• [거꾸로 읽는 경제] ‘치킨’ 지적에 분노한 트럼프, 철강관세 50% 카드 꺼내

  [뉴스투데이=정승원 기자] 도널드 트럼프 미국 대통령이 또다시 ‘관세 폭탄’ 카드를 꺼내들었다. 외국산 철강·알루미늄 제품에 부과되던 기존의 25% 관세를 50%로 전격 인상하겠다고 선언한 것이다. 지난달 30일(현지시간) 펜실베이니아주 웨스트미플린의 US스틸 공장에서 열린 연설 직후 트럼프 대통령은 자신이 만든 SNS인 트루스소셜을 통해 “6월 4일부터 새로운 관세율이 적용될 것”이라고 밝혔다. 이번 조치는 표면적으로는 미국 철강 산업 보호를 위한 정책으로 보이지만, 정치적 맥락과 함께 해석할 필요가 있다. 최근 일본제철의 미국 철강업체 US스틸 인수 건을 둘러싼 논란, 트럼프 대통령의 기존 관세 정책에 대한 조롱, 낮은 지지율 등 여러 요인이 복합적으로 작용한 것으로 분석된다. 트럼프 대통령은 전임 바이든 행정부가 국가안보를 이유로 반대한 일본제철의 US스틸 인수에 대해 사실상 승인을 내렸다. 이는 미국 철강노조의 강한 반발을 불러왔고, 트럼프 대통령은 이를 무마하기 위해 고율 관세를 카드로 꺼낸 것으로 보인다. 철강노조는 그동안 줄기차게 일본 기업에 인수될 경우 생산 축소와 일자리 이전 우려를 제기해왔다. 트럼프 대통령은 이를 의식한 듯, “일본제철이 미국에 140억 달러(약 19조4000억 원)를 투자할 것이며, 10만 개 이상의 일자리를 창출·유지할 것”이라고 강조했다. 아울러 “해고나 아웃소싱은 전혀 없고, US스틸 노동자에게 5000달러의 보너스를 지급하겠다”고 밝혔다. 블룸버그 통신은 “이번 고율 관세 인상은 트럼프 대통령이 철강 노동자들에게 한 약속을 지키려는 주요 수단 중 하나”라고 평가했다. 그러나 이번 철강 관세 인상이란 초강수 카드를 꺼낸 배경에는 트럼프 대통령을 향한 조롱섞인 공격도 큰 몫을 한 것으로 보인다. 트럼프 대통령을 겨냥한 ‘TACO’(Trump Always Chickens Out·트럼프는 항상 꽁무니를 뺀다)라는 조롱성 신조어가 퍼지면서, 자존심을 구긴 그가 초강경 조치로 돌아선 것 아니냐는 분석도 나온다. 실제로 최근 중국과의 ‘관세 휴전’(90일간 고관세 상호 유예 합의)으로 체면을 구겼던 트럼프 대통령은 지지층 결집을 위해 또 한 번 관세를 무기로 꺼낸 것이라는 해석이 설득력을 얻고 있다. 로이터통신은 트럼프 대통령이 관세 부과 발표 몇 시간 전, 트루스소셜에서 “중국이 우리와의 합의를 완전히 위반했다”고 주장한 점에 주목했다. 이를 두고 “지지층들 사이에 퍼지고 있는 조롱과 정치적 위기 속 ‘관세 급발진’을 감행한 것”이라는 해석이 지배적이다. 그러나 전문가들은 이번 관세 인상 조치가 단기적인 정치적 계산에 기반한 무리수일 수 있다고 경고하고 있다. 코넬대 경제학과 에스와르 프라사드 교수는 뉴욕타임스와의 인터뷰에서 “법적 장벽이나 경제적 파장을 고려하지 않고 트럼프 대통령은 미국 제조업 보호를 이유로 관세를 계속해서 정책 도구로 사용할 의향이 분명하다”고 밝혔다. 브루킹스연구소의 국제무역 전문가 메건 그린 박사 역시 “철강 관세 인상이 국내 산업 보호에 단기적 효과는 있을지 몰라도, 장기적으로는 철강을 사용하는 산업 전반에 걸쳐 가격 인상과 소비 위축을 초래할 것”이라고 지적했다. 실제 트럼프 정부 1기 당시 고율 관세로 인해 자동차, 건설, 가전 업계가 연쇄적인 비용 상승 압박을 겪은 전례가 있다는 것이 이를 뒷받침한다. 국제통화기금(IMF)도 이미 지난 3월 보고서에서 미국의 보호무역주의 확대가 글로벌 공급망을 왜곡시킬 수 있으며, 세계 경제 성장률에 부정적인 영향을 줄 수 있다고 경고했다. 특히 미중 갈등이 재점화될 경우, 세계적인 철강 가격 불안정과 수출입 경로 왜곡이 불가피하다는 것이다. 이번 트럼프 대통령의 철강관세 인상은 단순한 경제 정책을 넘어, 정치적 목표가 깔려 있는 다분한 노림수에 해당한다. 자신의 지지층인 노동계의 반발을 잠재우고, 중국 및 일본과의 외교적 긴장감을 부각시키면서도, 동시에 ‘강경한 미국 보호주의’라는 자신의 이미지 복원을 꾀하는 다목적 카드로 작용할 것이란 전망이다. 하지만 그로 인한 글로벌 무역 갈등, 국내 물가 상승, 보복 관세 등 부작용이 우려되는 가운데, 이번 결정이 ‘정치적 배짱’인지, ‘정책적 오판’인지는 향후 몇 개월간의 경제 지표와 외교적 반응에서 가늠될 전망이다.

