금 거치 기간을 부과해 이자만 내도록 하고, 금액이 큰 원리금에 대해선 최대 20년까지 분할 상환할 수 있도록 한다. 경제 위기 속 이들의 상환 능력 저하를 고려한 조치다. 또 이자 부담 절감 차원에서 상환 기간에 따라 대출금리를 중신용자 금리 수준으로 재조정하는 방안도 추진된다. 특히 대출을 오랫동안 갚지 못하고 있는 부실 차주의 채무에 대해선 최대 90%까지 원리금을 감면해주는 방안도 제시했다. 방역 완화에 따른 일상 회복 기대감도 잠시 인플레이션(물가 상승)이 우리 경제를 덮쳤다. 물가 억제를 위한 중앙은행의 기준금리 인상으로 대출금리는 우상향하고 있다. 빚으로 경제 위기를 헤쳐나가던 소상공인·자영업자에게 이자 폭탄이라는 쓰나미가 몰려오고 있다. 금융위가 추가 금융 지원 방안 마련에 나선 것도 이런 상황을 고려한 결과로 보인다. 갈수록 불확실성이 커지고 있는 경제 상황 속 소상공인·자영업자를 포용하는 건 국가의 의무다. 방역 행정으로 피해 입은 이들을 정부가 지원하는 것도 당연한 일이다. 다만 이번 대책 중 부실 차주에 대한 원리금 탕감 방안이 담긴 건 우려스럽다. 이자 납부와 대출금리 인하 등을 유도하는 건 고무적이지만, 가지고 있는 빚을 국가가 직접 없애주는 것에 대해선 긍정적 효과만 기대할 수 없다. 일단 시장의 혼란이 불보듯 뻔하다. 재난지원금 지급 때도 경험했듯이 선별 지원 방식엔 반발이 따르기 마련이다. 생계 위협에 투잡·쓰리잡을 뛰며 원리금 상환에 나섰던 차주들의 박탈감은 커질 수밖에 없다. 어떤 잣대를 들이대 부실 차주 구별에 나설지도 의문이다. 소상공인·자영업자가 부실 차주로 내몰린 건 자의라고 볼 수 없다. 하지만 국가 재정 투입으로 채무를 탕감해 주는 건 최후의 수단이다. 일단 부실 규모를 단계적으로 줄여나갈 수 있도록 유도하는 게 우선이다. 또 2년 넘게 이어진 금융 지원 과정에서 지적된 ‘도덕적 해이’도 부추길 우려가 있다. 위기 때마다 국가가 책임져 준다는 인식이 강해지면 금융 시장은 왜곡되기 마련이다. 사회·경제적 혼란이 일어날 경우 피해 받는 건 결국 시장과 국민들이다. 엄연한 민간 기업인 은행을 앞세운 정책의 지속력도 짚고 넘어가야 한다. 잠재 부실 채권을 안고 있는 금융사에 단순히 충당금만 쌓아 대비하라고 해서 해결될 문제가 아니다. 부실에 대비할 필요는 있지만, 방파제가 언제까지 버텨줄지 예단하기 어렵다. 은행권에서 소상공인·자영업자 금융 지원에 대한 단계적 종료 필요성을 제기하는 이유다. 방파제 설치 비용을 은행 자금으로 메꾸라고 요구하는 것도 설득력이 떨어진다. 근본적 해결책이 제시되지 않은 채 이뤄지는 정책은 역효과가 날 우려가 있다. 정부는 인플레이션 사태 속 소상공인·자영업자의 금융 체력을 면밀히 모니터링하고, 맞춤형 지원에 나설 책임이 있다. 모든 정책 설계 과정에서 순간의 위기만을 지원하는 ‘땜질식 처방’에 초점이 맞춰지는 건 혼란으로 가는 지름길이다. 일회성 지원보다는 이들의 장기적 지속가능성 효과까지 낼 수 있는 방안을 만들어야 한다. 코로나19 사태에 따른 소상공인·자영업자 금융 지원 조치도 이제 연착륙을 준비할 때가 왔다. 전(前) 금융위원장을 비롯한 많은 전문가들이 강조한대로, 정부도 보다 세심한 금융 지원 방안 마련으로 안정적인 연착륙에 힘 써주길 바란다.
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- [기자의 눈] 삼성전자, '스마트폰 세계 1위’보다 '남는 장사'에 눈 돌려야
- [뉴스투데이=전소영 기자] 지난 4월 전 세계 스마트폰 시장에서 가장 많이 팔린 제품은 애플 ‘아이폰 13’이라는 시장 조사 결과가 발표됐다. 애플은 상위 10위 가운데 1위 뿐만 아니라 2·3·4위, 7위까지 차지했다. 애플 경쟁사 삼성전자의 갤럭시는 5·6위와 8·9위에 각각 이름을 올렸다. 애플은 10위권에 이름을 올린 5개 모델 가운데 1·2·3·4위를 차지한 4개가 프리미엄(플래그십) 모델이다. 반면 삼성전자는 5위에 이름을 올린 갤럭시 S22 울트라 5G 모델만이 프리미엄 스마트폰이다. 전 세계 프리미엄 스마트폰 시장은 '애플의 텃밭'이라고 해도 과언이 아니다. 시장조사업체 ‘카운터포인트리서치’에 따르면 지난해 프리미엄 스마트폰(도매 평균 판매가격 400달러(약 52만원) 이상) 시장점유율(M/S)은 애플이 60%로 압도적으로 높았다. 뒤를 이은 삼성전자는 17%에 그쳤다. 두 업체간 격차는 무려 43% 포인트에 이른다. 노트 시리즈 장점을 결합한 ‘갤럭시 S22 울트라’가 출시됐지만 올해 1분기 프리미엄 스마트폰 M/S는 애플이 62%로 1위를, 삼성전자가 16%로 2위를 차지했다. 사실상 프리미엄 스마트폰 시장은 애플이 독점하고 있는 상황이라고 해도 과언이 아니다. 이런 가운데 삼성전자는 ‘전 세계 스마트폰 시장점유율(M/S) 1위’라는 타이틀을 거머쥐고 있다. 이는 삼성전자 중저가폰이 세계 무대에서 강세를 보인 데 따른 것이다. ‘뭐든 많이 팔리면 좋은 거 아닌가?’ 그렇지 않다. 플래그십은 자사 상품 가운데 가장 주목을 받는 주력 상품으로 해당 사업에 대한 기업 발전 방향성을 보여준다. 이에 따라 플래그십 상품은 곧 브랜드 이미지로 이어진다. 중저가 스마트폰 10대보다 프리미엄 스마트폰 1대를 파는 것이 기업 이미지 홍보에 더 효과적이란 얘기가 나오는 것도 이러한 이유 때문이다. 현재 전 세계가 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)·전쟁·환경 등 외부 요인으로 인플레이션(물가상승)에 직면해 이에 따른 소비 심리 위축으로 스마트폰 시장에 ‘한파’가 몰아닥칠 것이라는 전망이 나온다. 이런 상황에서는 프리미엄 스마트폰 성장이 더욱 중요하다. 인플레이션 추세에서 중저가 스마트폰보다 프리미엄 제품 판매가 ‘가격 전가력’을 높이기 때문이다. 가격 전가력은 원가 상승분을 제품 가격에 반영한 후 수요 축소나 매출에 대한 부정적 영향이 적은 정도다. 일반적으로 가격 전가력은 높을수록 타격을 덜 받는다. 더 쉽게 설명하면 프리미엄 스마트폰을 많이 팔아야 많이 남는다는 얘기다. 시장조사업체 트렌드포스에 따르면 올해 1분기 기준 삼성과 애플의 전 세계 스마트폰 시장 점유율 격차는 4% 포인트에 불과하다. 그러나 삼성전자가 지금처럼 프리미엄 시장에서 입지를 넓혀가지 못한다면 순위가 언제든지 뒤바뀔 수 있다. 현재 삼성전자 프리미엄 스마트폰 시장의 성장 동력은 폴더블폰이다. 폴더블폰 시장 규모는 연간 100% 이상 커지고 있다. 그러나 폴더블폰은 프리미엄 부문 전체 판매량의 3% 수준에 그쳐 시장 자체가 작은 상황이다. 이 시장 개척자 삼성전자는 판을 키워 프리미엄 스마트폰 시장에서 절대 경쟁자 애플과 차별화해야 업계 1위 타이틀을 뺏기지 않을 수 있다. 올해 하반기 애플 ‘아이폰14’ 시리즈와 맞붙게 될 삼성전자 새 폴더블폰 ‘갤럭시Z 폴드4·플립4’이 삼성전자에게 재도약의 기회가 주는 효자가 되기를 기대해 본다.
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- [기자의 눈] 연이은 횡령 사건에 신뢰 잃은 금융권, 대책마련 시급
- [뉴스투데이=김태규 기자] "이쯤 되면 회사 차원에서 직원들의 주식투자를 막아야 하는 것 아니냐는 농담이 나올 정도예요." 금융권 한 관계자가 최근 연이어 드러나는 횡령 사건과 관련해 기자와 대화를 나누다 한 말이다. KB저축은행과 새마을금고, 지역농협 등 제2금융권은 물론이고 우리은행과 신한은행 등 시중은행까지 횡령 사건이 잇따라 터졌다. 이들 사건의 횡령금액은 총 800억원에 달한다. 드러나지 않은 횡령 건이 있다면 피해 금액은 더욱 커질 것으로 보인다. 앞서 소개한 금융권 관계자의 말에 따르면 피의자들은 횡령금을 주로 주식 또는 가상화폐에 투자하거나 스포츠토토, 도박 등에 탕진했다. 얼마 전까지 주식과 가상화폐 등 금융자산 시장이 급등세를 보이면서 투자를 했다가 시장이 침체되면서 손해를 보게 되자 고객이 맡긴 돈을 빼돌려 만회하려다 들통난 것이다. 금융권 다른 관계자는 "최근 주식이나 가상화폐 시장이 다 죽었잖아요. 그러다 보니 잃은 투자금을 회수하려고 돈을 빼돌리는 일이 많이 생기는 것 같아요"라고 말했다. 횡령 사건이 연달아 일어나자 금융권의 내부통제를 강화해야한다는 지적이 쏟아지고 있다. 최근 드러난 횡령 사건들은 일회성이 아닌 수년간, 길게는 십수년에 걸쳐 발생했다. 때문에 횡령 사건이 발생하면 빠르게 이를 감지하고 피해가 커지기 전에 막을 수 있도록 내부통제 시스템을 강화할 필요가 있다. 횡령액에 대한 환수가 제대로 이뤄지지 않는 점도 지적된다. 지난 2017년부터 올해 5월 16일까지 5년간 금융권에서 발생한 횡령 사건의 횡령액은 총 1091억8260만원이다. 반면 같은 기간 금융권이 환수한 횡령액은 127억1160만원으로 11.6%에 불과하다. 금융사를 믿고 맡긴 고객의 돈이 허무하게 사라진 것이다. 잇따른 횡령 사건으로 금융권은 고객의 신뢰를 잃은 상황이다. 최근 금리 상승과 투자시장 침체로 돈을 예‧적금 등 안전하게 묶어두려는 움직임도 보이지만, 신뢰를 저버린 금융사를 고객이 선택할 수 있을지는 의문이다. 이복현 금감원장은 지난 20일 시중은행장과의 간담회에서 "금융산업은 고객의 신뢰가 생명"이라며 "금융사고에 더욱 경각심을 가질 필요가 있다"고 말했다. 금감원은 금융위와 함께 금융사고 예방을 위한 내부통제제도 개선방안을 마련할 방침이다. 내부통제 강화와 신뢰 회복이라는 최대 과제를 안게 된 만큼 금융업권이 도덕적 해이를 바로잡고 체계를 정비해 고객의 마음을 얻어야 할 것이다.