• [거꾸로 읽는 경제] 트럼프의 압박에도 푸틴이 전쟁을 멈추기 어려운 이유

  [뉴스투데이=정승원 기자] 도널드 트럼프 미 대통령이 블라디미르 푸틴 러시아 대통령을 가리켜 “완전히 미쳤다”고 비판하며 러시아에 대한 추가 제재 카드를 만지작거리고 있다. 미국의 거듭된 종전 요구에도 불구하고 푸틴이 대규모 국방 지출과 무기 생산 증강, 병력 확대를 통해 종전은커녕 장기전에 대비하는 양상을 보이고 있기 때문이다. 2022년 2월 우크라이나 침공 이후 러시아는 줄곧 전시 경제 체제를 유지하고 있다. 군수공장을 증설하고, 무기 생산 라인을 24시간 가동하는가 하면, 병사들에게 파격적으로 1년치 연봉을 미리 지급하며 계속해서 우크라이나 전장으로 보내고 있다. 푸틴은 우크라이나 침공과 함께 이른바 전쟁 특수를 누리고 있다. 막대한 군비 지출은 국방산업뿐 아니라 산업 전반에 걸쳐 활력소 역할을 하고 있다. 특히 군수산업 확대로 러시아 내 빈곤 지역의 소득 향상까지 이끌어내고 있다는 분석이다. 브루킹스 연구소의 군사경제 전문가 마이클 오핸런은 워싱턴포스트와의 인터뷰에서 “러시아는 전시 산업을 통해 경제의 일부 부문을 되살리는 데 성공했다”면서 “이 같은 호황은 전쟁이라는 특수 조건에 기반해 있어 종전 등의 이유로 갑작스럽게 예산을 축소하는 것은 정치적으로나 구조적으로 매우 어려운 상황”이라고 분석했다. 국제전략문제연구소(IISS)의 베를린 사무소 소속 요하네스 마이어 역시 군사전문매체 디펜스 뉴스와의 인터뷰에서 “러시아의 방위산업은 이미 전시체제에 깊숙이 들어가 있으며, 경제적 이해관계가 걸려 있어 단기간에 군사비를 줄이긴 어렵다”고 평가했다. 실제로 과거 사례를 봐도, 전쟁은 종종 경제의 방향성을 바꾸고 새로운 산업을 일으키는 계기가 되기도 한다. 제2차 세계대전을 계기로 초강대국으로 부상한 미국의 경우나, 패망한 일본이 한국전쟁 특수를 게기로 경제대국으로 발돋움한 사례가 여기에 해당한다. 미국은 제2차 세계대전 동안 대규모 전시 산업을 통해 대공황에서 벗어났고, 이후 세계 경제의 중심으로 부상했다. 프랭클린 루즈벨트 대통령의 지시로 자동차 공장은 전차를, 냉장고 공장은 폭격기를 만드는 전시 체제로 전환됐다. 압도적인 생산력에 힘입어 1944년 기준 미국은 세계 총 GDP의 약 절반을 차지하게 됐다. 전쟁이 끝난 뒤에는 이를 민간 경제로 전환해 대규모 소비 시장을 형성했고, '아메리칸 드림'의 시대를 열었다. 경제학자 폴 크루그먼은 이를 두고 “정부 지출이 경제를 부양할 수 있다는 케인스 이론의 대표적 실험”이라고 평가했다. 특히 미국은 종전 후 ‘마셜 플랜’과 같은 대외 정책을 통해 군수 산업을 민간 중심 산업으로 성공적으로 전환하는 데에도 성공했다. 일본 역시 한국전쟁의 비극을 활용하여 ‘기적의 경제 성장’을 이룩한 케이스다. 패전국 일본은 1950년 발발한 한국전쟁을 통해 기회를 잡았다. 미군은 일본을 병참기지로 활용하면서 막대한 물자 수요를 발생시켰고, 이는 일본 경제에 '특수'로 작용했다. 그 자금을 기반으로 일본은 중공업과 자동차, 전자산업에 집중 투자했고, 1960~70년대 ‘고도 성장기’를 맞게 된다. 경제사학자 존 도우어는 이를 “패배를 성장으로 전환한 전쟁경제의 전형”이라고 설명했다. 다만 일본 역시 방위산업에 의존하지 않고 민수경제로의 성공적인 재편에 주력했다는 점이 오늘날 러시아와의 차이다. 하지만 이러한 전시 경제의 성장은 구조적으로 ‘종전’이 아니라 ‘지속’을 필요로 한다는 역설을 안고 있다. 모스크바 전략기술분석센터의 루슬란 푸코프는 “우크라이나 전쟁과 같은 실존적 위기가 없다면 지금처럼 방위 산업에 계속 돈을 쏟아붓는 것은 정당화하기 어려울 것”이라고 지적했다. 전시 경제가 성장의 기폭제가 될 수 있다는 점은 역사가 증명하지만, 그 지속은 또 다른 함정을 낳을 수밖에 없다. 종전 이후 경제 구조의 재편이 늦어질수록 불만은 커지고, 사회 불안정이 확대될 수 있기 때문이다. 월스트리트저널은 “러시아가 제2차 세계대전 직후의 미국 혹은 전쟁 전 나치 독일과 유사한 상황에 처해 있다”고 분석했다. 방대한 병력과 무기 생산 인프라, 그리고 여기에 의존하게 된 지역 경제는 종전 이후 오히려 부담으로 작용할 수 있다는 지적이다. 베를린 자유대학교의 볼로디미르 이슈첸코 교수는 “전쟁 후 병사들의 임금이 급격히 삭감되면 무장한 실업자들이 사회 불안의 불씨가 될 수 있다”고 경고했다. 푸틴이 미국의 거듭된 종전 압박에도 쉽사리 전쟁 지속의 유혹을 떨쳐내기 어려운 이유다.

• [거꾸로 읽는 경제] 중국식 버티기 전략 새로운 대미 협상전술로 부상

  [뉴스투데이=정승원 기자] 미국과 중국이 최근 스위스 제네바에서 무역협상을 갖고 한시적으로 상호 관세를 대폭 유예하기로 합의하면서 인도와 일본 등 미국과의 협상을 앞두고 있는 국가들이 ‘버티기’ 전략에 들어갈 것이란 관측이 나오고 있다. 중국이 미국의 압력에 쉽게 굴복하지 않고 보복관세 등 맞대응에 나서는 과정에서 관세전쟁으로 인한 부작용 등 미국내 부정적 여론을 의식한 도널드 트럼프 행정부가 먼저 타협의 손을 내밀었다는 분석 때문이다. 블룸버그는 미국이 대중국 관세율을 최고 145%까지 올렸다가 협상을 통해 이를 대폭 인하한 조치로 인해 다른 국가들이 미국과의 통상협상에서 중국식 버티기 전략을 적극 검토중이라고 밝혔다. 19일(현지시간) 블룸버그에 따르면 트럼프 대통령이 중국에 부과한 145%의 관세를 평균 30%대로 낮추기로 관세 휴전 조치를 내린 이후 한국을 비롯한 일본, 인도, 유럽연합(EU) 등 여러 국가들이 미국과의 협상 전략을 새로 짜기 시작했다. 시간에 쫓겨 서둘러 미국의 요구를 받아들이기 보다는 최대한 시간을 끌면서 유리한 결과를 도출하는 방안을 고민중이라는 것이다. 중국은 미국과의 협상에서 한시적 관세 유예를 합의한 이후 “끝까지 버티니까 미국의 양보를 이끌어냈다”며 대미 협상에서 승리를 선언한 것처럼 선전하고 있다. 이러한 중국식 버티기 전략은 이제 미국과의 무역 또는 안보 협상을 앞둔 국가들에게 하나의 대안적 전략으로 간주되고 있다. 앞서 트럼프 행정부 1기 때도 이와 비슷한 사례가 있었다. 2018년부터 시작된 미중 무역전쟁은 관세 폭탄과 보복 조치가 연쇄적으로 이어진 치킨게임이었다. 그러나 중국은 예상과 달리 협상 초반부터 미국의 요구를 모두 수용하기보다는, 국내 경제 안정과 장기적 전략에 기반한 ‘시간 끌기’와 ‘내수 중심 대응’ 전략으로 맞섰다. 미국이 고율 관세와 기술 봉쇄 등으로 압박 수위를 높였음에도, 중국은 반도체 및 농산물 수입에서 대체 공급망을 확보하며 버텼다. 이러한 결과로, 2020년 체결된 ‘1단계 무역합의’는 미국이 일부 관세 인하를 수용하고, 중국은 미국산 농산물 및 에너지 구매를 확대하는 선에서 일시적 타협을 이뤘다. 이번 협상도 유사한 전철을 밟았다는 평가다. 카네기국제평화재단의 마이클 스완 박사는 “중국의 협상 전략은 전통적인 ‘굴복을 통한 타협’이 아닌, ‘정치적 여론과 자국 산업 보호를 우선시한 버티기’였다”며, “이러한 전략은 협상력을 약화시키기보다는 오히려 장기적으로 유리한 조건을 이끌어내는 효과를 냈다”고 평가했다. 중국의 사례는 국제사회에서 미국과 협상을 앞둔 다양한 국가들에게 중요한 시사점을 제공한다. 특히 미국과의 무역, 군사, 기술 협상을 진행 중인 동남아, 중동, 남미 국가들이 ‘버티기 전략’을 전술적 선택지로 고려하고 있다는 분석이 나온다. 싱가포르국립대 국제관계학과의 린다 초이 교수는 “과거엔 미국이 주도하는 협상에서 갈등을 피하기 위해 중소국들은 속도감 있게 협상에 나서거나 미국의 요구를 상당 부분 수용하는 경향이 강했다”며, “그러나 중국이 보여준 ‘시간을 무기로 삼는 협상’은, 미국 내 정치 상황이나 글로벌 경제의 불확실성에 따라 오히려 미국 측 입장을 유연하게 만들 수 있다는 점에서 중요한 사례”라고 설명했다. 특히 사우디아라비아, 이란, 브라질, 베트남 등 미국과 민감한 무역 또는 안보 이슈를 안고 있는 국가들이 이러한 접근법을 시도할 가능성이 높다. 실제로 베트남은 최근 미국과의 관세협상에서 자국 내 반도체 공급망 재편에 대한 투자조건을 강화하는 한편, 노동 기준 유연화를 동시에 요구하면서 일정 수준의 전략적 지연을 택하고 있다. 그러나 ‘중국식 전략’이 항상 효과적인 것은 아니다. 중국은 세계 2위의 경제 대국이자 독자적 공급망과 거대한 내수 시장을 바탕으로 한 ‘버티기’가 가능했지만, 중소 국가가 동일한 전략을 사용할 경우 미국의 보복성 조치나 자본 유출, 외교 고립 등을 감수해야 할 수도 있기 때문이다. 브루킹스연구소의 수석연구원 데이비드 고든은 “중국의 협상력은 거대한 시장 규모와 정치 체제의 일관성 덕분에 가능했다”며, “경제적 기반이 취약하거나 정치적으로 불안정한 국가가 중국처럼 강경 전략을 채택할 경우, 오히려 역효과를 초래할 수 있다”고 경고했다.

• [거꾸로 읽는 경제] “엄청난 성과” “이제 첫 걸음” 미중 무역협상 극명한 온도차

  [뉴스투데이=정승원 기자] 글로벌 경제와 가상화폐 시장의 향배를 가를 미중 무역협상이 스위스 제네바에서 본격화됐다. 미국의 스콧 베센트 재무장관과 중국의 허리펑 부총리가 이끄는 협상단은 이틀째 비공개 회담을 진행 중인데, 시장은 양국이 유의미한 결과를 내놓을지 촉각을 곤두세우고 지켜보고 있다. 도널드 트럼프 대통령은 SNS를 통해 “엄청난 진전이 있었다”며 긍정적인 평가를 내놓았지만, 중국은 “무역전쟁 해결의 첫걸음”이라며 신중한 태도를 보이고 있다. 전문가들은 이번 협상이 ‘전면적인 재설정’이 될지, 아니면 피해 최소화를 위한 임시 봉합책에 그칠지를 둘러싸고 분분한 견해를 내놓고 있다. 2018~2020년 트럼프 1기 당시의 미중 무역협상은 명확한 충돌 구도 속에 진행됐다. 미국은 지적재산권 침해, 국영기업 보조금, 대중 무역적자 등을 문제 삼으며 대규모 관세(최고 25%)를 부과했고, 중국은 이에 보복관세로 대응했다. 결국 양측은 1차 합의문을 2020년 1월 체결하는 데 꼬박 17개월이 걸렸다. 당시 협상의 키워드는 "미국 우선주의(America First)"와 "압박 외교"였다. 그러나 이번 협상은 코로나19 이후 무너진 글로벌 공급망, 지정학적 불안정성, 그리고 양국의 실질적 피해를 바탕으로 재개되었다는 점에서 1기 때와는 차이가 있다. LA항만의 물동량은 30% 이상 감소하고, 중국의 대미 수출 역시 급감하며 양국 경제 모두가 손실을 체감하고 있는 상황이다. 롱비치 항만 대표 마리오 코데로는 CNN과의 인터뷰에서 “이젠 소비자들이 빈 선반을 통해 무역전쟁의 결과를 실감하게 될 것”이라며 공급망 타격을 지적했다. 이번 협상의 주요 이슈로는 ▲중국의 희토류 수출 금지 해제 ▲펜타닐 원료 수출 통제 ▲미국의 고율 관세(최대 145%) 일부 완화 등이 거론되고 있다. 이는 트럼프 1기의 ‘무역불균형’과 ‘지재권 보호’ 중심 이슈보다 현실적인 경제 피해를 줄이는 데 초점을 맞추고 있음을 보여준다. 또한, 협상이 스위스 제네바의 비공개 장소에서 진행되고 있으며, 협상 대표들의 발언도 철저히 통제되고 있다는 것도 1기 때와는 다른 분위기다. 이는 외부 압력과 여론을 최소화한 상태에서 실무적 접근을 통해 조속한 합의 가능성을 열어두기 위한 조치로 풀이된다. 글로벌 가상화폐 거래소 BTSE의 COO 제프 메이는 “이번 협상에서 긍정적 신호가 이어지면 위험 자산 선호 심리가 강해지며, 비트코인을 포함한 가상화폐 시장에 강력한 상승 모멘텀이 작용할 수 있다”고 분석했다. 실제 미중 무역협상이 어느정도 진전을 보이고 있다는 소식이 전해지자 비트코인을 비롯한 가상화폐 시장은 전날 큰 폭으로 올랐다. 영국 킹스칼리지의 국제정치경제학자 데이비드 라이스 교수는 “이번 협상의 가장 큰 차별점은 양국 모두가 실질적 피해를 입고 있다는 점이다. 이는 오히려 협상의 타결 가능성을 높이는 변수”라며 “다만 무역협상 타결 소식을 기대하고 있는 트럼프 행정부가 단기 성과에 집착할 경우, 핵심 쟁점은 여전히 봉합 수준에 그칠 수 있다”고 평가했다. 반면, 싱가포르 국립대의 장웨이 교수는 “중국은 여전히 미국과의 ‘전략적 경쟁’ 프레임을 벗어나지 않고 있다”며 “1차 봉합이 이뤄지더라도, 기술 및 안보 분야에선 대립 구도가 이어질 것”이라고 전망했다. 트럼프 대통령은 이번 협상을 "전면 재설정"이라 표현했지만, 실제 협상 테이블에서는 부분적 조율과 피해 최소화에 방점이 찍힌 것으로 알려졌다. 특히, 미국이 한국·일본 등 동맹국과의 동시다발적인 무역 협상을 병행하는 점도, 미중 간 집중도 있는 구조적 합의보다는 선택적 완화 조치에 의존할 가능성을 시사한다. 현재로서는 중국의 일부 양보(희토류·펜타닐)와 미국의 관세 일부 인하라는 ‘거래형 봉합’이 가장 현실성 있는 시나리오로 보인다. 이는 가상화폐·원자재·반도체 등 글로벌 시장에 단기적 긍정 신호를 줄 수 있으나, 근본적 갈등의 해소까지 기대할 수 있는 수준은 아니다. 트럼프 1기 당시 17개월을 끌었던 무역전쟁이 결국 ‘임시 합의’로 봉합된 전례를 감안할 때, 이번 협상 역시 '완전한 리셋'보다는 전략적 봉합과 제한적 이완에 머물 가능성이 높다. 다만, 양국의 실질 피해가 뚜렷한 만큼, 정치적 계산보다 경제 회복에 무게를 둔다면 예상보다 빠른 ‘중간 합의’가 도출될 수 있다는 기대도 동시에 존재한다.