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- [기자의 눈] 고작 13억원 제네릭 시장 ‘특허 도전’ 나선 제약사 속내...특허정책 안바꾸면 대형로펌만 돈 벌어
- [뉴스투데이=최정호 기자] 국내 제약 산업은 신약 개발이 아닌 제네릭 생산 판매에 초점이 맞춰져 있다. 이 같은 산업의 특성을 감안하면 보건당국의 제도가 뒷받침돼야 하는데 그렇지 못한 게 현실이다. 가장 시급한 문제가 특허청의 정책 기조다. 다국적 제약사들이 전략 의약품을 국내에 출시할 때 에버그리닝 전략을 쓸 수 있게 특허 출원을 해주고 있어 가장 큰 문제로 지적되고 있다. 전략 의약품 특허 만료 2~3년 남겨두고 ‘용도특허’ 일부를 수정해 다시 출원을 신청하는 게 에버그리닝이다. 이는 가장 대표적인 특허 방어 전략이다. 미국과 러시아, 인도 특허 당국의 정책 기조는 오리지널 의약품에 대해 관대하고 제네릭에는 박하다는 것이다. 환자가 제네릭을 복용했을 경우 만에 하나 발생할 부작용을 사전 차단하기 위해 오리지널 의약품 우선주의 정책을 쓰는 것이다. 다만 환자들이 비싼 오리지널 의약품만 복용해야 된다는 단점이 있기는 하다. 우리나라 제약 시장을 보자. 다국적 제약사의 전략 의약품 특허 만료 기간이 2~3년 남게 되면 수십 개의 제네릭 제조사들이 특허에 도전한다. 승소 시 오리지널 의약품을 몰아내고 자사의 제네릭이 유통될 수 있도록 치열한 영업 경쟁을 펼친다. 제약사의 리베이트가 허용됐을 때는 자사의 제네릭을 사용해 달라고 의사들에게 갖은 접대와 로비로 문제가 발생했었다. 한 제약사 관계자는 “우리나라 제네릭 산업을 이정도 키워 놓은 게 리베이트”라고 말하기도 했다. 특허 심판으로 다국적 제약사 전략 의약품이 특허가 풀리게 되면 국내 수십 개 제약사들이 앞다투어 제네릭을 출시해 과도한 영업전을 펼친다. 이를 막기 위해 5년 전 도입된 게 ‘우판권’제도다. 정해진 기간 내에 특허 심판에 참여하면 승소 시 9개월의 우선 제조 판매권이 주어진다. 먼저 참여한 제약사들에게 특혜를 줘 제네릭 과당 경쟁을 막겠다는 게 정부의 취지다. 그러나 9개월 후 다수의 제약사들이 제네릭을 개발 생산하기 때문에 과당 경쟁은 피할 수 없다. 다만 늦추는 것 뿐이다. 최근 명인제약과 유니메드제약이 다국적 제약사 룬드벡과 다케다가 공동 개발한 다중작용기전 항우울제 ‘브린텔릭스’에 대해 특허 도전을 선언했다. 현재 제네릭 생산도 완료했으며 식품의약품안전처에 품목허가도 신청해 놓은 상태다. 이 약은 연간 90억원 규모의 시장이 형성돼 있다. 제네릭 ‘보티옥센정’이 출시될 경우 브린텔릭스 갖고 있는 시장 30% 정도는 빼앗아 올 것으로 유니메이드제약은 내다보고 있다. 보티옥센정은 명인제약이 제조하고 유니메드제약과 공동 유통 판매 계약을 체결했다. 산술적으로는 명인제약과 유이메드제약이 27억원 정도의 매출을 올릴 것으로 보이지만, 보건당국의 규정상 제네릭의 약값은 약 50% 선에서 낮춰진다. 사실상 13억5000만원의 매출을 올릴 수 있을 것으로 예상된다. 이 역시도 명인제약과 유니메드제약이 나눠 갖기 때문에 각각 6억7500만원의 수익을 가져가는 구조다. 이에 대해 한 업계 관계자는 “산술적 시장 규모가 13억5000만원인지 몰라도 오리지널 의약품의 제네릭이 출시되기 시작하면 그 약이 가진 경제성은 확대될 것”이라고 했다. 보티옥센정이 제악사 하나당 가져다주는 수익은 6억7500만원이다. 그러나 특허 도전 관련 법무 비용을 감안하면 이보다 매우 적을 것으로 추산된다. 법무 비용에 대해 유미메드제약 관계자는 함구하고 있지만 “상당한 수준”이라고 했다. 특허 관련 소송은 특허심판원에서 최초 변리사에 의해서 진행된다. 특허 도전 무효 시 이에 불복하면 특허법원에 항소하면 된다. 여기서도 패소할 경우 대법원에서 최종 판결을 받으면 된다. 국내 최대 로펌 중 하나인 ‘태평양’에는 다수의 약대 출신 변호사와 변리사가 포진해 있다. 특허 관련 소송 1심에 해당하는 특허 심판을 진행할 수 있는 변리사와 2~3심까지 진행할 수 있는 전문 변호사까지 다 갖췄다. 이 같은 시스템은 국내 최대 로펌 상당수가 갖추고 있다. 이는 특허 도전 관련해 로펌이 시장성(수임료 수익)이 있을 것이라고 판단한 방증인 셈이다. 최근 국내 제약사들의 수익구조를 보면 매출은 증가했지만 판관비 및 영업 지원비의 증가로 당기순이익이 위축돼 있다. 1000억원 매출을 올려도 판관비 및 영업 지원비가 700억원을 넘어서는 구조라 남는 게 없다. 13억5000만원 시장을 선점하고자 특허 도전을 할 경우 현 제약사의 수익구조로 볼 때 법무 비용은 매우 큰 부담으로 작용할 수밖에 없다. 어쩌면 승자와 패자가 존재하지 않는 특허 도전에 국내 제약사가 뛰어드는 이유에 대해 업계 관계자는 “혹시 모르니까”라는 답변을 내놓았다. 약 하나 갖고 있으면 일정 부분 수익이 지속적으로 발생하기 때문에 장기적으로 소송 비용을 커버해 나갈 수 있다는 계산에서다. 또 우판권 확보로 안정적이게 시장 진입한 후 다수의 제약사들이 제네릭 생산을 안할 수도 있다는 기대감 때문이다. 만일 특허청이 에버그리닝을 못하게 깐깐하게 특허출원 심사를 본다면 어떻게 될까? 혹은 오리지널 의약품에 대해 특허 도전을 할 수 없는 정책 기조를 가져갈 경우는 어떤 현상이 나타날까? 우선 불필요한 특허 소송이 줄어들 게 돼 제약사의 재무구조가 개선될 수 있을 것으로 본다. 그러고 다수의 제네릭이 출시돼 영업전이 치열하게 전개되는 것에 대한 해결책을 마련한다면 시장이 보다 안정적으로 형성될 것이라는 기대를 해본다.