• [거꾸로 읽는 경제] 1기 때 17개월, 트럼프 2기 첫 미중 무역협상 타결 시점은

  [뉴스투데이=정승원 기자] 미국과 중국이 ‘세기의 관세전쟁’을 벌인 지 한 달여 만에 처음으로 마주 앉는다. 오는 9일부터 스위스 제네바에서 열릴 고위급 회담에는 미국 재무부 스콧 베센트 장관과 중국 부총리 허리펑이 참석해 무역 현안을 논의할 예정이다. 도널드 트럼프 대통령의 2기 행정부 출범 이후 처음으로 이루어지는 공식 회담이라는 점에서, 이번 협상이 미중 갈등의 전환점이 될 수 있을지 주목된다. 트럼프 대통령은 1기 행정부 시절부터 줄곧 중국의 무역 관행을 문제 삼아왔고, 이번 재집권 이후에는 한층 업그레이드된 강경 노선을 고수하고 있다. 지난달 미국은 중국산 제품에 최대 145%의 추가 관세를 부과했고, 중국은 이에 맞서 미국산 제품에 최대 125%의 보복 관세를 매기며 정면충돌했다. 하지만 전 세계 경제에 파급된 충격은 예상보다 훨씬 컸다. 뉴욕증시 스탠더드앤푸어스(S&P)500 지수는 팬데믹 초기 이후 최대 낙폭을 기록했고, 중국 제조업은 미국 수출길이 막히며 줄도산의 위기를 맞고 있다. 수출 의존도가 높은 한국과 동남아 신흥국들도 이 충격에서 자유롭지 못한 상태이다. 경제적 타격이 커지자, 양국 모두 최근 유화적 움직임을 보이고 있다. 미국은 대중 관세 인하 가능성을 시사했고, 중국은 미국산 반도체·의약품·화학제품에 대해 조용히 면세 조치를 시행했다. 로이터통신은 이번 회담이 “긴장을 완화하고 단절된 양국 간 대화를 재개하는 첫걸음”이라며, 관세 인하, 특정 품목 면제, 소액 소포 규제 완화, 수출 통제 등이 핵심 의제로 논의될 것이라 전했다. 트럼프 1기 때와 비교했을 때, 이번 미중 무역협상은 어떻게 전개될지 세계의 관심이 쏠릴 수밖에 없다. 과거 사례를 보면 낙관도, 비관도 쉽지 않아 보인다. 트럼프 1기 행정부 시절인 2018년, 양국은 수차례 협상을 벌였으나 고조된 긴장을 완화하기까지 무려 17개월이 걸렸다. 당시에도 류허 중국 부총리가 방미한 뒤 “무역전쟁은 없다”고 밝혔지만, 곧바로 미국의 첫 번째 관세폭탄이 발동되며 전면전이 시작됐다. 결국 2019년 12월에야 1단계 무역합의가 이뤄졌지만, 핵심 쟁점이던 기술이전 강제, 국영기업 보조금, 수출통제 등은 합의에서 빠졌다. 이번 2기 협상 역시 전례에 비추어 보면 단기간 내 타결을 기대하긴 어렵다는 회의론이 나온다. 전 미국무역대표부(USTR) 부대표 웬디 커틀러는 월스트리트저널에 “지금의 진전은 관계 회복 의지를 보여주는 신호이긴 하지만, 협상 타결까지는 복잡한 절차와 입장 조율이 필요하다”며 “1단계 합의처럼 정치적 이벤트에 머물 가능성도 배제할 수 없다”고 지적했다. 그렇다면 합의 시점은 언제쯤이 될까. 미중 양국이 실질적인 무역합의에 도달하는 데에는 최소 6개월 이상이 소요될 것이라는 관측이 유력하다. 특히 양국이 다루게 될 핵심 의제에는 여전히 입장 차가 크다는 게 걸림돌이다. 미국은 AI·로봇·반도체 등 기술 패권을 둘러싼 수출 통제를 완화하지 않겠다는 방침이고, 중국은 이에 맞서 희토류 및 핵심 광물 수출 제한을 카드로 들고 있다. 옥스퍼드 이코노믹스의 아시아 담당 수석 이코노미스트 루이스 쿠이즈는 “이번 회담은 전략적 탐색전”이라며 “최소 2~3차례의 고위급 회담을 거친 뒤, 미국 대선이 본격화되는 2026년 상반기 전에 일정 수준의 ‘성과 포장’ 합의가 나올 가능성이 있다”고 전망했다. 또한, 베센트 재무장관이 “미국의 이익에 부합하는 국제경제체제의 재조정”을 언급한 점에 비춰, 이번 협상이 단순한 양보와 거래 수준을 넘어 미국 중심의 경제질서를 재편하려는 시도의 일환일 가능성도 있다. 중국 상무부는 “세계와 미국 소비자의 기대를 고려해 회담에 임하겠다”고 밝혔지만, 내심 미국의 ‘경제 압박’을 기정사실화하고 있어, 본격적인 양보보다는 시간을 벌기 위한 전술일 수 있다는 분석도 있다. 결국 미중 모두 무역전쟁에 따른 더 큰 피해를 최소화하기 위해 협상의 문은 열렸지만, 시간과 전략이 관건이라고 할 수 있다. 이번 제네바 회담은 양국 간 무역전쟁에 따른 충격을 진정시키고, 향후 협상 국면으로 전환하는 ‘출발점’으로 평가된다. 하지만 쉽게 판을 뒤집는 트럼프 행정부의 전례, 양국 간 입장 차, 글로벌 정세를 고려할 때, 실질적 합의까지는 상당한 시간이 걸릴 전망이다. 정치적 셈법과 경제적 손익계산이 엇갈리는 가운데, 이번 회담이 미중 관계의 ‘변곡점’이 될 수 있을지, 혹은 또 다른 지지부진한 탐색전으로 남을지는 향후 몇 달간의 협상 진전 상황이 가늠자가 될 것이다.

• [거꾸로 읽는 경제] 실현 불가능한 3선 도전 외치는 트럼프의 진짜 속셈은

  [뉴스투데이=정승원 기자] 도널드 트럼프 미 대통령은 작년 대선에서 승리하면서 재선에 성공했다. 현행 미국 헌법상으론 대통령의 재선까지만 허용하기 때문에 트럼프는 더 이상 대통령에 도전할 수 없다. 그럼에도 트럼프는 공공연하게 2028년 대선에 다시 도전할 계획임을 밝히고 있고, 실제로 트럼프 가족 기업이 운영하는 트럼프 스토어에서는 벌써부터 ‘트럼프 2028’ 문구가 새겨진 모자와 셔츠를 판매하면서 그의 3선 도전이 단순한 립서비스가 아님을 과시하고 있다. 미국 언론들은 트럼프의 3선 도전 움직임이 단순한 정치적 제스처를 넘어, 실제로 3선 도전을 염두에 두고 있다고 진단한다. 미국 헌법상 대통령 3선은 불가능하다. 1951년 제정된 22차 수정헌법은 대통령이 두 번 초과하여 당선되는 것을 명시적으로 금지하고 있다. 22차 수정헌법이 나온 배경에는 대공황과 제2차 세계대전을 이끈 프랭클린 D. 루스벨트 대통령이 4선에 성공한 이후, 권력의 장기 집중을 막아야 한다는 공감대가 형성됐기 때문이다. 이 수정헌법에 따르면 2016년, 2024년 대선에서 이미 두 번 대통령에 당선된 트럼프는 2028년 대선에는 다시 출마할 수 없다. 그렇다면 트럼프는 헌법상 불가능한 3선 도전을 왜 언급하는 것일까. 이론상으로는 22차 수정헌법을 폐기하거나 수정하면 트럼프의 3선 도전이 가능하다. 미국 헌법 제5조에 따라, 연방 의회의 상·하원에서 각각 3분의 2 이상이 찬성하거나, 50개 주 중 4분의 3(38개 주) 이상의 주 의회가 비준하는 방식으로 수정헌법을 변경할 수 있다. 하지만 이는 사실상 불가능에 가깝다는 것이 미국 언론의 평가다. 미국 사회는 루스벨트 시절의 장기 집권에 대한 부정적 기억을 지금까지 공유해왔으며, ‘권력 제한’은 미국 민주주의의 핵심 가치로 자리 잡고 있다. 런던정경대(LSE) 조너선 파웰 교수는 BBC와의 인터뷰에서 "트럼프는 언제나 법의 경계를 시험하려는 인물이지만, 3선을 위한 헌법 개정은 현실적으로 이뤄질 수 없다"고 잘라 말했다. 정치 지형도 개헌의 높은 문턱을 넘기에 매우 불리하다. 현재 공화당이 상원과 하원의 다수당 지위를 차지하고 있지만, 3분의 2라는 압도적 찬성률을 확보하기 위해서는 공화당은 물론, 민주당의 강력한 합의가 필요하다. 현재 미국 정치의 극단적 양극화를 고려하면 이는 기대하기 어렵다는 것이 중론이다. 프랑스 파리 정치대학 미국정치연구소 소장 마리옹 르브르 교수도 "미국은 루스벨트 이후 권력의 장기화에 대해 본능적 거부감을 갖고 있다"며 "트럼프의 3선 발언은 오히려 역풍을 불러올 수 있다"고 경고했다. 이쯤되면, 헌법상 3선이 사실상 불가능함에도 트럼프가 2028년 출마를 시사하는 발언을 이어가는 이유가 궁금해지는데, 거기에는 몇가지 노림수가 있는 것으로 보인다. 첫째, 충성 지지층 결집을 위한 전략적 수사다. 트럼프의 핵심 지지층은 그에게 거의 종교적 수준의 충성심을 보인다. 트럼프가 ‘금지된 것에 도전하는 용기’를 보일수록, 그에 대한 지지층의 열광은 커진다. 실제로 트럼프 가족 기업은 '트럼프 2028' 문구가 적힌 모자와 셔츠를 판매해 폭발적인 수익을 얻었으며, "웹사이트가 다운될 뻔했다"고 밝혔을 정도다. 둘째, 현 체제에 대한 도전 메시지를 보내는 것이다. 트럼프는 자신의 정치적 브랜드를 ‘기존 워싱턴 정치에 대한 반항’으로 구축해왔다. 3선 금지 규정을 직접 깨뜨릴 수 없더라도, 그 존재 자체를 문제 삼고 "규칙을 바꿔야 한다"고 주장함으로써, ‘엘리트 체제에 저항하는 인물’이라는 이미지를 강화할 수 있다는 계산인 듯 하다. 셋째, 정치적 불확실성의 지렛대로 삼으려는 속셈도 깔려 있는 것처럼 보인다. 트럼프가 계속해서 2028년을 언급함으로써, 공화당 내부에서 다른 유력 후보들이 일찌감치 부상하는 것을 방지하고, 자신의 영향력을 차기 대선까지 계속 이어가려는 속셈이 있다는 것이다. 트럼프의 3선 발언은 단순한 개인의 야심을 넘어, 미국 민주주의의 구조적 신뢰에 대한 시험대가 될 수 있다. 법률적으로 3선이 금지되어 있음에도 불구하고, 정치적 열정과 충성심이 강력한 일부 집단이 헌법 개정까지 요구하는 극단적 움직임을 보일 경우, 미국의 헌정 체제는 예상치 못한 압박을 받을 수 있다. 워싱턴포스트 칼럼니스트 조지프 키플링은 "트럼프의 3선 시사 발언은 미국 민주주의의 한계를 노골적으로 시험하는 것"이라며 "비록 성공할 가능성은 없지만, 그 과정 자체가 민주주의 신뢰를 훼손할 수 있다"고 지적했다. 2기 행정부 출범과 함께 기존 국제질서를 모조리 깨부수고 있는 트럼프 입장에서는 미국 헌법도 신성불가침한 영역은 아니라고 생각하고 있는 것처럼 보인다. 그의 정치적 도박이 단순한 해프닝에 그칠지, 실제로 파괴력있는 헌법개정 움직임으로까지 이어질지 궁금하다.