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- [기자의 눈] ‘관치’ 망령 떠오른 금융권...권력 아닌 질서 위한 劍 되야
- [뉴스투데이=최병춘 기자] 정권이 바뀌면서 금융위원회와 금융감독원을 비롯해 한국은행, 산업은행 등 주요 정책 금융기관의 수장들이 줄줄이 교체됐다. 이는 정권 교체기마다 반복돼온 일인 데다 새 정부 정책 일관성과 효율성을 위한 조치라는 점에서 예상됐던 상황이다. 하지만 정부가 지분을 가지고 있거나 인사 권한이 없는 민간 금융사도 정권이 교체되자 덩달아 긴장하고 있다. 자칫 정권 교체로 인한 인사 태풍의 소용돌이에 휘말리는 것 아니냐는 우려 때문이다. 시중은행 등 금융사는 민간 기업임에도 정권의 입김에서 자유롭지 못했던 역사가 있다. 정권이 바뀔 때마다 민간 금융사 인사 하마평에 정권 측근 인물이 거론되는 상황이 반복됐던 것도 사실이다. 이명박 정부 시절에는 김승유, 이팔성, 어윤대, 강만수 등 ‘4대 천황’이라 불렸던 금융 인맥이 있었다. 박근혜 정부 때는 서강대 출신 금융인 모임인 ‘서금회’가 주목받는가 하면 친박계 핵심 인사 청와대 실세들의 지원을 등에 업고 금융권 인사를 좌지우지했다는 의혹이 일기도 했다. 윤석열 정부도 시작부터 대통령 학연으로 연결된 충암고·서울대 출신 인물이 주목받기도 했다. 이런 최근 금융권에 최근 거액의 횡령 등 연이어 발생한 불미스러운 사건이 공교롭게도 정권 교체 시점과 맞물려 언론에 회자되면서 그 배경에 무슨 의도가 있는 건 아닌지 의심하는 시선도 있다. 내부통제 문제는 자연스럽게 CEO의 책임론으로 분위기가 이어질 수 있기 때문이다. 의도 여부를 떠나 내부 문제로 조직이 흔들린다면 외부에서 개입할 틈은 더 커질 수밖에 없다. 실제로 과거 정권 교체와 맞물려 금융당국의 조치로 금융지주 회장들이 자리에서 물러났던 경험을 무시할 수 없기 때문이다. 이명박 정권 당시 황영기 KB금융지주 회장은 과거 우리은행장 시절 파생상품 투자 실패에 대한 책임으로 금융당국의 중징계를 받고 중도 사퇴했고 박근혜 정권에서도 당시 임영록 KB금융지주 회장은 전산 교체 내분 사태로 금융당국으로부터 중징계를 받고 이사회에서 해임된 바 있다. 현재 주요 금융지주 회장들도 과거 불거진 사모펀드 불완전판매 사태를 비롯해 채용 비리 등 사법 리스크에서 안전하지 못한 상태다. 마침 윤석열 사단 출신의 한동훈 법무부 장관 입성과 동시에 검찰 내부 금융·증권법죄합동수사단이 부활, 전 정권 벌어진 금융사의 사모펀드 불완전판매 등 사건을 들여다보고 있다. 이런 가운데 사상 첫 검사 출신인 이복현 금감원장의 등장은 금융권을 더욱 긴장시키고 있다. 검사 시절 금융‧증권 범죄 전문 검사로 ‘저승사자’라 불릴 만큼 강성 기조를 보였던 이 원장의 취임으로 금감원의 검사와 처벌 기능이 더욱 강화될 것이란 시각도 있다. 정권 초기 금융권에 강한 사정 바람이 불 것이란 전망이 나오는 것도 같은 맥락이다. 이렇다 보니 금융사들은 경영상황이나 내부 임직원의 부정적인 이슈에 더욱 민감해졌고 과거 금융사 수장의 수난 역사 때문인지 자칫 사정 칼날이 각 금융사 수장을 향할까 노심초사하는 분위기가 역력하다. “요즘같은 세상에 설마...” 하지만 이 같은 우려는 기우일 뿐이라는 시각도 적지않다. 과거와 달리 관치 금융을 경계하는 사회적 인식이 강화된 데다 금융사 역시 이사회 중심의 지배구조가 안착되면서 정치적 외압에 견딜 수 있는 독립 경영 체제가 강화됐다. 우리금융이 민영화에 성공하는 등 자본 독립도 이뤄진 상황이다. 이례적인 금감원장 인사가 과거 관치 금융 재현을 위한 무기로 사용될 것이란 우려는 괜한 걱정이 될 수 있다. 이 원장이 정부가 발탁 배경으로 설명한 “금융소비자보호 등 금감원의 당면한 과제를 효과적으로 수행할 적임자”로서 금융 감독 본연의 역할에 충실하길 기대해 본다.