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• [거꾸로 읽는 경제] 정주영 목장갑과 태광 회장님표 김치

  ▲ 태광그룹 계열사들이 임직원에게 비싼 김치를 판매하다가 공정위로부터 과징금을 두들겨 맞았다. [사진=뉴스투데이]공정위, 임직원에게 고가김치 판매한 태광 적발 [뉴스투데이=이진설 경제전문기자] 2000년 초 취재과정에서 현대그룹 CEO로부터 직접 들은 고 정주영 명예회장 에피소드 한토막이다. 80년대 현대건설이 잘 나가던 시절, 한 임원이 정주영 명예회장에게 건설용 목장갑을 만드는 회사를 하나 계열사로 설립할 것을 제안했다. 당시 건설현장마다 목장갑 수요가 넘치자 계열사를 세워 직접 만들어 납품하면 돈이 될 것이란 판단에서다.하지만 정주영 명예회장은 이 제안을 단칼에 잘랐다고 한다. 현대건설이 목장갑까지 손대면 중소기업들은 뭐먹고 사느냐며 해당임원을 힐난했고 이후 정 명예회장 앞에서는 비슷한 제안을 하는 임원이 나타나지 않았다는 것이다.태광그룹 이호진 전 회장과 자녀가 소유한 골프장이 손실을 만회하기 위해 골프장과 아무 상관없는 김치를 만들어 계열사와 임직원들에게 고가로 판매한 혐의로 공정거래위원회로부터 과징금을 두들겨 맞았다. 공정위는 이 회장 등을 검찰에 고발키로 했다.공정위는 또 태광그룹이 계열사를 동원해 김치 뿐 아니라 이 전 회장의 부인과 딸이 소유한 회사로부터 와인을 사들인 사실도 적발했다.공정위에 따르면 태광 계열사인 IT서비스업체 티시스는 이 회장 일가 소유였던 동림관광개발과 골프장(휘슬링락CC)을 인수하면서 나빠진 경영실적을 만회하기 위해 골프장에서 직접 김치를 만들어 계열사와 임직원에게 시세보다 훨씬 비싼 가격으로 판매해 공정거래법을 위반했다.이렇게 골프장에서 만들어진 김치는 kg당 1만9000원으로 조선호텔에서 판매하는 최고급 김치보다 30~40% 더 비싸고 시중에서 판매되는 김치의 3배 이상 가격으로 계열사에 팔렸다고 공정위는 지적했다.더욱이 계열사들은 이 과정에서 판촉비, 직원 복리후생비 등을 써가며 김치를 구매했고 직원들에게 성과급 명목으로 김치를 지급했다고 공정위는 설명했다.공정위는 태광 계열사들이 2014년 8월~2016년 9월 이 전 회장의 부인과 딸이 소유한 M회사로부터 임직원 선물 용도로 와인을 사들인 사실도 적발했다.공정위는 태광계열사들이 김치와 와인 구매로 총수 일가에게 제공한 이익규모는 33억원에 달하며 대부분 이호진 전 회장과 부인 등에게 현금배당이나 급여 등의 명목으로 돈이 흘러갔다고 설명했다.공정위는 공정거래법 23조2항 규정에 따라 과징금 21억8000만원을 부과하고 이 전 회장과 전 태광 경영기획관리실장, 태광산업과 흥국생명 등 계열사 19곳을 검찰에 고발키로 했다.태광 측은 “억울한 면이 있다”면서 “법정에서 시시비비를 가리겠다”고 항변하고 있지만 정주영 전 명예회장의 목장갑과 비교되는 이번 김치 논란은 ‘회장님표 김치’로 두고두고 회자될 것으로 보인다.

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  2019-06-18

• [거꾸로 읽는 경제] LG유플러스와 광해의 지혜가 필요한 화웨이 사태

  ▲ 명나라와 후금 사이에서 고민하는 영화 '광해, 왕이 된 남자'의 한 장면. [출처=유투브]사드사태 경험한 정부, 쉽게 결정해선 안돼[뉴스투데이=이진설 경제전문기자] 미·중 무역분쟁이 기술냉전으로 확산되면서 화웨이 장비사용이 뜨거운 감자로 떠오르고 있다. 미국은 화웨이 축출을 위해 동맹국에 ‘화웨이 아웃’에 동참해 달라고 강하게 압박하면서 한국도 예외가 아니게 됐다. 특히 화웨이 5G 장비를 이미 2만개 이상 설치한 LG유플러스로서는 난감한 상황에 놓이게 됐다.24일 정부와 업계에 따르면 미 국무부 관계자는 최근 외교부 관계자를 만난 자리에서 화웨이 통신장비 문제를 거론한 것으로 전해졌다. 미국이 어느 정도 발언수위로 얘기를 전했는지는 확인되지 않고 있다. 외교부는 물론 주무부처인 과학기술정보통신부가 철저히 함구하고 있기 때문이다.다만 미국이 다른 국가에 비해 특별히 강하게 한국을 압박한 것은 아니라는 관측이 제기되고 있다. 정부 또한 민간기업의 결정을 정부 차원에서 간섭하기가 어렵다는 선에서 입장을 정리한 것으로 파악되고 있다.하지만 향후 미국이 화웨이 문제를 정면으로 압박하기 시작하면 한국정부로선 선택의 기로에 놓이게 된다. 주한미군이 주둔하는 특수한 상황에서 미국의 요구를 거부할 경우 주요동맹국으로서의 지위 자체를 의심받을 수 밖에 없기 때문이다.그렇다고 섣불리 화웨이 아웃에 동참할 경우 제2의 사드사태가 예상되고 있어 이러지도 저러지도 못하는 형국이다. 한국은 이미 2016년 중국의 사드 보복 조치로 큰 타격을 받은 바 있다. 사드부지를 제공한 롯데는 야심차게 진출한 중국시장에서 쫓겨나다시피 철수했다.더욱이 LG유플러스가 5G 통신망을 구축하면서 이미 화웨이 제품을 2만개 이상 구축한 상황이어서 섣부른 결정은 자칫 민간기업의 막대한 타격으로 이어질 우려가 크다.영화 ‘광해, 왕이 된 남자’에서는 명나라와 떠오르는 세력 후금 사이에서 실리외교를 펼친 광해의 고민하는 장면이 나온다. 픽션이 가미된 장면이겠지만 무조건 명나라에 사대의 예를 다해야 한다는 대신들의 주장에 광해는 이렇게 말한다.“백성이 지아비라 부르는 왕이라면 빼앗고 훔치고 빌어먹을지언정 내 그들을 살려야겠소 그대들이 죽고 못사는 사대의 예보다 내 나라 내 백성이 열갑절 백갑절은 더 소중하오.”정부로선 당장 미국과 중국 어느 한편에 서기 보다는 실리외교를 통해 실익을 챙기는 것이 가장 중요할 듯 하다. 정부가 화웨이 사태와 관련해 일제히 침묵하는 것도 충분히 이해가 가는 대목이다.

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  2019-05-24

• [거꾸로 읽는 경제] 국민연금 주주권 행사 통해 대한항공 좌지우지? 대주주 미워도 이건 아니다

  ▲ 대한항공과 한진칼 대주주 지분. [자료=연합뉴스TV]국민연금, 민간기업 경영간섭 논란[뉴스투데이=이진설 경제전문기자] 국민연금이 조양호 한진그룹 회장이 이끄는 대한항공과 한진칼에 대해 적극적 주주권 행사에 나서기로 하면서 재계가 또다른 부담을 떠안게 됐다.국민연금이 표면적인 이유로 대주주의 주주가치 훼손에 대한 주주로서의 정당한 대응이라는 명분을 내세웠지만 정부가 민간기업 경영을 좌지우지할 수 있는 길을 터놓는 계기가 된다는 점에서 적지 않은 파문이 예상된다.17일 국민연금 기금운용위원회에 따르면 국민연금은 이찬진 위원(참여연대 집행위원장)이 제기한 대한항공, 한진칼에 대한 적극적 주주권 행사 안건에 대해 기금위원 20명 중 11명이 의견을 냈고 이중 8명이 동의했다.의견을 낸 11명 중 안건에 반대한 위원은 사용자대표 자격으로 참석하는 한국경영자총협회와 대한상공회의소, 지역가입자대표인 한국소비자단체협의회였다. 찬성표를 던진 위원은 근로자대표인 중소기업중앙회, 한국노총, 민주노총, 전국공공노조를 비롯해 지역가입자대표로 참석한 한국공인회계사회, 참여연대, 그리고 관계전문가인 한국보건사회연구원, 한국개발연구원 등으로 집계됐다.적극적 주주권 행사가 수면위로 떠오르면서 정부의 입김에서 자유롭지 못한 국민연금이 민간기업 경영을 좌지우지하는 것이 옳으냐는 논란이 불붙고 있다.애초 대한항공과 한진칼에 대한 적극적 주주권행사 얘기가 나왔을 때 이찬진 위원이 명분으로 내세운 것은 노동계와 시민사회계의 여론이었다. 물론 그 배경에는 조양호 회장일가의 끊이지 않는 갑질논란과 사회적 지탄이 깔려 있었다.대주주의 일탈과 잘못된 행위는 비난받고 질타받는 것이 마땅하지만 그렇다고 국민돈으로 조성되고 운영되는 국민연금을 갖고 민간기업 경영에 참여하겠다는 발상 자체는 극히 위험하다. 이런 식으로 민간기업 경영에 개입하는 계기가 마련되면 국민연금이 지분을 갖고 있는 모든 기업이 대상에 포함되지 말라는 법이 없기 때문이다.국민연금의 가장 중요한 목적은 수익률을 올려 국민의 노후를 책임져야 하는 일이지, 민간기업 경영에까지 감놔라 배놔라 식으로 간섭하는 일이 주목적은 아니다.

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  2019-01-17

• [거꾸로 읽는 경제] 연예인과 애플 걱정이 가장 쓸데없는 이유

  ▲ 애플은 지난해 사상 처음으로 1조달러 클럽을 달성했음에도 위기설이 끊이지 않고 있다. [사진=뉴스투데이DB]첫 시가총액 1조달러 달성 이후 급락[뉴스투데이=이진설 경제전문기자] 2018년은 애플에게 환희와 실망을 동시에 안겨준 해였다. 적어도 주가면에서 보면 그렇다.애플주가는 1월2일 172.26달러로 시작해서 8월1일 201달러로 처음 200달러를 돌파한데 이어 10월3일에는 232.07달러까지 올랐다. 증시 사상 처음으로 그 어떤 기업도 밟아보지 못했던 시가총액 1조달러 클럽을 달성했고 한때는 1조1000억달러(1232조원)를 넘어섰다.하지만 그 이후 애플주가는 미끄러졌고 마지막 폐장일 주가는 157.74달러로 마감했다. 시가총액은 7413억달러로 마이크로소프트(7706억달러)에 이어 2위를 기록했고 최고치 대비 3580억달러(400조원) 가량의 시가총액이 날아갔다. 연중최고가에 비하면 32.3% 하락했고 연초주가와 비교해서도 8.8% 하락한 것이다.CNBC는 애플주가가 한창 떨어지던 지난해 11월 “애플이 2008년 금융위기 이후 최악의 달을 맞고 있다”는 제목의 기사를 통해 주가하락이 심상치않음을 지적했다.▲ 애플의 주가추이. [자료=NH투자증권 제공]그러나 애플은 여전히 삼성전자와 함께 세계에서 가장 앞서가는 혁신기업이라는 점에서는 누구도 부인하기 어렵다. 애플은 2007년 6월29일 아이폰을 처음 론칭한 이후 몇 차례 위기를 겪었지만 그 때마다 보란듯이 기술혁신과 실적으로 응답했다.위기설이 한창이던 지난해 회계연도 4분기에도 애플은 매출 629억달러, 순이익 141억달러의 실적을 냈다. 매출은 전년 동기대비 19.6% 증가했고 순이익은 31.7% 각각 늘어난 것이다.그럼에도 시장에서는 위기라는 말이 여전히 나돌고 있다. 신형 아이폰XS와 XS맥스, XR이 예상보다 판매가 부진하고 미중 무역전쟁 여파로 가장 큰 시장인 중국에서 애플 점유율이 갈 수록 떨어지고 있다는 것도 위기설의 진앙지로 지목되고 있다.특히 애플이 초고가 전략을 고수했던 그간의 태도를 바꿔 아이폰XR의 가격을 낮추고 처음으로 보상판매에 들어간 것이 위기설을 증폭시키고 있다는 지적도 나온다.팀 쿡 애플 CEO는 애플이 장기적으로 스마트폰 판매 자체 보다는 서비스와 콘텐츠 매출로 중장기 성장세를 이어가겠다는 목표를 밝혔다. 애플이 만들어놓은 생태계에서 충성심 강한 소비자들을 대상으로 콘텐트와 부가서비스를 통해 계속해서 이익을 창출하겠다는 것이다.그러자면 지금보다 더 많은 애플을 보급해야 하고, 이를 위해 고집스럽게 고수해왔던 가격정책의 일부를 포기할 용의가 있다는 뜻으로 해석된다.통계사이트 스타티스타에 따르면 애플은 지난해 4분기 4686만대의 스마트폰을 판매했다. 2017년 1분기 기록적인 7829만대 판매실적과 비교하면 40.1% 떨어진 것이지만 스마트폰 시장을 개척한 2007년 4분기 처음으로 100만대를 넘긴 이후 불과 10년만에 시장을 수 백배 이상 폭발적으로 성장시킨 저력을 감안하면 애플의 미래는 여전히 긍정적이다.연예인 걱정이 가장 쓸데없는 걱정이라는 말이 있듯이 아직은 애플을 걱정할 단계가 전혀 아니라는 얘기다.