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- [기자의 눈] 아파트 공급 발목잡는 분양가상한제, 서둘러 손질해야
- [뉴스투데이=김종효 기자] “분양가상한제 도입 후 수요는 계속 늘어나는데 공급은 이뤄지지 않고 있습니다. 공사비마저 부담돼 공급이 더 위축될 수 밖에 없습니다”(건설업계 관계자 A씨) 현재 부동산 시장 상황을 단적으로 표현한 말이다. 실제 부동산, 건설업계에서는 새 정부 들어 부동산 시장 개혁 과제로 분양가상한제 폐지 혹은 개편을 요구하는 목소리가 높다. 분양가상한제는 부동산 시장 과열을 막기 위해 택지비와 건축비 등을 산정해 분양가를 주변 시세와 대비해 통제하는 것이다. 이 정책은 2019년 12.16 대책을 통해 민간 택지까지 확대 적용됐다. 당시 분양가상한제 확대 적용은 일시적으로 집값을 잡는 데 성공했다. 그러나 결과적으론 공급을 축소시키는 부작용을 낳았다. 건설업체들의 사업 수익성을 떨어뜨렸기 때문이다. 특히 서울 지역은 공급 대부분을 도시정비사업에 의존해야 하는데 낮은 분양가로 손해를 보는 도시정비사업 조합이 분양을 연기하는 사례가 늘어났다. 분양가 산정을 두고 갈등이 빚어지면서 분양이 연기되는 사례도 비일비재하다. 이러다보니 분양을 기다리던 수요자들이 전세 및 매매로 돌아서며 부동산 가격이 오르는 부작용까지 나타났다. 건설업계도 할 말은 있다. 분양가상한제로 공사 단가가 맞지 않아 사업을 추진하기 어렵다는 게 그들의 주장이다. 업계 관계자 B씨는 “레미콘, 시멘트 등 원자재 가격이 계속 오르는데 공사비가 그대로이다 보니 건설사들이 수주에 나서기 쉽지 않다"며 "최근 둔촌주공 사태만 봐도 쉽게 알 수 있다”고 털어놨다. 업계에선 공사비를 올리기 위해 발주처가 분양가를 높여야 하는 현실에서 가장 걸림돌이 되는 것이 바로 분양가상한제라고 입을 모은다. 원자재 쇼크까지 이어지는 현재 시점이 분양가상한제를 손보기에 적절한 시점이라는 얘기다. 정부도 이런 목소리에 귀를 기울이는 모습이다. 원희룡 국토교통부(이하 국토부) 장관은 분양가상한제에 대해 “수분양자(아파트 등을 분양받은 사람)들에게 시세보다 저렴한 가격에 제공하고, 시공사가 분양가 가격 상승을 주도하는 것을 막기 위한 안전장치”라며 순기능을 인정했지만 “공급을 촉진하기 위해 손봐야 할 첫 번째 제도”라고 지적했다. 이에 따라 국토부는 6월 이내 개편 방안을 발표하기 위해 다른 부처들과 협의하고 있다고 밝혔다. 다만 모두 폐지하기엔 부작용이 있을 수 있어 신중한 접근이 필요하다는 입장을 내비쳤다. 업계에선 국토부의 이런 모습에 환영하고 있지만 논의가 너무 지연되면 안된다고 지적한다. 부동산 관계자 C씨는 “논의가 길어져 연말까지 가면 사업자들이 논의가 끝날 때까지 버텨 자칫 공급절벽 사태가 올 수 있다”고 우려하면서 “분양가상한제 개편안이 나오기 전에 적절한 제도 개편이 나와주길 기대한다”고 밝혔다. 정부는 250만 가구 이상을 공급하는 목표를 세우고 있다. 이런 가운데 현행 분양가상한제는 공급과 수요 불균형을 일으켜 집값 상승을 일으키는 걸림돌로 작용한다. 업계 소리를 듣고 더 늦기전에 제도 개선에 나서야 할 시점이다.
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- [기자의 눈] ‘코스피 3000시대’ 허상 아니었다...주식시장, 생기必
- [뉴스투데이=황수분 기자] "이렇게 좋은 시장이 올 줄 몰랐는데 더욱 열심히 공부해야겠다. 코스피 3000까지 간다는 얘기 들었을 때 설마 했는데 진짜였다. 코스피 3000시대 격하게 환영한다" 지난해 직장인 투자자 A씨는 이 같은 코스피3000시대 돌파 소감을 SNS 투자자모임에 글을 올렸다. 한국은 코스피 3000시대를 맛봤다. 지난해 1월 7일 코스피지수는 종가 기준으로 3000선을 넘었고, 같은 해 6월 28일에는 3300선을 돌파했다. 65년 한국 증권시장 역사상 최초로 ‘천장을 찍었다’는 분석과 함께 시장은 환호했다. 하지만 이 같은 분위기는 오래 가지 않았다. 올해 들어 글로벌 악재가 겹치면서 주식시장이 급격히 얼어붙었기 때문이다. 지난해 한국 증시는 새로운 변곡점을 맞았다. 코스피 3000을 이끈 건 ‘동학개미’의 힘이 컸다. 2020년 3월 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태로 코스피가 1457.74까지 뭉개진 이후, 개인투자자들이 맹활약한 덕이다. 당시 '코리아 디스카운트(한국 증시 저평가)'란 표현도 옛말이 돼버릴 만큼 상승률은 독보적이었다. 코스피가 3000선을 돌파한 이후, 말 그대로 활황 속 장밋빛 전망이 시장을 뜨겁게 달궜다. 주식을 전혀 하지 않는 사람들에게 권하는 일도 허다했다. 치맛바람 타고 아이들의 용돈·세뱃돈은 현금이 아닌 주식으로 주는 게 투자트렌드로 변모했다. 물론 위험신호도 포착됐다. 개인들의 투자액 상당 부분이 ‘빚’을 떠안았다. 빚투개미(빚내서 투자하는 개인투자자)·영끌(영혼까지 끌어모아 돈을 투자)도 치솟았다. 줌마 버핏(기혼 여성과 세계적 투자자 워런 버핏을 합친 신조어) 전성시대기도 했다. 하지만 빚투·영끌도 저물었다. 주식시장에서 과속·과열 경고음은 지난해에서 멎었고 개인투자자들로 활발해진 시장은 찬물이 끼얹어졌다. 지난 5월 12일에는 코스피가 종가 기준 2,550.08까지 곤두박질쳤다. 그래서 일까. 시장은 활기를 잃었다며 비관론이 우세했다. 한동안 취재원을 만나면 시장이 "심각하네요", "망했네요" 소리 듣기 일쑤다. 올해 내내 증시가 부진한 흐름을 보여서다. 미국 중앙은행인 연방준비제도(Fed.연준)의 양적긴축(QT)과 러시아의 우크라이나 침공, 중국 봉쇄 등으로 인플레이션(물가 상승) 압력 장기화 탓이다. 최근 증권가 안팎에서 바닥 다지기가 일단락된 후, 코스피 3000시대 기대감에 긍정적인 전망이 솔솔 나오고 있다. 그렇더라도 지난해 만큼 모든 업종에서 고루 오를지도 관심사다. 