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  2019-01-01

• [거꾸로 읽는 경제] 퀸이 셀까 방탄소년단이 셀까...경제적 가치로 따져본 비교

  ▲ 프레디 머큐리의 사망이후에도 퀸의 인기는 여전하다. Ⓒ인스타그램20, 30대가 주도한 보헤미안 랩소디 열풍[뉴스투데이=이진설 경제전문기자] 전설의 그룹 퀸의 일대기를 다룬 영화 보헤미안 랩소디가 국내에서 개봉된지 2개월도 안돼 관객수 850만명을 돌파했다.퀸은 1971년(결성은 1970년)부터 프레디 머큐리가 사망한 1991년까지 약 20년간 전성기를 보냈다. 동시대를 살았던 7080세대의 향수를 자극해 극장에서 대박행진을 벌이고 있는 것처럼 보이지만 실제 관람객 연령층은 20대와 30대가 가장 많은 것으로 나타났다.CGV에서 집계한 보헤미안 랩소디 연령별 예매분포를 보면 20대(35.6%)가 가장 많다. 30대(29.6%)가 2위를 기록했고 중장년층인 40대(23.5%)와 50대(9.6%)는 3, 4위에 그쳤다.롯데시네마 조사에서도 20대(36.8%)와 30대(34.2%)가 전체의 71%를 차지, 청년세대의 폭발적 반응이 흥행을 이끈 것으로 파악되고 있다.▶퀸의 경제적 가치뮤지션의 경제적 가치를 따질 때 가장 먼저 떠올리는 것은 앨범 판매량이다. 퀸은 1973년 첫 앨범을 시작으로 프레디 머큐리 사망까지 총 14개의 앨범을 냈다. 그의 사망이후 나온 2개의 앨범까지 합치면 16개다.퀸의 앨범판매량은 집계기관마다 차이가 있다. 적게는 1억장에서 많게는 3억장으로 오차범위가 꽤 크다. 지금이야 앨범판매량이 정확히 집계되지만 당시만 해도 암시장에서 팔리는 복사판도 많아 실제 얼마나 팔렸는지는 가늠하기 어렵다.미국 경제전문매체 비즈니스 인사이더는 올해초 역대 미국서 가장 많은 앨범을 판 뮤지션 50명의 순서를 매긴 적이 있다.1위는 1억7800만장을 판매한 비틀즈가 차지했고 2위는 미국 컨트리뮤직 황제로 불리는 가스 부룩스(1억4800만장)가 차지했다. 3위는 엘비스 프레슬리(1억4650만장), 4위는 레드 제플린(1억1150만장), 5위는 이글스(1억100만장)가 이름을 올렸다.팝의 황제 마이클 잭슨은 8100만장으로 7위, 마돈나는 6450만장으로 16위에 올랐는데, 정작 퀸은 3450만장으로 47위에 그쳤다.미국에서 판매된 앨범으로 국한한 통계라는 점을 고려해도 퀸의 앨범 판매량은 생각보다 많지 않다.하지만 빌보드와 MTV, 롤링스톤즈 등 다른 매체에서 파악한 통계를 보면 퀸의 전세계 총 앨범판매량은 공식적으로 1억3300만장, 비공식적으로 최대 2억장에 달하는 것으로 추정된다.물론 이는 비틀즈(공식 2억7200만장, 비공식 6억장), 엘비스 프레슬리(2억4000만장, 6억장), 마이클 잭슨(2억3000만장, 3억5000만장), 마돈나(1억7200만장, 3억장) 등에는 미치지 못하지만 대단한 숫자임에는 틀림없다.지금 통화가치로 계산하면 앨범판매만으로 2조원에서 최대 4조원을 벌어들인 것으로 계산된다.▲ 전설적인 1985년 라이브 에이드 공연. Ⓒ유투브퀸은 지금도 한 해 수천만 파운드에 달하는 수입을 벌어들이고 있다. 지난 2014년에는 4800만 파운드(683억원)에 달하는 연간수입을 기록하기도 했다. 하루 평균 13만2000파운드(1억8800만원)를 벌어들인 셈이다.퀸은 현재 인스타그램(오피셜퀸뮤직) 팔로워수가 180만명으로 녹슬지 않은 인기를 구가하고 있다.참고로 퀸 멤버들의 개인자산은 브라이언 메이가 1억7500만달러, 로저 테일러 1억7000만달러, 존 디콘 1억2500만달러에 이르고 프레디 머큐리는 사망 당시 5000만달러의 자산을 갖고 있었다.▶방탄소년단의 경제적 가치얼마전 방소년단의 앨범 누적 판매량이 1000만 장을 돌파했다는 소식이 들렸다. 소속사인 빅히트엔터테인먼트(대표 방시혁)에 따르면 방탄소년단은 2013년 6월 데뷔 이후 11월말까지 총 1002만3081장의 음반을 판매했다.▲ 방탄소년단. Ⓒ빅히트엔터테인먼트방탄소년단은 데뷔 싱글 투 쿨 포 스쿨(2 COOL 4 SKOOL)을 시작으로 리패키지 앨범 러브 유어셀프 결 앤서(LOVE YOURSELF 結 Answer)까지 국내에서 총 12개 앨범을 발매했다.평균단가를 2만원으로 계산하면 약 2000억원 정도에 달한다. 앨범 판매량만 보면 퀸의 1억3300만장에는 한참 미치지 못하지만 지금의 인기추세를 고려하면 추격이 불가능한 것만도 아니다.한국음악저작권협회에 따르면 방탄소년단은 올해 1~3분기 중 음반 저작권료로 155억원을 벌어들인 것으로 집계됐다.방탄소년단의 가치는 단순히 음반에 그치는 것이 아니다. 그를 보기 위해 몰려드는 관광객, 한국제품에 대한 긍정적 이미지 등 유형무형의 경제적 가치를 창출하고 있다.현대경제연구원은 방탄소년단의 경제적 가치가 연평균 5조5600억원에 달한다고 분석했다. 생산유발 효과가 4조1400억원, 부가가치 유발 효과가 1조4200억원이라는 계산이다.현대경제연구원은 방탄소년단이 지금과 같은 인기를 쭉 유지한다고 가정했을 때 10년(2014∼2023년)간 경제적 효과는 생산 유발 효과 41조8600억원, 부가가치 유발 효과 14조3000억원 등 총 56조1600억원에 이를 것이라고 예상했다.▲ 방탄소년단의 경제적 가치가 연간 5조원을 넘는다는 보고서도 나왔다. Ⓒ연합뉴스방탄소년단 소속사 빅히트는 지난해 매출 924억원을 기록했다. 영업이익은 325억원에 순이익은 245억원으로 전년에 비해 각각 213%와 172% 증가했다. 영업이익만 놓고 봐도 YG(241억원), JYP(194억원), SM(109억원)을 크게 뛰어넘는 규모다.영국 데일리메일은 방탄소년단의 재산이 4500만달러에 이를 것으로 추정했다. 지난해 2290만달러에서 1년만에 1500만달러 이상 증가했다.방탄소년단의 강력한 서포터이자 팬덤을 자랑하는 아미(Army)는 지난 7월 처음 100만명을 돌파했고 현재는 114만명에 달하는 것으로 알려졌다.

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  2018-12-25