아울러 스태그플레이션 공포와 중국 공급망 문제 등 증시 변동성을 자극하는 요소들이 잔존한 상황에서 2800선에 그칠 것이라는 예상이 맞물려 제기됐다. 문제는 코스피 3000시대를 전후를 어떻게 지나갈지가 관건이다. 박재근 한양대 융합전자공학부 교수는 기자와의 통화에서 "우리나라 반도체, 차세대 디스플레이 등으로 GDP가 10위안에 들지만 주가와 균형은 맞지 않아 보인다”며 “특히 GDP에서 삼성전자와 현대차 등이 차지하는 정도가 크기 때문에 코스피 3000시대가 다시 오려면 이러한 시장을 이끄는 대장주들의 주가가 올라야 가능한 일이다”고 말했다. 정작 대장주들은 부진한 주가 흐름에 시달린다. 실제로 지난해 코스피 3000선을 돌파하던 다음날 코스피 대장주인 삼성전자는 8만8800원, SK하이닉스는 13만8000원, 현대차 24만6000원까지 올랐다. 증권가에선 삼성전자 목표가를 11만원 이상으로 잡았고, SK하이닉스 목표주가도 17만원까지 상향 조정했다. 하지만 지난 5월 코스피 2,550선까지 후퇴한 날, 삼성전자는 6만4900원에, SK하이닉스는 10만9000원, 현대차는 18만500원까지 내려앉았다. 다만 5G시장 확대와 비대면(언택트) 경제구조 확산에 따른 반도체 산업 슈퍼사이클이 도래했다는 평가에 삼성전자와 SK하이닉스 등 소부장(소재·부품·장비) 관련주들의 기세가 뜨겁다. 주식시장은 자본주의 꽃이다. 자본시장에 규제는 있지만 제대로 된 활성화 방안은 없다. 동학개미로 불리는 개인투자자들이 시장을 지탱하고 있지만 이탈한 소액주주의 숫자가 만만치 않다. 윤석열 대통령은 “1000만 개인투자자를 살리는 주식시장을 만들겠다”고 공약했다. 아울러 주식 양도세 폐지와 기업 물적분할 제한, 공매도 제도 개선 등을 내세웠다. 이번 정부에서는 코스피 3000선 재탈환과 코스피 5000시대 진입을 위한 교두보 마련이 중요하다. 이재명 더불어민주당 대선 후보 당시 제시한 ‘코스피 5000시대’가 연일 화제였다. 이명박 전 대통령도 코스피 5000을, 박근혜 전 대통령은 코스피 3000을 제시했다. 박 교수는 “물론 활성화 방안도 필요하다. 새 정부의 핵심 과제로 보이는 반도체 이슈가 많아 기대해 볼 만하다. 우선적으로 지금 시장은 생기가 필요해 보인다. 삼성전자 주가가 너무 내려가서 그것부터 올리려면 공급망 이슈나 호재가 많아져야 할 것 같다”고 언급했다. 최근 금융감독원장·금융위원장이 내정됐다. 동학개미를 이끈 개인투자자들은 자본시장에서 더는 빠져나가지 않도록 조속히 자본시장의 꽃을 살릴 방안이 마련될 때다.
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- [기자의 눈] '부산 광복점 사태'로 양치기 소년된 롯데, 27년전 약속 지켜야
- [뉴스투데이=김소희 기자] 하룻밤 사이에 800여개 점포가 문을 닫고 3000여명이 실직자가 될 뻔했던 롯데백화점 부산 광복점 사태가 하루 만에 일단락됐다. 부산시는 임시사용 승인 연장 불허로 무기한 영업 중단 위기에 내몰렸던 롯데백화점 부산 광복점, 아쿠아몰, 엔터테인먼트동 등에 대해 4개월 간 임시사용 승인을 연장했기 때문이다. 이에 앞서 롯데는 지난 1995년 부산시에 롯데타워를 중심으로 호텔과 상업시설, 107층 규모 롯데타워 등을 짓겠다고 밝혔다. 이에 대해 부산시는 일자리 창출과 상권 활성화 등 긍정적 측면이 많다고 여기고 롯데 제안을 받아들였다. 그렇게 부산시는 옛 부산시 청사 부지를 롯데에 매각했다. 그후 14년이 지난 2009년 롯데는 롯데백화점 부산 광복점을 열었다. 부산시는 학수고대해 온 랜드마크가 마침내 건립될 것이라는 꿈에 부풀었다. 그러나 롯데는 수익성 부족, 글로벌 금융 위기 상황 등을 언급하며 107층 규모 롯데타워 건립이 어렵다며 말을 바꿨다. 이에 부산시는 약속을 지키지 않은 롯데에 ‘준공 허가’가 아닌 임시사용 승인만 해주며 응수했다. 이는 롯데타워가 건립돼야 준공허가를 내주겠다는 의미다. 그럼에도 롯데는 부산시에 13년 간 희망고문을 하며 롯데타워 건립에 미온적 입장을 보이고 있다. 특히 롯데는 그동안 임시사용 승인 허가를 8번 받으며 롯데백화점 부산 광복점 운영을 이어가는 모습을 보였다. 롯데는 2013년 롯데타워 건립을 위한 터파기 공사를 진행했지만 이 조차도 56층 규모로 축소했다. 부산 시민들은 51층이나 낮아진 층수에 크게 반발했고 부산시도 롯데의 계획 변경에 태클을 걸었다. 이에 따라 부산시 경관심의위가 ‘재심’ 결정을 냈다. 그러나 롯데는 더 이상 진척을 보이지 않았다. 이에 부산시는 롯데의 임시사용 승인 마지막 날인 지난 5월 31일 “롯데쇼핑이 옛 부산시청 터에 랜드마크로 건립하기로 한 롯데타워 사업이 지지부진한 데다 업체 측 추진 의지도 미약해 상업시설만 활용하도록 놔둘 수는 없다”며 “임시사용 승인 기간을 추가 연장하지 않기로 했다”고 밝혔다. 하루 아침에 800여개 점포가 문을 닫고 직원 3000여명이 실직할 위기에 놓이자 롯데는 오는 2025년까지 롯데타워의 조속한 건립을 위해 노력하겠다는 입장을 보였다. 당초 2026년 말까지 완공하겠다는 계획보다 1년 앞서 마무리하겠다는 것이다. 롯데의 입장 발표에 부산시는 보통 1년 단위로 내주던 임시사용 연장 기한을 4개월로 줄여 임시사용 승인을 연장해 줬다. 진행 과정에서 또다시 생길 수 있는 변수와 위험을 없애기 위한 의도가 담긴 셈이다. 부산시의 이런 모습은 그동안 롯데가 보여준 행동에 대한 불신의 골이 매우 깊다는 점을 웅변한다. 기업의 1차적 목적은 이윤 추구다. 기업이 이익을 창출하지 말라는 것은 사업을 하지 말라는 말이나 다름없다. 그러나 롯데는 부산시와 부산 시민에게 한 약속은 지키는 성숙된 모습을 보여야 한다. 롯데가 약속을 지키지 못하는 상황이라면 최소한 양해라도 구해야 할 일이지 이렇게 시간만 끌면 곤란하다. 롯데가 27년 전 한 약속이 2025년도에는 지켜질 지 부산시와 부산시민이 지켜보고 있다는 것을 명심해야 한다.
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- [기자의 눈] 자동차보험료 책정, 고객 눈높이와 상식에 맞아야
- [뉴스투데이=한현주 기자] 올해 1분기 손해보험사들이 잇달아 호실적을 기록하면서 자동차보험료를 둘러싼 논란 또한 지속되고 있다. 실적도 좋아지고 자동차보험의 손해률도 감소했는데, 자동차보험료는 줄줄이 인상하고 있기 때문이다. 손보사 순이익은 지난해 같은 기간보다 25.4% 증가한 1조6519억원을 기록했다. 이 같은 호실적은 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)으로 인한 자동차보험의 손해율 개선과 함께 장기보험의 성장에 따른 것으로 분석된다. 손보사들의 실적은 갈수록 개선되고 있다. 금융감독원에 따르면 올해 1분기 손보사의 수입보험료는 지난해 같은 기간보다 1조2477억원 증가했다. 15조2677억원에 이르는 장기보험이 1년 전보다 7810억원 늘었고, 자동차보험과 일반보험도 각각 3.0%와 6.7% 늘어났다. 퇴직연금도 2조43억원으로 1년 전에 비해 5.5% 성장했다. 증권가에선 2분기도에 장미빛 전망을 얘기한다. 손보사들이 장기보험을 지속으로 늘리면서 자동차보험 보험료 인상과 손해율 하락 등의 효과를 누리고 있어서다. 또한 일반손해보험은 배상책임 관련 의무보험 확대 등으로 성장성이 높아지고 있기도 해 전망이 밝다는 것이다. 최근에 만난 한 보험업계 관계자는 "1분기 실적이 너무 잘 나와도 걱정이라며 다시 정부에서 자동차 보험료 내리라고 할까 봐 숨죽이고 있는 상황"이라면서 솔직한 내심을 토로했다. 실제로 손보사들은 금리인하 시기엔 금리 영향으로 손해율이 높아졌다며 보험료를 민첩하게 올렸다. 금리가 인상됐지만 손해율을 핑계로 개인용 자동차 보험료는 일부만 인하하고 영업용 자동차 보험료는 인상했다. 사실 자동차보험의 손해율 악화나 개선에 따라 자동차보험료의 인상이나 인하에 대한 논란은 어제 오늘일이 아니다. 손해율은 다양한 사회·경제적 영향에 따라 민감하게 반응하기 때문에 손해율 변동에 따른 보험료의 조정은 민감한 사인이긴 하다. 하지만 보험회사가 손해율로 적자가 날 땐 민첩하게 보험료를 인상하면서 호실적에 핑크빛 전망이 나오는 상황에서 손해율이 감소하면 보험료를 내리는 건 당연한 게 아닐까. 손보사를 이용하는 고객들도 이를 눈높이에 맞는 경영이자 상식으로 볼 것이 분명했다. 따라서 보험회사는 숨죽이고 눈치만 볼 게 아니라 보험료 책정과 관련해 고객들에게 납득할 수 있는 대안을 찾아 제시해야 할 것이다.
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- [기자의 눈] HMM, 100년 기업 되려면 종합물류로 승부 걸어야
- [뉴스투데이=남지완 기자] 한국 대표 선사 HMM(옛 현대상선)이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)을 기회 삼아 흑자로 돌아선 데 그치지 않고 사상 최대 규모의 실적 호조를 일궈내는 등 승승장구하는 모습이다. HMM 매출액은 지난 2019년 5조5131억원에 그쳤지만 코로나19가 맹위를 떨친 2020년 6조4133억원, 2021년 13조7941억원을 기록하며 역대급 실적을 써 내려 갔다. 그리고 올해 1분기 매출액은 4조9187억원, 영업이익은 3조1486억원을 기록해 창사 이래 최고 실적을 달성했다. 이 같은 실적 호조는 HMM이 컨테이너선을 효율적으로 운용한 점도 있겠지만 코로나19에 따른 전세계 해상 물류 차질로 해상 운임이 급상승한 점도 지적하지 않을 수 없다. HMM외에 다른 글로벌 선사 머스크(Maersk), CMA CGM 등도 운임 상승에 따른 실적 상승이 두드러졌기 때문이다. 그러나 최근 코로나19 쇼크가 수습되면서 그동안 특수로 누렸던 매출, 영업이익 증가폭도 갈수록 줄어들고 있다. 일각에서는 코로나19가 완전 종식되면 운임 하락에 따른 실적 부진을 예상하는 우려의 목소리도 나온다. 쉽게 설명하면 코로나19라는 전혀 예상치 못한 '악재'가 해운업계에는 운임 상승에 따른 실적 호조를 가져왔지만 코로나19 팬데믹(대유행)이 한풀 꺾이면서 해운 운임 급등이라는 수혜는 더이상 기대할 수 없다는 얘기다. 이에 따라 HMM은 '포스트 코로나' 시대에 걸맞는 새로운 경영전략이 절실한 상황이다. 그렇다면 글로벌 선사들은 어떤 경영 시나리오로 향후 전개될 새로운 시대에 대응할까. 세계 1위 해운사 머스크는 지난 2020년 9월 물류 자회사 담코(Damco)를 흡수합병했다. 머스크는 이에 그치지 않고 2021년 4월 정보기술(IT) 물류 솔루션기업 토치 로지스틱스(Torch Logistics), 그해 9월에는 풀필먼트(물류 총괄 관리) 기업 HUUB 등을 인수하는 등 사업 영토를 넓히고 있다. 이에 질세라 CMA CGM은 2020년 6월 종합물류 기업 AMI 월드와이드를 인수한 데 이어 2021년 12월 이커머스 물류 기업 인그램 마이크로(Ingram Micro)를 품에 안았다. 세계 최대 해운사들이 기존 해운업 중심에서 종합물류기업으로 탈바꿈하고 있는 것이다. 이들 글로벌 기업은 코로나19 수습에 따른 실적 부진에 대비해 물류사업이라는 신(新)사업 행보에 발 빠른 행보를 보이고 있는 것이다. 세계적인 추세에 HMM도 촉각을 곤두세워야 한다. 향후 지속적인 성장을 확보하려면 '과감한 경영혁신'이 필요하다는 얘기다. HMM 매출액이 올해 20조원대를 기록하겠지만 2023년 1조3000억원, 2024년 1조200억원 규모가 줄어들 것이라는 증권업계 업황 전망만 봐도 이제 새로운 먹거리 사업을 마련해야 할 시점이 됐다. 이는 대부분 실적을 컨테이너선 운용 부문에서 일궈내는 HMM이 100년이 넘는 글로벌 기업으로 자리매김하려면 종합물류 등 사업다각화에 속도를 내야 한다는 점을 보여주는 대목이다. 그렇다고 '효자'인 컨테이너선 사업을 등한시하라는 것은 아니다. HMM이 미래에도 글로벌 무대에서 세계시장을 쥐락펴락할 수 있는 업체가 되기 위해 새로운 사업전략을 치밀하게 짜야 하는 시점이 됐다는 얘기다.
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- [기자의 눈] 다가오는 경기도 ‘신청사 시대’…‘인인화락’ 실현 가능할까
- [뉴스투데이=모도원 기자] ‘인인화락(人人和樂, 사람과 사람이 화합해 행복하다)’ 올해 광교 신청사에 새롭게 둥지를 튼 경기융합타운의 비전이다. 경기융합타운은 경기도청사와 경기도의회, 경기도교육청이 한 장소에 모인 행정타운이다. 지난 1월 말 경기도의회가 해당 신청사로 옮겼으며 오는 30일 경기도청 또한 이전을 완료하게 된다. 이후 경기도 교육청이 10월 이전을 시작한다. 해당 타운은 상공에서 보면 3개 광역 행정 기관들이 사람 인(人)자를 이루도록 건물이 배치돼 사람이 화합을 이룬다는 상징을 담고 있다. 신청사로 이전하기 전 경기도의 행정 기관들이 각기 다른 장소에 위치해 있던 사실을 감안할 경우, 이와 같은 경기융합타운이 가진 의의는 단순한 상징에 그치지 않아 보인다. 구청사 시절에 도의회와 도청은 팔달구 효원로에 함께 있었지만, 도교육청은 수원시 장안구 조원로에 위치해 있다. 함께 이전하게 될 경기주택도시공사(권선동)와 경기신용보증재단(이의동) 등 타 지역에 위치한 주요 공공기관들까지 감안할 경우 행정, 업무, 주거, 상업, 문화 등 다양한 분야별 기관들이 한 장소에 둥지를 틀게 된다. 이처럼 경기융합타운의 비전이 나타내듯이, 광교 신청사의 가장 큰 의미는 화합이다. 물론 신청사 이전 시기와 맞물려 진행되고 있는 6.1 지방선거를 보고 있자면 화합의 의미가 잘 실현될지 의문이 든다. 지방선거가 대선 2라운드로 여겨지면서 진보와 보수 간 진영 싸움으로 변모했기 때문이다. 이번 지방선거로 경기도지사와 경기도교육감, 경기도의회 의원이 결정되는데 벌써부터 더불어민주당과 국민의힘 정당 대결이 최대 관심사이다. 경기도지사 선거에서 맞붙은 김은혜 국민의힘 후보와 김동연 더불어민주당 후보는 각각 윤석열 대통령과 이재명 민주당 총괄선대위원장의 대리전을 치르고 있다. 기교육감 선거 역시 보수 임태희 후보가 진보 성기선 후보의 13년 진보 교육행정을 뒤집을지가 관점 포인트로 여겨진다. 물론 대선이 끝난 지 얼마 안된 시점에서 지방선거가 이뤄지는 만큼 대통령을 당선시킨 정당이 지방선거에서도 우세를 점하기 위해 노력하고 패배한 정당에서는 견제 수단을 마련해야 한다는 점에서 각각의 절박성은 있다. 그렇지만 오로지 이기기만을 위해서 서로를 공격하는 진영 대결은 선거가 끝난 뒤에도 큰 후유증을 남기기 마련이다. 이미 대선이 끝나자 마자 민주당은 검수완박(검찰 수사권 완전 박탈)을 밀어붙이며 ‘입법 꼼수’를 부렸고 여기에 국민의힘은 합의와 파기를 반복하는 행동을 보였다. 이처럼 진보와 보수 간 당리 갈등 끝에 화합이 실현될 수 있을지는 의문이다. 이번 선거에서 새로이 뽑히는 경기도지사와 경기교육감, 경기도의회 의원들의 정책 방향은 다를 가능성이 크다. 3개 광역 행정기관이 한 장소에 모여 화합의 시너지를 최대로 발휘할 수 있는 조건이 마련되었음에도 전혀 활용되지 못할 수도 있는 것이다. 경기융합타운은 물리적으로 가까운 만큼 일치점을 찾기 쉬운 최적의 환경이다. 진영 논리에 갇혀 서로를 인정하지 않으면 그 안에 화합의 의미는 없다. 다가오는 경기도 신청사 시대에는 당리 갈등을 떠나서 바람직한 행정적 대안을 모색할 수 있는 환경을 만들어내길 희망한다.
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